Unikālā raķešu sistēma ir iekļāvusi pasaules zinātnes un rūpniecības progresīvos sasniegumus, bet vēl lielākā mērā - ražotāju entuziasmu un patriotismu.
Perestroikas virpulis, valsts ekonomikas sabrukums, militāri rūpnieciskā sektora katastrofa varētu izbeigt augstas precizitātes operatīvi taktisko ieroču izstrādi. Tās radītāji izrādījās spēcīgāki par "objektīviem apstākļiem". Viņi izturēja.
Iskander-M dizaineriem un izstrādātājiem ceļojumi uz Kapustin Yar ir parasta ikdiena. Pārbaudījumi notiek gan vasarā - zem degošas saules, gan ziemā, kad Astrahaņas stepi klāj sniegs vīrieša lielumā, un rudenī - no debesīm izlijušais ūdens aizsedz acis, bet tu jāšauj.
18. novembrī viss izvērtās citādi. Bija svētki. Izstrādātāju un ražotāju sadarbība, kuru vada OJSC NPK KBM (daļa no a / s NPO augstas precizitātes kompleksiem), Krievijas Federācijas Aizsardzības ministrijai nodeva kompleksa Iskander-M komplektu raķešu brigādes aprīkošanai. Ceturtais pēdējo divu gadu laikā.
Tehnoloģijas bija tik daudz, ka pat uz bezgalīgo plašumu fona tās masa bija milzīga ar savu apjomu. Vairāk nekā piecdesmit automašīnas - milzīgas, ar vīrieša izmēra šasiju. Turbīnu rūkoņa - apkalpes pacēla raķetes vertikālā stāvoklī - padarīja neiespējamu runāt.
Raķešu brigādes personāls bija ierindots gar garo transportlīdzekļu rindu. Spēlēja militārā grupa. Brigādes komandieris ziņoja par pārvešanas pabeigšanu.
Pretī - otrajā rangā - ierindojās militārā vadība: Centrālā militārā apgabala komandieris ģenerālpulkvedis Vladimirs Zarudņickis, raķešu spēku un artilērijas priekšnieks, ģenerālmajors Mihails Matvejevskis, kompleksa direktors un ģenerālprojektētājs. izstrādātājs - AS NPK KBM Valērijs Kašins, Automātikas un hidraulikas centrālā pētniecības institūta ģenerāldirektors un galvenais projektētājs Anatolijs Šapovalovs, Centrālā projektēšanas biroja "Titan" ģenerāldirektors un ģenerāldirektors Viktors Šurigins, citu saistītu uzņēmumu vadītāji.
Rūpniecībai tas ir gadu desmitiem veltīta darba kulminācija. Tehnoloģiju lavīna iemiesoja bezmiega domāšanas naktis, zīmējumu uzkrāšanos, atkļūdošanu montāžas veikalos, palaišanu poligonos un daudz ko citu, kas liek justies ar pelēkiem matiem uz tempļiem un tirpšanu sirdī.
Gandrīz pusgadsimtu KBM ir palicis vienīgais uzņēmums valstī, kas sauszemes spēkiem izstrādā taktiskos un operatīvi-taktiskos raķešu ieročus.
Aizkavēšanās
Mašīnbūves projektēšanas birojs savu pirmo taktisko raķešu sistēmu sāka izstrādāt 1967. gadā. Tā bija pasaules slavenā "Tochka" ar raķešu darbības rādiusu 70 kilometri. Augstas precizitātes, mobilais, peldot pāri nelieliem ūdens šķēršļiem, strādājot ar cieto kurināmo, tas radīja patiesu sajūtu karaspēka vidū.
Tochka-U ir aizstāts ar uzlaboto Tochka-U. Raķetes lidojuma diapazons jau bija 120 kilometri. Tajā pašā laikā ir saglabāta tāda pati precizitāte kā "Tochka".
Sekojošie KBM attīstības kompleksi darbojās jau ienaidnieka karaspēka operatīvi taktiskajā dziļumā. Oka tika nodots ekspluatācijā ar 400 kilometru raķešu darbības rādiusu. Tika izstrādāti Oka -U (diapazons - vairāk nekā 500 km) un Volga (diapazons - 1000 km).
Daudzu tūkstošu komandu vadīja KBM galvenais un ģenerāldirektors Sergejs Pavlovičs Neuzvarams. Tika izveidota simtiem dizaina biroju, rūpnīcu, pētniecības institūtu sadarbība, kurā KBM spēlēja mātes organizācijas lomu.
1989. gadā Oka tika iznīcināta. Ne diversanti. Nepretošanās armija ir Padomju Savienības toreizējā vadība, iekļaujot kompleksu Padomju un Amerikas līgumā par vidēja darbības rādiusa un īsāka darbības rādiusa raķešu likvidēšanu. Tas paredzēja likvidēt raķetes, kas darbojas vairāk nekā 500 kilometru attālumā. Oka diapazons bija 400 kilometri. Bet Gorbačovs mūsdienu izteiksmē "izgāja" no kompleksa, nesaudzējot ne tikai tā radītāju jūtas, daudzus miljonus rubļu, kas ņemti no Padomju Savienības tautsaimniecības, bet pat tās valsts pilsoņu drošību, kuru viņš apņēmās. svina.
Tas ir Sergeja Pavloviča lielais nopelns, ka trieciens nesalauza šo izcilo cilvēku. Ar savu raksturīgo pašpārliecinātību, aizraušanos visā, kas saistīts ar darbu, un apņēmību, Invincible panāca atļauju izstrādāt jaunu OTRK ar 300 kilometru raķešu darbības rādiusu. Tika izdota PSKP Centrālās komitejas un PSRS Ministru Padomes 1988. gada 21. decembra rezolūcija Nr.
Par Iskander-M ir daudz leģendu un baumu. Viņam ir daudz "autoru", kas atpūšas uz lauriem, kas viņiem nepieder. Internets ir pilns ar nepatiesu informāciju.
Sergeja Pavloviča vadībā KBM izdevās aizstāvēt projekta melnrakstu, kas paredzēja vienas raķetes novietošanu automašīnas aizmugurē. Tas bija 1989. gada pirmajā pusē.
Tā paša gada beigās S. P.
Par KBM vadītāju un galveno dizaineru tika ievēlēts Nikolajs Ivanovičs Guščins (saskaņā ar pasludinātajiem demokrātijas principiem uzņēmumu vadītājus vairākus nemierīgus gadus izvēlējās darba kolektīvi), kura daļa bija valsts ekonomikas sabrukuma gadi, kas pārvērtās par katastrofu valsts militāri rūpnieciskajam sektoram. Oļegs Ivanovičs Mamaļiga tika iecelts par galveno dizaineri tematiskajā zonā, kur tika izstrādāta Iskander.
Daži "autoritatīvi avoti" apgalvo, ka OTRK tēmas sākums KBM tika likts ar 9K711 "Uranus" kompleksa sākotnējo dizainu, kas it kā tika pārcelts no Maskavas Siltumtehnikas institūta.
"Viņi mums neko nedeva. KBM bija savs pamats, kas tika uzkrāts, veidojot starpkontinentālo ballistisko raķeti Gnome cietās degvielas, taktisko raķešu sistēmu Tochka, - sacīja OI Mamalyga. - Tie ir unikāli darbi. Pirms KBM neviens pasaulē nebija radījis cietā propelenta ramjet dzinēju starpkontinentālai raķetei. Un mūsu uzņēmuma dibinātājs Boriss Ivanovičs Šavirins to izveidoja. KBM vienmēr ir bijis savs ceļš, sava tehnikums un savas tehniskās tradīcijas. "Tochka", "Oka", "Iskander-M" ir simtprocentīgi Kolomnas ideju bērni.
Uzdevums
Tieši Oļegu Ivanoviču var saukt par kompleksa autoru komandas pirmo vadītāju. Viņa "dzīvesvieta" vairākus gadus bija Kapustin Yar testēšanas vieta un citi valsts reģioni, kur notika stenda, lidojuma un klimatiskie testi. Sava veida brīvprātīga saikne ar valsts labumu. Tie ir cilvēki, neuzkrītoši strādnieki, kuri nekliedz no augstām tribīnēm, nesit sev pa krūtīm, bet dara lielu darbu.
