Kā piesaistīt jaunus speciālistus aizsardzības nozares nozarei?

Kā piesaistīt jaunus speciālistus aizsardzības nozares nozarei?
Kā piesaistīt jaunus speciālistus aizsardzības nozares nozarei?

Video: Kā piesaistīt jaunus speciālistus aizsardzības nozares nozarei?

Video: Kā piesaistīt jaunus speciālistus aizsardzības nozares nozarei?
Video: 2 Seater : Gippy Grewal (Official Video) Afsana Khan | Amrit Maan | Sukh Sanghera | Geet MP3 2024, Maijs
Anonim
Attēls
Attēls

Mēs bieži apspriežam problēmu, ka Krievijas aizsardzības rūpniecības uzņēmumi nevar pilnībā tikt galā ar tiem uzliktajiem pienākumiem. Tajā pašā laikā, ja agrāk galvenā problēma bija finansējuma trūkums un valsts sistemātiskas pieejas aizsardzības uzņēmumu iekraušanai trūkums, šodien, šķiet, un ar finansējumu lietas ir daudz labākas, un dažreiz slodze ir tāda, ka atliek tikai uzlocīt piedurknes un burtiski iegremdēties ilgi gaidītajā darbā.

Tomēr, kā izrādījās, aizsardzības rūpniecības nozarē pēdējā laikā ir parādījusies vēl vismaz viena problēma, kas kavē nozares attīstību. Šī problēma slēpjas pilnīgā kvalificētu speciālistu trūkumā, kuri spētu pielietot izglītības iestādēs iegūtās zināšanas to ieviešanai tiešā ražošanā. Fakts ir tāds, ka šodien, saskaņā ar visprecīzākajām aplēsēm, jauno speciālistu skaits militāri rūpnieciskajā jomā nepārsniedz 20% no kopējā darbinieku skaita. Tajā pašā laikā tendence diemžēl ir vērsta arī uz šīs daļas samazināšanu. Aizsardzības nozares speciālistu vidējais vecums ir krietni virs 40. Vairāk nekā trešdaļa militāri rūpniecisko uzņēmumu darbinieku ir pirmspensijas un pensijas vecumā.

Situācija izskatās vēl apšaubāmāka tāpēc, ka bieži vien pašas produkcijas pamatā ir tie darbinieki, kuri sava vecuma dēļ vairs nevar vienmēr plūst ar radošām idejām noteiktu tehnisku problēmu risināšanā. Kā saka, pieredze jebkurā biznesā, protams, ir laba lieta, bet, kad saikne starp paaudzēm tiek pārtraukta visā nozarē, kas tieši veicina valsts aizsardzības spēju attīstību, un kad vienkārši nav neviena, ko nodot iegūtā pieredze pat ar visu vēlmi, tad pastāv tiešs drauds nozares izdzīvošanai kopumā.

Jāatzīst, ka nav iespējams atrisināt vienu un to pašu aizsardzības uzņēmumu personāla problēmu, izmantojot tos pašus viesstrādniekus, kuri, protams, ar entuziasmu būtu ķērušies pie lietas, pat bez tam nekādas tehniskās apmācības…

Sabiedriskās palātas locekļus šodien satrauc šī problēma. Jo īpaši OP Nacionālās drošības komisijas vadītājs Aleksandrs Kanšins iepazīstināja ar savu redzējumu, kā atrisināt problēmu, kas saistīta ar jaunu kvalificētu speciālistu trūkumu militāri rūpnieciskās jomas uzņēmumos. Jāatzīst, ka Aleksandra Kanšina priekšlikumi attiecībā uz jautājumu risināšanu saistībā ar valsts drošības noteikumiem un militārpersonu un viņu ģimeņu interešu aizsardzību vienmēr ir izcēlušies ar oriģinalitāti. Jo īpaši ir vērts atgādināt, ka minētās Sabiedriskās palātas komisijas priekšsēdētājs ne tik sen ierosināja, ka, atlaižot militārpersonas, viņiem nevajadzētu piešķirt dzīvokļus, bet gan zemes gabalus 5 hektāru platībā jebkurā reģionā. kurā viņi vēlas. Arī Aleksandra Kanšina jaunais priekšlikums izskatās diezgan oriģināls, taču tajā pašā laikā tam ir noteikta loģiska platforma.

