Krievijas Federācijas vicepremjers Dmitrijs Rogozins savā Facebook lapā publicēja šāda veida informāciju:
Aizsardzības ministrija saskaņā ar maniem norādījumiem apstiprināja gatavību atjaunot militāro pieņemšanu 25 tūkstošiem cilvēku. Tieši tik daudz tam vajadzētu būt saskaņā ar Krievijas prezidenta dekrētu. Ministra A. E. Serdjukova laikā viņi tika samazināti līdz 7,5 tūkstošiem virsnieku. Radikālais militāro pārstāvju samazinājums izraisīja militāro produktu kvalitātes kritumu.
Ir vērts atgādināt, ka vasarā Vladimirs Putins bija nobažījies par situāciju ar to, kas notiek militārajā pieņemšanā. Un šīs bažas izpaudās pēc tam, kad sāka parādīties arvien vairāk situāciju, kad tika izvirzītas būtiskas prasības par militāri tehnisko izstrādājumu kvalitāti, ko piegādāja uzņēmumi. Bieži vien karaspēka ieejas militārā aprīkojuma vienību kvalitātes līmenis bija ārkārtīgi zems, kā to atkārtoti norādīja Aizsardzības ministrijas eksperti. Turklāt saražotās militārās tehnikas zemā kvalitāte vairākkārt ir kļuvusi par vienu no iemesliem, kāpēc ārvalstis ir daudz mazāk gatavas piekrist slēgt līgumus ar Krievijas piegādātājiem. Pat uzticami partneri (piemēram, Indija) paziņoja, ka no Krievijas nākamā aprīkojuma kvalitāte (gan jauna, gan aprīkojuma pēc modernizācijas) atstāj daudz vēlamo.
Acīmredzot šī situācija kaitēja Krievijas kā viena no pasaules līderiem mūsdienu ieroču ražošanā prestižam. Un prestiža zaudēšana šādā jautājumā neizbēgami noved pie ekonomiskā trieciena, kas ir vienkārši nepieņemami. Un, ja tas ir nepieņemami, jums jāsāk reāla kampaņa, lai cīnītos par militāri tehnisko izstrādājumu kvalitāti, ko ražo Krievijas uzņēmumi no aizsardzības nozares.
Bet kur sākt šādu kampaņu? Atbilde, no pirmā acu uzmetiena, ir acīmredzama: ir jāatceļ aizsardzības ministra Anatolija Serdjukova savulaik uzņemtais un jāatjauno militārās pieņemšanas (tas ir, militāro pārstāvju-kontrolieru) skaits iepriekšējā mērogā, proti, 25 apjomā. tūkstošiem cilvēku. Tomēr tas ir tikai no pirmā acu uzmetiena … Galu galā ražošanas sfēras militārās kontroles sistēmai ir savas nepilnības.
Apsvērsim šīs nianses sīkāk.
Pirmkārt, jums ir jāsaprot jautājums par to, kādu darbu veic paši Aizsardzības ministrijas militārie pārstāvji, kuru skaits gatavojas atgriezties pie "pirmsreformas" vērtībām. Militārie sūtņi ir militārpersonas, kuras, teiksim, ministrija nosūta uz noteiktiem ražošanas uzņēmumiem, lai veiktu šo uzņēmumu ražoto militāri tehnisko izstrādājumu kvalitātes kontroli. Jāatzīmē, ka kontrolieri no pieredzējušu militāro spēku vidus, kas paredzēti, lai uzraudzītu produktus, kas nāk no rūpnīcām uz karaspēku, parādījās apmēram pirms 3 gadsimtiem. Pēteris Lielais uzsāka šāda veida pakalpojuma ieviešanu. Kontrolējoša rakstura militārās misijas tika īpaši attīstītas Padomju Savienības laikā, kad jebkura laulība (īpaši laulība militāri tehniskajā jomā) tika atklāta diezgan efektīvi, un personas, kas vainojamas zemas kvalitātes produktu ražošanā, tika pelnīti sodītas. Jāatzīmē, ka slavenā padomju kvalitātes zīme varētu kalpot kā garantija tam, ka civilos izstrādājumos nav laulības izpausmju.
Bet laiki ir mainījušies. Stingrās kontroles sistēmu nomainīja tirgus, kad uzņēmumiem nācās iet “īpašu rezervju atrašanas” ceļu, izmantojot minimālo speciālistu skaitu, materiālu apjomu un gandrīz pilnīgu neievērošanu gatavās produkcijas kvalitātes novērtēšanas sistēmā. Pamazām attiecībā uz daudzām Krievijā ražotajām precēm sāka nostiprināties jēdziens "ķīniešu kvalitāte". Aizsardzības nozare joprojām saglabāja savu reputāciju, taču laika gaitā pat šeit sāka novērot nolaidīgas pieejas izpausmes produktu ražošanā un kvalitātes kontrolē. Iestādes acīmredzamu iemeslu dēļ sāka izsaukt trauksmi un pieprasīja paskaidrojumus, kāpēc ražotāji galu galā izdod produktus, kas bieži vien ir jāpārskata.
Tieši šeit izskanēja Anatolija Serdjukova viedoklis. Kā aizsardzības ministrs viņš paziņoja, ka bieži vien tie cilvēki, kuri tiek aicināti uzraudzīt aizsardzības nozares produktu kvalitāti, pārvēršas par cilvēkiem, kas ir atkarīgi no šīs jomas priekšrocībām. Citiem vārdiem sakot, Aizsardzības ministrija nosūta militāri tehnisko izstrādājumu kvalitātes uzraudzībai karavīrus, kurus uzņēmumu vadība "ieeļļo", lai tos varētu kontrolēt bez lielas dedzības. Dažiem kontrolieriem “palīdzēja” papildu finansējums, daži varēja saņemt mājokli un apmaksātus kuponus caur uzņēmumiem. Kopumā daži to sauc par taisnīgu atlīdzību par darbu, bet citi to sauc par acīmredzamu korupcijas sastāvdaļu gan attiecībā uz pašiem militāri rūpnieciskā kompleksa uzņēmumiem, gan tiem pašiem militārajiem tirgus ekonomikas paaudzes pārstāvjiem. Un nav noslēpums, ka daudzi kontrolieri patiesībā nonāca diezgan lielā atkarībā no uzņēmuma un, nevēloties zaudēt savu silto vietu, pievēra acis uz daudzām lietām: no bēdīgi slavenajiem vaļīgajiem riekstiem un nevārītajām šuvēm. standarts, lai dažus materiālus pilnībā aizstātu ar citiem - lētāk un nekvalitatīvāk.
Pēc šādas "kontroles" sistēmas atklāšanas Aizsardzības ministrija nāca klajā ar priekšlikumu iet militāro pārstāvju skaita samazināšanas ceļu. Vai tas bija gudrs lēmums? Varētu būt, ja atlikušajiem 7,5 tūkstošiem militārās pieņemšanas sistēmas karavīru liktu saprast, ka, ja Aizsardzības ministrija viņiem piešķirs darbu, tad visas uzņēmumu "dāvanas" tiks uzskatītas par atklātu dalību koruptīvos darījumos. līdz valsts aizsardzības spēju samazināšanai. Un papildus šāda veida skaidrojumiem nebūtu lieki pārliecināties, ka tīri finansiālu apsvērumu dēļ militārajiem akceptētājiem nav vēlmes ņemt no kontrolētajām iestādēm kuponus, prēmijas, papildu devas un citus materiālus labumus. Bet, kā redzat, inspektoriem neviens neko nepaskaidroja, vai arī paskaidroja ļoti slikti … Kopumā pēc militāro pieņemšanas sistēmu veidojošo karavīru skaita samazināšanās produkcijas kvalitāte nepalielinājās.. Vienkārši, teiksim, aizsardzības nozares sfēras kontroles kartē ir vairāk tukšu vietu atklātā nepietiekamā piedāvājuma dēļ. Citiem vārdiem sakot, speciālisti, kuri palika pēc atlaišanas, nestrādāja trīs, un rūpnieki par to nebija īpaši sarūgtināti …
Tagad, kā atzīmēts materiāla sākumā, plānots atgriezt iepriekšējo militārās pieņemšanas numuru. Un atkal mēs varam teikt, ka šāda iniciatīva būs izdevīga tikai tad, ja militārie pārstāvji izjutīs pilnu atbildību par savu darbu, kā to savā laikā izjuta tie, kas padomju laikos strādāja līdzīgos amatos. Nevarētu teikt, ka tajos laikos neviens neņēma kukuli par uzņēmumu darba pārdomām caur pirkstiem attiecībā uz darbības kontroli, tomēr atbildības līmenis bija daudz augstāks, par ko liecina padomju militārā aprīkojuma kvalitāte. Tāpēc, pirms atjaunot iepriekšējo militārās pieņemšanas stāvokli, būtu vērts rūpīgi apsvērt pašu inspektoru atbildības kritērijus gadījumā, ja viņi laistu apritē laulību. Patiešām, līdz šim visā Krievijas militārā aprīkojuma radīšanas vēsturē, starp kurām arvien biežāk sāka parādīties nekvalitatīvas vienības, nav bijuši rezonējoši gadījumi, kad militārie uztvērēji tiktu saukti pie atbildības. Līdz šim ikviens ir saņēmis indulgences, labākajā gadījumā norakstot uzņēmumam kvalitātes sistēmas defektus, kad iekārta jau ir sasniegusi klientus. Kopumā viņi kontrolēja kvalitāti, kā tas bieži notiek, ar atpakaļejošu datumu: tanks atsakās šaut, un raķete atsakās lidot pēc piegādēm ārvalstu pircējiem vai dzimtajai Aizsardzības ministrijai - kontrolierim nekavējoties ir papīrs. kuru viņš visu pārbaudīja laikā, bet tikai saistībā ar negaidītu slimības uzbrukumu nepaspēja ziņot vadībai, jo tika nogādāts slimnīcā pusapziņas stāvoklī … Kaut kas tāds …
Cerēsim, ka reformas atcelšana militārās pieņemšanas jomā nav pārsteidzīgs, bet pārdomāts un līdzsvarots lēmums, kas dos labumu valsts aizsardzības spēju stiprināšanai un valsts vārda nozīmīguma atjaunošanai. Krievijas ieroči.