OI Mamalyge un VA Shurygin, Centrālā dizaina biroja "Titan" ģenerāldirektors, "Iskander" ir parādā savu "divu ragu" - divas raķetes aizmugurē.
“KBM tika dots uzdevums: Iskander ir jāiznīcina gan fiksētie, gan mobilie mērķi,” atceras Oļegs Ivanovičs. - Savulaik ar šo pašu uzdevumu saskārās "Oka-U". Oki-U prototipi tika iznīcināti kopā ar Oka saskaņā ar to pašu INF līgumu.
Izlūkošanas un triecienu komplekss, kuru Iskander bija paredzēts iekļaut kā uguns iznīcināšanas līdzekli, tika nosaukts par vienlīdzību. Tika izstrādāta īpaša izlūkošanas lidmašīna, viņš bija arī ložmetējs. Lidmašīna gājienā atklāj, piemēram, tanka kolonnu. Nosūta koordinātas uz OTRK palaidēju. Turklāt tas pielāgo raķetes lidojumu atkarībā no mērķa kustības.
Izlūkošanas un triecienu kompleksam vajadzēja trāpīt no 20 līdz 40 mērķiem stundā. Tas prasīja daudz raķešu. Tad es ierosināju uz raķetes izvietot divas raķetes."
Katra raķete sver 3,8 tonnas. Divkāršojot munīciju, bija jāpārskata nesējraķetes izmēri un nestspēja. Pirms tam Kolomnas kompleksu "Tochka" un "Oka" šasiju izgatavoja Brjanskas automobiļu rūpnīca. Tagad man bija jāgriežas Minskas riteņtraktoru rūpnīcā, kas projektēja četru asu šasiju.
Joprojām bija prasība nodrošināt lielu varbūtību pārvarēt ienaidnieka pretraķešu aizsardzību. Bet atšķirībā no Oka, jaunajam kompleksam nevajadzētu būt kodola lādiņam. Kaujas misija jāveic uz vislielākās precizitātes rēķina.
Pretraķešu aizsardzības sistēmas pārvarēšana balstījās uz vairākiem lēmumiem.
Cik vien iespējams samazināja raķetes efektīvo izkliedes virsmu. Šim nolūkam tā kontūra tika veidota pēc iespējas gludāka, racionalizēta, bez izvirzījumiem un asām malām.
Oļegs Mamaļiga - priekšnieks
OTRK dizainers 1989.-2005
Darbības laikā ir nepieciešams transportēt, iekraut, uzlādēt, piestāt iekārtas, pārbaudīt raķetes darbību. Tas ir, jūs nevarat iztikt bez savienotājiem, stiprinājumiem un citām tehnoloģiskām ierīcēm.
Mēs atradām nestandarta risinājumu. Uz raķetes tika uzstādīti divi klipi ar palīgelementiem. Katrs no tiem sastāvēja no diviem pusgredzeniem, kas savienoti ar piroslēdzenēm. Kad raķete atstāja vadotnes, vadības sistēma deva signālu, klipi tika izšauti, tika izvirzīti īpaši automātiskie vāki, kas aizvēra lūkas un savienotāju vietas, un raķete kļuva "gluda".
Lai radari neatklātu raķeti, uz ārējās virsmas tika uzklāts īpašs pārklājums, kas absorbē radioviļņus.
Bet galvenais ir tas, ka raķete bija apveltīta ar spēju aktīvi manevrēt un padarīja trajektoriju pilnīgi neparedzamu. Paredzēto tikšanās vietu šajā gadījumā ir ļoti grūti aprēķināt, atšķirībā no situācijas, kad objekts pārvietojas pa ballistisko trajektoriju, tāpēc raķeti pārtvert ir gandrīz neiespējami.
Nevienai citai taktiskai un operatīvi taktiskai raķetei pasaulē nav un nav šādu īpašību.
Mēs veicām pilnīgi unikālu darbu, kas lika mums pārskatīt daudzas lietas, kas raksturīgas projekta projektam. Izstrādes procesā no zemes iekārtu izskata palika maz. Iskander ir kļuvis par sava veida starpposmu jaunas paaudzes kompleksa izveidē.
1993. gada 28. februārī Krievijas Federācijas prezidents izdeva dekrētu par eksperimentālā projektēšanas darba izstrādi Iskander-M OTRK, kuram tika izdots TTZ, pamatojoties uz jaunu pieeju kompleksa veidošanai un visu risinājumu optimizēšanai.
Šis komplekss nebija vecā pārstrāde, nevis modernizācija, bet jauns produkts, kas izgatavots, pamatojoties uz citām tehnoloģijām, ideālāks. Tajā ir iekļauti ne tikai vietējās, bet arī pasaules zinātnes un rūpniecības progresīvie sasniegumi.
Patriotisks lādiņš
Tas viss notika uz Padomju Savienības sabrukuma un valsts nacionālās ekonomikas fona. Aizsardzības industriālais komplekss bija viens no pirmajiem, kurš ielidoja perestroikas virpulī.
Darbs pie Iskander -M lielā mērā balstījās uz sadarbības kodola uzņēmumu entuziasmu un patriotismu: KBM, TsNIIAG, TsKB "Titan", GosNIIMash - un ar GRAU atbalstu.
TV un radio apraides kompānijas un OTRK izveides procesā sadarbībā radās tradīcija: sacerēt himnu katra produkta godam. Kad tas kļuva pilnīgi nepanesams, inženieri aizsmakušā rīklē kliedza uz Astrahaņas vējiem, noskaņojot dziesmu “Atvadas no slāviem”:
Neraudi, neraudi
Nevajag liet asaras veltīgi
Izveidot un veidot
Bez valdības rubļiem!
Viņu korim pievienojās militārpersonas, kuras sāpīgi uztrauca OPK notiekošais. Tomēr armija nebija labāka.
Attīstība pārsvarā ir nonākusi teorētiskajā un skaitļošanas jomā. Testa apjoms ietvēra 20 palaišanas. Bet 1993. gadā tika izšautas tikai piecas raķetes Iskander -M, nākamajā gadā - divas, bet pēc tam trīs gadu laikā - pa vienai. Bet sarakste ar ministrijām ir pastiprinājusies. Atbildes, ko saņēma KBM, bija kā kopija: nav līdzekļu.
Palīdzēja "Tochka", "Tochka-U", "Oka", "Oki-U", "Volga" attīstības pieredze. Visi aprēķini tika pārbaudīti daudzas reizes. Elementu testēšana uz stenda tika veikta visprecīzākajā veidā.
Gan KBM, gan citos aizsardzības nozares uzņēmumos cilvēki sešus mēnešus nesaņēma algu. Tie, kuriem bija “glābšanas riņķis” civilo izstrādājumu veidā, kaut kā turējās virs ūdens. Vairākas rūpnīcas izpildīja tikai militārus pasūtījumus. Viņiem bija ļoti grūti. Kā, piemēram, Morozova rūpnīca Ļeņingradas apgabala Vsevoložskas pilsētā, kur tika izlieta maksa par motoru.
Lai turpinātu izstrādes darbu, bija nepieciešama vēl viena testa palaišana. Raķete tika izgatavota KBM. Palaidējs - Volgogradas rūpnīcā "Barikādes". Mums bija nepieciešama piedziņas maksa. Tikai viens. Slikti!
Vsevoložskas rūpnīcas direktors lūdza avansa maksājumu. Viņa darbinieki vairākus mēnešus bija bez naudas. Bet KBM nebija naudas.
Tad uz tikšanos ar darba kolektīva aktīvistiem devās GRAU nodaļas vadītājs ģenerālleitnants Veļičko, viņa palīgs pulkvedis Kuksa un vairāki cilvēki no KBM.
Militāristi uzvilka pilnus tērpus. Uz krūtīm mirdzēja ordeņi un medaļas. Veļičko piecēlās, iztaisnoja plecus, ar vērīgu skatienu paskatījās apkārt klātesošajiem un klusā balsī sacīja: “Biedri! Pienākuši nemierīgie laiki. Raķešu sistēma Oka tika iznīcināta. Bruņotie spēki nonāca bez operatīvi taktiskajiem ieročiem. Jūs esat cilvēki, kuri visu savu dzīvi ir veltījuši valsts aizsardzībai. Kurš bez mums sargās Dzimteni?!
Morozovce pārpludināja divus lādiņus.
Pārstartēt
Pirmās četras palaišanas reizes apstiprināja tehnisko risinājumu pareizību.
Sākumā arī piektā palaišana darbojās normāli. Testētāji pazuda bunkurā. Uz palaišanas iekārtas, kas atradās sākuma stāvoklī, bija melni kabeļu vadītāji, caur kuriem tika dotas vadības komandas. Kaujas galviņas vietā raķetes "galvā" tika uzstādīts telemetrijas aprīkojums. Jums ir jāsaprot, kas notiek ar raķeti lidojuma laikā. Nodalījumos uzstādītie sensori nepārtraukti pārraida rādījumus uz zemes. Temperatūra un spiediens, spriegums elektriskajās ķēdēs un daudz kas cits. Simtiem iespēju. Lidojumu vēro desmitiem cilvēku. Bunkurs ir pārblīvēts ar monitoriem. Trajektorijā ir mērīšanas punktu tīkls - IP, kur tiek saņemta arī informācija.
Komanda Sākt ir pagājusi. Zeme trīcēja. Daudz tonnu koloss izlaida liesmu mākoni, atrāvās no nesējraķetes un vertikāli devās debesīs.
Spiediena mērīšanas grafiks motorā izskatījās gandrīz kā horizontāla līnija. Bet pēkšņi … darba pēdējās sekundēs rinda strauji metās lejup. Tas nozīmēja, ka dzinējs pārstāja pildīt savu uzdevumu. Gāzes, kurām saskaņā ar reaktīvo principu būtu jāstumj raķete uz priekšu, aizgāja kaut kur uz sāniem. Raķete kļuva nekontrolējama, un to vadīja viņa viena.
Ejam meklēt drupas. Raķetes daļas, kas pārvietojās ar ātrumu divi kilometri sekundē, izkliedēja pienācīgu attālumu viena no otras. Viņi tos meklēja vairākas dienas. Astes nodalījums ar motoru bija saburzīts. Stūres riteņi nokrita. Siltuma vairogs ir sabrucis. Šajās daļās nebija iespējams noteikt spiediena samazināšanas cēloni.
Mēs analizējām raķetes lidojuma laikā iegūtos datus - tur arī nav ko ķert.
Nākamās palaišanas laikā raķete atkal nokrita.
Kad dzinējs tika atrasts, kāds pamanīja, ka krāsa vienā vietā ir nedaudz satumst. Tas varētu būt saistīts ar augsto temperatūru. Lidojot atmosfērā, raķetes virsma sakarst līdz 150 grādiem. Ja krāsa ir kļuvusi tumšāka, korpuss tiek uzkarsēts līdz trīs simtiem grādu, ne mazāk.
Kamēr inženieri meklēja negadījuma cēloni, augstākajās militārajās aprindās viņi nolēma slēgt šo tēmu. Divas neveiksmīgas palaišanas tika uzskatītas par pietiekamu iemeslu Iskander-M atlaišanai. Un tikai RF bruņoto spēku bruņojuma priekšnieka ģenerālpulkveža A. P. Sitnova amats, Galvenais raķešu un artilērijas direktorāts, tā vadītāji - ģenerālpulkvedis N. A. Baranovs, ģenerālleitnants G. P. Veličko, ģenerālpulkvedis N. I. Karaulovs, ģenerālpulkvedis ŅISvertilovs - saglabāju tēmu. Šie cilvēki aizstāvēja Iskander-M.