Tātad Kanšins ierosina pielīdzināt alternatīvā civildienesta statusus jauniešiem, kuri ir drafta vecumā un strādā aizsardzības uzņēmumos. Viņaprāt, jaunieši, kuri ir ieguvuši atbilstošu izglītību īpašas valsts programmas ietvaros zinātnieku un citu speciālistu sagatavošanai militāri rūpnieciskajā kompleksā un pēc tam noslēguši līgumu ar darba devēju, var kļūt par t.s. alternatīvas.

Priekšlikums ir pamatots. Tam ir savas nepilnības, taču jūs joprojām varat tos apiet. Fakts ir tāds, ka saskaņā ar likumu par alternatīvo civildienestu pati ACS ir darbaspēka darbība sabiedrības un valsts labā. Un, ja kārtībnieku darbs veterānu un invalīdu mājās tiek pielīdzināts alternatīvam civildienestam, tad kāpēc šajā statusā nestrādāt darbu militāri rūpnieciskā uzņēmumā? Šeit ar atbilstošu izglītību un vakancēm pietiek, un darbinieki vienmēr būs pieprasīti.

Līdzīgi akmeņi šajā jautājumā varētu izskatīties šādi:

Fakts ir tāds, ka, paužot domu par AGS iespējamo identitāti un darbu aizsardzības uzņēmumos, Aleksandrs Kanšins min nepieciešamību īstenot jaunu valsts programmu, lai finansētu jauno speciālistu apmācību, kuri vēlāk ieradīsies aizsardzības rūpnīcās. Bet tajā pašā laikā vēl nav noskaidrots, cik budžeta līdzekļu var būt nepieciešams jaunajam valsts plānam, jo nav skaidrs, cik daudz jauniešu būs gatavi reaģēt uz šāda veida priekšlikumiem. Un vai neizrādīsies, ka, parakstot līgumu ar uzņēmumu aizsardzības nozares nozarē, tā sauktais jaunais speciālists tiks iekļauts tikai šajā uzņēmumā, un tas pats pelēkmatainais nozares veterāns darīs visu darbu viņam … Galu galā, diemžēl, ņemot vērā korupcijas līmeni, kāds šodien ir mūsu valstī, daudzi jaunieši šādā priekšlikumā saskatīs vēl vienu nepilnību, lai prasmīgi izkļūtu no iesaukšanas.

Viens no variantiem, kas palīdzēs atrisināt šo problēmu, ir tas, ka jauna speciālista darbs aizsardzības nozares sistēmā var pat nebūt saistīts ar alternatīvo dienestu, bet gan ar pašu militāro dienestu. Šī iespēja mūsu valstī principā jau ir īstenota noteiktā formā: sportisti, kuri vienlaikus bija un ir Krievijas armijas iesaukti karavīri. Šādā situācijā cilvēks varēs daudz produktīvāk palīdzēt Dzimtenei nekā tas, kurš zemapziņas līmenī saprot, ka “alternatīvā” joprojām sniedz daudz lielāku atvieglojumu nekā īsts iesaukšanas dienests, lai gan AGS termiņš ir 21 mēnesis 12 mēnešu “termiņa” vietā.

Ņemot vērā, ka mūsu valstī katru gadu tiek izsaukti desmitiem tūkstošu tehnisko universitāšu, specializēto tehnikumu un koledžu absolventu, būtu pilnīgi iespējams pielietot šo jauniešu zināšanas un prasmes militāri rūpnieciskās attīstības ziņā. nozarē. Tajā pašā laikā jaunajam speciālistam, ar kuru tiek noslēgts līgums, tiek maksāta regulāra alga, lai vēlāk viņš varētu palikt aizsardzības uzņēmumā un negribētu ātri doties “uz demobilizāciju” un uz visiem laikiem aizmirst par aizsardzības nozare.

Šāds priekšlikums, protams, nav panaceja, bet, ja tas ir izstrādāts, tad tas ir diezgan spējīgs vienlaikus atrisināt divas problēmas: paaugstināt militārā dienesta prestižu cilvēkiem ar augstas kvalitātes tehnisko izglītību, kā arī iegūt jaunus inženierzinātņu un darba kadrus aizsardzības uzņēmumiem ar izdevīgiem nosacījumiem gan šiem jauniešiem, gan pašiem uzņēmumiem.

Ieteicams: