Pārdomu tēma mūsdienās ir īpaša. Īpašs, jo tas skar vai reiz pieskārās dažiem lasītājiem. Proti, bijušā Krievijas aizsardzības ministra Serdjukova slavenās reformas armijas komplektēšanas jomā. Tās reformas, kuru rezultātā tika slēgtas daudzas militārās universitātes. Pārējo pieņemšana darbā ir kļuvusi par izdomājumu. Zēni, kuri no bērnības sapņoja kļūt par Krievijas armijas virsniekiem, bija spiesti atteikties no sapņa.
Reforma kļuva traģiskāka daudziem armijas un flotes virsniekiem, kas jau kalpo. Cilvēki, kuri bieži izgāja cauri kara tīģelim vai piedalījās militārajos konfliktos, tika vienkārši izslēgti no armijas rindām. Cerības uz nākotni sabruka. Ģimenes tika iznīcinātas. Daudziem pasaule sabruka. 30-40 gadu vecumā cilvēks nonāca bez perspektīvas dzīvē. Kapteiņi, majors, pulkveži pārvērtās par civiliem "iesācējiem".
Sarunas par to, ka šādu cilvēku zināšanas un pieredze valstij ir vienkārši nepieciešamas, ātri pārvērtās pasakā. Pēc pirmās intervijas ar darba devēju. Otrs, trešais … Jā, mums tu esi vajadzīgs … Šādi cilvēki mums ir tikai dārgums … Mēs tevi sauksim … Patiešām, kāpēc gan lai jauns, uz priekšu domājošs uzņēmējs, četrdesmit gadus vecs, nespētu tikai domāt, bet arī pavēlēt, padotajam? Turklāt, nedod Dievs, kurš zina, kā izteikt savu viedokli? Izklausās pazīstami?
Un acīmredzot visiem nebija pietiekami daudz drošības struktūru.
Straujais militāro vienību samazinājums ir atņēmis dienesta un jauno leitnantu izredzes. Atcerieties, cik daudzi no militāro universitāšu absolventiem tūlīt pēc absolvēšanas devās uz "civilo dzīvi". Viņi vienkārši neparakstīja līgumu. Turklāt cik no tiem, kas parakstīja līgumu, atstāja "kapteiņus". Kapteinis, iespējams, šodien ir vispopulārākais rangs starp atvaļinātajiem virsniekiem.
Tiem, kuriem paveicās dienēt Krievijas Eiropas daļā, lielajās pilsētās, kaut kā izdevās pielāgoties. Uzņēmējdarbības attīstība un jauno firmu straujā izaugsme deva vismaz zināmas cerības uz darbu. Un tie, kas dienēja Sibīrijā un Tālajos Austrumos? Un kas viņus turēja?
Dzīvoklis militārā pilsētā prom no normālas dzīves? Iespēja strādāt un saņemt labu algu? Ideāli laika apstākļi? Perspektīvas bērniem? Diemžēl lielākajai daļai šī nebija vispār. Un virsnieki tūkstošiem atstāja šo reģionu. Mēs neaizbraucām, jo viņi bija gļēvi. Viņi aizbrauca, jo vienas nakts laikā valstij tas nebija vajadzīgs.
Daudzi virsnieku amati ir samazināti. Viņu vietā ir ieviesti amati civiliem darbiniekiem. Es lieliski saprotu mammas un tētus, kuri ar prieku redz civilos pavārus karavīru ēdnīcā. Civiliedzīvotājiem vajadzētu būt prasmīgākiem nekā "karavīriem". Tomēr, ja vienība vai apakšvienība tiks pārcelta citā vietā, kas baros karavīrus? Civiliedzīvotājs ir "piesiets" pie mājas, pie apvidus. Un viņš zvērestu nedeva. Normāls darbs, nekas vairāk.
Pateicoties Serdjukovam, Krievijas armija zaudēja vairāk nekā 200 000 virsnieku. 200 tūkstoši cilvēku, kuri ir zaudējuši kodolu, kas bija viņu dzīves jēga. Turklāt lielākā daļa atlaisto tika izmesti uz ielas pirms pensijas saņemšanai nepieciešamā darba stāža.
Nerunāsim par tiem virsniekiem, kuri patiesībā sasniedza pensiju. Lai gan viņu bija ļoti, ļoti daudz. Štābs, militārā reģistrācija un citi. Mēs runājam par tiem, kuri ieņēma zemākas pozīcijas un kuru epauletos nebija tik daudz zvaigžņu.
Kapteiņu skaits (un tā ir tikai nepieciešamākā saikne armijā - rotu komandieri, baterijas) ir samazinājies gandrīz uz pusi (1, 8, precīzāk). Vienību komandieri tika "izsisti" pamatīgāk. Pulkveži tika samazināti par 5 reizēm. Pulkvežleitnants 4 reizes.
Es īpaši citēju datus par šo saiti armijā un flotē. Jebkurš militārpersona saprot: tas ir jebkuras armijas mugurkauls. Tie, kas ir tieši iesaistīti karadarbībā vai attīsta kaujas operācijas. Tie, kas jau ir kļuvuši par virsnieku patiesībā, nevis rangā.
Bet ar pulkvežiem tas ir nedaudz vieglāk. Samazinātas ne tikai detaļas, bet arī vadības ierīces. Tāpēc pulkveži cieta.
Bet sākotnējā posmā ideja bija diezgan laba. Atcerieties, cik daudz vecāko virsnieku strādāja universitātēs, militārās reģistrācijas un iesaukšanas birojos, rūpnīcās un citās iestādēs. Cik virsnieku bija "tāpēc, ka viņiem maksā par amatu un par pakāpi". Tika ierosināts tieši šīs pozīcijas samazināt. Blakus armijai. Bet … Tika ierosināts griezt tos, kurus vajadzēja sagriezt. Un tad plecu siksnas lidoja no īstiem komandieriem. Militārās vienības sāka pildīt "pavēli".
Tagad, kad esam sapratuši, ka spēks, ieskaitot militāro spēku, ir svarīga neatkarības sastāvdaļa, valsts cenšas kaut kā labot situāciju. Kadetu uzņemšana militārajos institūtos un akadēmijās ir ievērojami palielinājusies. Karavīru naudas pabalsts ir palielināts līdz pieņemamam līmenim. Tiek būvētas militārās nometnes ar pilnīgi mūsdienīgiem dzīves apstākļiem. Karjeras militārpersonām tiek atrisināts mājokļa jautājums, izmantojot hipotēku.
Bet šodien Krievijas armijā briesmīgi trūkst virsnieku. Visos militārajos apgabalos. Bet it īpaši austrumos. Tūkstošiem brīvu virsnieku amatu. Un tur, kur virsnieki ir visvairāk vajadzīgi. Šī ir grupas un uzņēmuma saite. Tie paši leitnanti un zvaigznes, kas pastāvīgi ir kopā ar karavīriem. Armijas spēks ir atkarīgs no zināšanām un spējām apmācīt šos konkrētos leitnantus. Un tieši viņi ved karavīru kaujā. Plecu pie pleca. Viņi pat mirst kopā.
Daži lasītāji var iebilst. Militārās universitātes ir ievērojami palielinājušas uzņemšanu. Jā, viņi to izdarīja. Un tas tiešām ir zīmīgi. Tikai tagad šis palielinājums būtu jāņem vērā no Serdjukova "reformas". Atgādināšu, ka 2011. gadā Krievijas militārajās universitātēs tika uzņemti 1160 cilvēki. Tieši tā. Nedaudz vairāk nekā tūkstotis kadetu visai armijai. Armijai gandrīz miljons.
Sazinoties mācībās ar vecākajiem virsniekiem no majora un augstāk, es bieži dzirdēju sūdzības par jaunāko virsnieku sagatavotības līmeni. Šodien ir nonācis pie tā, ka pieredzējis līgumseržants tiek vērtēts vairāk nekā leitnants. Vienkārši tāpēc, ka kā pulka / nodaļas komandieris iesauktais seržants jau ir diezgan "gatavs lietošanai". Atšķirībā no leitnanta.
Kļuva skaidrs, ka situācija ir jālabo un steidzami.
Mūsdienās daudzās reģionālās militārās reģistrācijas un iesaukšanas nodaļās darbojas viesojošās personāla virsnieku grupas no Austrumu militārā apgabala. Šo grupu uzdevums ir vienkāršs - rajona vienībās atrast un atgriezt rezerves virsniekus, kuri tika atlaisti no bruņotajiem spēkiem. Un viņi vēlas atgriezt tieši jaunākos virsniekus. Tas pats pulks un uzņēmuma saite. Tie, kuriem šodien ir 30, dod vai ņem 5.
Iniciatīva šādam mēģinājumam oficiāli personīgi pieder Austrumu militārā apgabala komandierim ģenerālpulkvedim Sergejam Surovikinam. Kāpēc oficiāli? Jo šādi lēmumi ir vismaz saskaņoti ar priekšnieku.
Vai šai idejai ir izredzes? Saskaņā ar oficiālajiem datiem šodien dienestā ir atgriezušies aptuveni 600 cilvēku. Visi virsnieki ir norīkoti militārajās vienībās un apakšvienībās. Bet…
Es zinu vairākus virsniekus, kuri "aizgāja" Serdjukova vadībā. Vecākie virsnieki. Un neviens no viņiem neatgriezīsies armijā. Neviens! Tikai tad, ja karš. Sālīti ar karavīru sviedriem Afganistānā un Čečenijā, viņi netic, ka tagad var normāli kalpot. Un ir par vēlu mainīt jaunizveidoto dzīvi militārajām nometnēm. Viss ir "nokārtots".
Bet vissvarīgākais ir tas, ka vairākums neredz izredzes šādam pakalpojumam. Gan sev, gan armijai. Jūs varat ieņemt pozīciju. Vai tas nāks tikai par labu padotajiem? Jebkurš virsnieks saprot, ka dienestā galvenais ir ieguvums. Apmāciet karavīru un virsnieku, lai viņi varētu izpildīt jebkuru uzdevumu. Lauka virsnieki skeptiski vērtē "personālu". Tas vienkārši notika Krievijas armijā ilgu laiku. Tāpēc jautājums par augstākajiem virsniekiem, kā es domāju, šodien ir slēgts.
Vakances, kas tiek piedāvātas vietējā militārās reģistrācijas un iesaukšanas birojā, es īpaši apskatīju, lielākā daļa no tām - pulku komandieri. Ikviens, sākot ar motorizētu šauteni un beidzot ar mediķiem, ieskaitot jūras virsniekus. Apstākļi ir lieliski. Bet nez kāpēc nav rindas.
Labi izglītoti, jauni virsnieki, atšķirībā no "vecajiem", jau ir ienākuši civilajā dzīvē. Jaunieši ātrāk pielāgojas. Jā, un arī mācās. Iespējams, jauniešu vidū būs tādi, kas “neiederējās”. Bet šādu skaits būs minimāls. Un vai tie tiešām ir vajadzīgi armijā?
Problēma palika. Universitātes strādā, kadeti tiek pieņemti darbā. Militārās profesijas prestižs mūsdienās ir diezgan augsts. Nav iespējams tikai pāris gadu laikā apmācīt profesionāli šodien. Ieročiem un militārajam aprīkojumam ir vajadzīgs ne tikai kompetents virsnieks, bet arī persona, kurai šī tehnika patiešām profesionāli pieder. Un tas ir pieci līdz seši studiju gadi.
Vienību un formējumu komandieri "vērpjas", cik vien spēj. Kara virsniekus ieceļ jaunāko virsnieku amatā. Dažās vienībās platoņus parasti komandē līgumseržanti. Bet tas ir "caurumu aizbāzšana". Variants, kad zivis nav zivis un vzis. Un seržants, īpaši labs seržants, kā jau minēts iepriekš, joprojām ir plauži.
Tātad, kas ir priekšā? Esmu pārliecināts, ka personāla problēma šodien sagādā galvassāpes lielākajai daļai štābu. Austrumu militārais rajons vienkārši bija vissliktākajā stāvoklī. Un gandrīz nav izredžu "dabūt" svaigu leitnantu no universitātes. Domāju, ka drīzumā vajadzētu sagaidīt jau padomju laikos pārbaudītu variantu. Civilo universitāšu militāro nodaļu absolventi tiks pieņemti darbā pulka līmeņa virsnieku amatos. "Jakas".
Vakance, protams, tiks aizpildīta. Tikai šādu komandieru kvalitāte … Vienam ļoti labam lielas valsts vadītājam bija taisnība. "Kadri ir viss!" Un šie kadri ir jāaizsargā. Armija nav mājokļu birojs. Sētnieku bez problēmām var nomainīt pret citu. Bet virsnieks ir ļoti problemātisks.
Padomju laikos "jakas" bija diezgan izplatītas. Turklāt daži no iesauktajiem palika armijā un lieliski kalpoja arī turpmāk. Zinu vienu pensionāru. Viņš pievienojās armijai no Taškentas Politehniskā institūta. Afganistānā 7 reizes devās uz karavānu. Viņš aizgāja pensijā kā pulkvežleitnants. Un viņam uz krūtīm ir ne tikai jubilejas balvas.
Bet, lai šādi virsnieki parādītos, ir nepieciešama ļoti skaidra un pārdomāta personāla politika. Līgumiem, kas tiek noslēgti pēc uzņemšanas pakalpojumā, jābūt pietiekami ilgiem. Vismaz 5-7 gadus vecs. Un nākamajam līgumam jau vajadzētu dot dažas privilēģijas. Virsniekam jābūt “fiksētam” vienībā.
Turklāt ir jāatjauno ierēdņu rotācija rajonos. Komandieriem vajadzētu kalpot ne tikai vienā apgabalā. Jābūt izredzēm pārcelties. Kā tas bija PSRS. Piecus līdz septiņus gadus un vai nu paaugstināšanai amatā, vai citā rajonā. No austrumiem uz rietumiem un otrādi. Tādējādi pastāv stimuls profesionāli augt.
Turpmākos divus vai trīs gadus personāla problēma, jo īpaši rotas komandiera līmenī, saglabāsies. Līgumarmija, par kuru dzirdam visu laiku, prasa nopietni apmācītus komandierus. Profesionāls karavīrs nav iesauktais. Viņa zināšanas un prasmes ir daudz augstākas. Tas nozīmē, ka komandierim jābūt arī speciālistam.
Un vienību un formējumu komandieriem es atgādināšu veco stāstu: "Mums būtu tikai jāstāv naktī, bet jāiztur diena." Un leitnanti nāks. Viņi nāks un stāvēs rindā. Bet diemžēl ne rīt, bet pēc dažiem gadiem. Mēs varam tikai cerēt un ticēt, ka ieradīsies pienācīgi apmācīti profesionāļi. Nevis mednieki, lai "apkalpotu" līgumu vēlamā mājokļa un ātras pensijas dēļ.
Tikai pēc šādiem principiem mēs varam iegūt profesionāļu armiju. Profesionāļi nevis līgumu ziņā, bet pēc būtības. Bet tās ir tuvākās izredzes. Pa to laiku ir jāapmāca pulku komandieri no tiem, kas ir. Un meklēt, meklēt, meklēt …