Mēs piesaistījām TsNIIMash un termisko procesu izpētes institūtu. Mēs izgatavojām motora maketu un pārbaudījām to uz stenda. Izrādījās, ka raķešu lidojuma kontroles metode, kas paredzēja lielas šķērsvirziena, gandrīz kā pretgaisa raķetes, pārslodzes, noveda pie tā, ka sadegšanas kamerā izveidojās sadegšanas produktu cietās fāzes "saišķis", t.s. K fāze, kas iznīcināja siltumizolācijas pārklājumu un motora korpusu. Atrada cēloni - novērsa sekas.
Stiprības testi
Komplekss izrādījās vienkārši unikāls. Tas tika padarīts pilnīgi autonoms, tas ir, tie nodrošināja iespēju veikt kaujas misiju ar vienu kaujas transportlīdzekli. Aprīkots ar satelīta navigācijas sistēmu. Bet tika atstāta arī autonomā topogrāfiskā atsauces sistēma.
Pirmo reizi radās iespēja attālināti ievadīt lidojuma uzdevuma veidošanai nepieciešamos datus. Raķeti var palaist brigādes komandieris vai pat augstākas armijas pakāpes. Ja nesējraķete nonāks teroristu rokās (kas teorētiski ir iespējams), viņi to nevarēs izmantot. Lai atbloķētu starta ķēdes, nepieciešama elektroniska šifrēšanas atslēga.
Sākās valsts testi. Ņemot vērā nepietiekamo finansējumu, to pabeigšana prasīja sešus gadus.
Komplekss tika nodots ar vienīgo raķešu veidu - ar kasešu kaujas galviņu. Nebija ne laika, ne naudas, lai sasniegtu augsto precizitāti, kāda šobrīd ir Iskander-M. Kasešu kaujas galviņa atrisināja problēmu sakarā ar to, ka kaujas elementi aptvēra lielu teritoriju.
Bet pat pamata konfigurācijā Iskander-M pārsteidza armiju ar savu efektivitāti. Viņa raķete prasmīgi pārvarēja ienaidnieka pretraķešu aizsardzību un bez neveiksmēm veica kaujas misiju.
Ar valdības rīkojumu Nr. 172-12, 31.3.2006., Iskander-M OTRK tika nodots ekspluatācijā pamata konfigurācijā.
Radās jautājums par ražošanu. Žiroskopa platformu vajadzēja izgatavot NPO Elektromekhanika Miass. Bet tur viņi atbildēja, ka nevarēs izgatavot nepieciešamo žiroskopu platformu skaitu.
Citās sērijveida rūpnīcās viss nebija labāk. Cilvēki bija apjukuši - galvenais resurss sarežģītu, zinātnei intensīvu produktu ražošanai.
Ko šajā situācijā atlika darīt? KBM pieņēma ļoti grūtu lēmumu: kā galvenā organizācija pārņemt kompleksa sērijveida ražošanu.
Neviens no militāristiem neticēja, ka KBM spēs kaut ko darīt. Daudzi padevās: viņi saka, Iskander nebūs. Prese bija savienota. “Nozare nespēj nodrošināt Iskander -M izlaišanu” - tā laika publikāciju vadmotīvs.
Ģenerālštāba priekšnieks, armijas ģenerālis N. J. Makarovs uzrakstīja vēstuli Krievijas tehnoloģiju valsts ģenerāldirektoram SV Čemezovam, kurā viņš izvirzīja šo jautājumu no cita leņķa. KBM neiesaistās savā biznesā. Projektēšanas biroja uzdevums ir projektēt. Un ļaujiet atbrīvošanai iesaistīties kādam citam.
Toreizējā situācijā tas nevienu nenozīmēja.
Ja nebija masveida ražošanas bāzes un spēcīga psiholoģiskā spiediena, bija jābūt ļoti lielai gribai, drosmei un drosmei pateikt: "Darīsim!" KBM tieši to teica.
Pēc tam FSUE "KBM" ģenerāldirektors un ģenerāldirektors VM Kašins un AAS "TsNIIAG" ģenerāldirektors VL Solunins ierosināja Krievijas Federācijas Aizsardzības ministrijai noslēgt ilgtermiņa līgumu ar Mašīnbūves projektēšanas biroju. sadarbības galvenais uzņēmums.
V. Kašins izvirzīja šo jautājumu visos valsts vadības līmeņos, aizsardzības kompleksā un Krievijas Federācijas bruņotajos spēkos.
Mums jāizsaka cieņa TsNIIAG vadītājiem: V. L. Soluņins, tad B. G. Gurskis, A. V. Zimins, kurš arī neatkāpās, pieņēma izaicinājumu un parādīja neatlaidību. Tomēr viņiem nebija nekā cita, ko darīt.
Tika uzsākta sērijveida ražošana. Žiroskopu platforma tika aizstāta ar inerciālu mērierīci, kuras pamatā ir lāzera žiroskopi. Tas bija ļoti grūti. Atkal neviens neticēja, ka KBM šo darbu paveiks ļoti īsā laikā. Mērvienību izstrādāja Poliusa pētniecības institūts. TsNIIAG bija jāizveido jauna kontroles sistēma.
Tūlīt pēc pirmajiem kompleksa pielietojumiem armija saņēma pastāvīgus pieprasījumus izstrādāt jauna veida raķetes. Raķete ar kasešu kaujas galvu neļāva atrisināt vairākas kaujas misijas.
Šo darbu veica arī KBM un tā apakšuzņēmēji. Tikai astoņu gadu laikā komplekss saņēma piecu veidu raķetes, ieskaitot spārnotās raķetes.
Starp citu, nav Iskander-K OTRK, par kuru žurnālisti bieži raksta. Ir komplekss Iskander-M, kurā var izmantot gan spārnotās, gan aeroballistiskās raķetes.
Kruīza raķetes izstrādāja Jekaterinburgas dizaina birojs Novator. Zem "lauvas zivīm" bija jāveic izmaiņas palaišanas ierīcē, komandā un personālā, kā arī visos pārējos OTRK transportlīdzekļos. Bet kompleksa iespējas, kas aprīkotas ar aeroballistiskām un spārnotām raķetēm, ir ievērojami paplašinājušās. Ir gandrīz neiespējami paredzēt, kāda veida raķetes tiks izmantotas, un veikt pretpasākumus.
Kopš 2006. gada Iskander-M OTRK ir piedzīvojusi būtiskas izmaiņas gandrīz visos aspektos. Pirmkārt, tika modernizēts automatizētās brigādes vadības sistēmas līdzekļu komplekss. Komplekss attīstās, kļūst vēl spēcīgāks.
Turpinājās grūtības ar sērijveida ražošanu un finansējumu. Iskander-M OTRK piegāde karaspēkam noritēja lēni. Aizsardzības ministrija parakstīja atsevišķu līgumu ar katru sadarbības uzņēmumu. Attiecīgi kompleksa elementi tika piegādāti atsevišķi. Tas nenodrošināja vajadzīgo pārbruņošanās ātrumu, vienotu pieeju cenu noteikšanai un samazināja armijas kaujas efektivitāti, jo karaspēkā nebija speciālistu, kas varētu veikt kaujas koordināciju.
Visbeidzot, 2011. gadā KBM vadītāja iniciatīvu vainagoja panākumi. Krievijas Federācijas Aizsardzības ministrija noslēdza ilgtermiņa līgumu ar KBM kā vienīgo darbuzņēmēju Iskander-M OTRK ražošanai. Aizsardzības ministrijas ekonomisti no augšas uz leju ir izskalojuši gan KBM, gan vairāk nekā 150 kooperatīvos uzņēmumus. Nedod Dievs, ka viņi līgumā ieliek papildu santīmu! Cenu jautājums ir atrisināts vairāk nekā gadu.
Ar Krievijas Federācijas valdības pakļautībā esošās Militāri rūpnieciskās komisijas lēmumu V. M. Kašins tika iecelts par operatīvi taktisko raķešu ieroču ģenerāldizaineri.
Jau divus gadus KBM un tās apakšuzņēmēji Aizsardzības ministrijai nodod divus kompleksa komplektus. Katrs komplekts ir 51 automobiļu aprīkojuma vienība, regulēšanas un apkopes līdzekļi, mācību līdzekļi, raķešu komplekts.
Šāda cena nonāca kompleksā, kuru Krievija aizstāv un lepojas.
