Lasot uzvarošus ziņojumus par mūsu sasniegumiem karaspēka (īpaši sauszemes spēku, jo īpaši taktiskā ešelona) vadības un kontroles automatizācijas jomā, kas pēdējā laikā ir parādījies lielā skaitā militārajā un pusmilitārajā presē, jūs jūtaties papildus lepnuma sajūta par mūsu valsti un tās militāri rūpniecisko kompleksu, kāda dīvaina sajūta.
Tās nosaukums ir "šaubas".
No pirmā acu uzmetiena viss ir kārtībā. Sauszemes spēku nepārtrauktas gatavības brigādes tiks aprīkotas ar automatizētām vadības un kontroles sistēmām, kas "divkāršo to kaujas potenciālu". Eksperimentālā un dizaina attīstība ir lēciens sērijveida ražošanā, Aizsardzības ministrijas augstākie virsnieki, kas atbildīgi par automatizēto sistēmu izstrādi un ieviešanu karaspēkā, vienā balsī ar šādu sistēmu izstrādātājiem paziņo par nākamo testu panākumiem prognozes. Mazāka ranga komandieri, kuriem paveicās izmantot šādu sistēmu prototipus, ar iegaumētām frāzēm “kamerā” paziņo, ka labāk būs dzīvot ar šādām sistēmām un cīnīties jautrāk.
Tieši tā, visas tās amatpersonas, kuras ir iesaistītas šo sistēmu izstrādē un testēšanā, ar retu vienprātību izvairās atbildēt uz jautājumiem, kas nav saistīti ar ACCS attīstības perspektīvām, bet gan ar pašreizējo situāciju. Un viņi arī izvairās paziņot par REĀLIEM rādītājiem, kas sasniegti, izmantojot karaspēka paraugus, kompleksus un sistēmas, kuras "tuvākajā laikā" plānots masveidā piegādāt karaspēkam.
Militārs noslēpums?
Šaubas par informācijas ticamību attiecībā uz ACCS patieso (un nedeklarēto) stāvokli sāk nostiprināties divu iemeslu dēļ:
1. Pilnīgs informācijas trūkums par konkrētiem sasniegumiem attiecībā uz ACCS izmantošanas lietderības vissvarīgākā kritērija izpildi - kaujas kontroles cikla samazināšanu.
2. Pastāvīga viena vai otra ROC rezultātu pieņemšanas atlikšana, kas veltīta vadības un kontroles automatizācijai.
Patiešām, ir pagājuši desmit gadi kopš koncerna Sozvezdie izveidošanas, kura galvenais mērķis bija izveidot vienotu taktisko saišu pārvaldības sistēmu (ESU TZ). Konsolidācija, tā sakot, "vienas komandas vadībā", viena ROC ietvaros, neviendabīgi un tajā laikā atšķirīgi kaujas ieroču automatizācijas elementi, kas jau ir pieejami armijā (kā arī eksperimentālu norišu veidā).
Un gandrīz gads kopš premjerministra V. V. Putins uz Voroņežu, veltīts militāro struktūru vadības automatizācijas problēmai, kuras laikā koncerna vadītāji un Aizsardzības ministrijas augstākās amatpersonas solīja, ka rudenī Sozvezdiye 2M sistēma tiks paaugstināta līdz standartam.
Tajā pašā laikā tikai desmit darba gadu laikā šiem mērķiem tika iztērēts aptuveni triljons rubļu. No tiem šogad vien - četri miljardi.
Kur ir nauda, Zin?
2010. gada novembrī Alabino, Maskavas apgabalā, pamatojoties uz Rietumu militārā apgabala 20. armijas 5. Omsbas brigādi, tika rīkotas pētniecības vadības un personāla mācības, izmantojot ESU TZ Sozvezdiye kompleksu. Šis uzdevums tika prezentēts sabiedrībai kā pēdējais notikums OCD noslēgumā par tēmu "Zvaigznājs". Un novembra beigās komandējošā personāla pulcēšanās laikā Sauszemes spēku virspavēlnieka vadībā šo mācību elementi tika atveidoti arī Gorohovovas poligonā.
Parādīšanai pašreizējiem brigādes komandieriem un viņu vietniekiem.
Tāpēc mēģināsim analizēt šo pasākumu rezultātus no šo amatpersonu - kombinēto ieroču komandiera un attiecīgā štāba virsnieku - viedokļa. Tas ir, tie cilvēki, kuri darbosies ar automatizētajām vadības sistēmām (ieskaitot "Constellation - M", ja tās tiks pieņemtas).
1. Kartes
Lai analīze būtu pēc iespējas pareizāka un “būtiskāka”, mēs, veicot konkrētu kauju, cenšamies ņemt vērā komandiera darbu un, teiksim, motorizētas strēlnieku brigādes štābu, kas aprīkots ar automatizētu vadības un kontroles sistēmu. misija.
Tātad, ideja: brigāde, atrodoties koncentrācijas zonā, saņem uzdevumu pāriet uz aizsardzību un gatavojas veikt aizsardzības kauju. Politkorektuma dēļ mēs nenorādīsim ienaidnieku. Lai tas būtu pēc iespējas "nosacītāks".
Kur mūsu brigādes komandieris saņem informāciju par gaidāmajām darbībām? No augstākas štāba iepriekšējas teksta pasūtījuma. Ja šis rīkojums ir sastādīts pareizi, tad no tā jūs varat iegūt informāciju par brigādes gaidāmo kaujas darbību teritoriju. Tas nozīmē - sagatavot atbilstošu topogrāfisko bāzi.
Jau vairāk nekā desmit gadus mūsu armijas štābs izmanto dažāda mēroga reljefa elektroniskās kartes. Tos visus attēlo failu kopas, kas reproducē atsevišķas papīra lapas ar atbilstošu mērogu. Atbilstoši "pielīmēti" (kas tiek darīts ar speciālas programmatūras palīdzību), šie faili (lapas) veido noteiktu zonu, ko štābs izmanto kā topogrāfisko bāzi, uz kuras tiek izstrādāti dažādi kaujas grafiskie dokumenti - lēmumi, plāni utt.
Kādi īsti ir elektronisko karšu faili, kas pašlaik tiek izmantoti RF bruņotajos spēkos? Kāda ir to iezīme un atšķirība no labi zināmajām Google un Yandex kartēm? Fakts ir tāds, ka *. SXF formāta ģeogrāfiskās informācijas sistēmas "Karta 2005" elektronisko karšu faili, kas pieņemti Krievijas Federācijas bruņoto spēku apgādei (aizsardzības ministra 2009. gada 15. jūlija rīkojums) Krievijas Federācija N 722) ir precīzas to papīra eksemplāru kopijas - ģenerālštāba publicētās topogrāfiskās kartes … Gan nomenklatūrā un mērogā, gan parādīto objektu detalizācijas pakāpē, kā arī publicēšanas gadā (atjauninājums).
Tas ir, ja militārajā elektroniskajā mēroga kartē, piemēram, 1: 500 000, noteikta pilsēta tiek parādīta kā oranžs daudzstūris ar plānu melnu apmali, tad, tuvinot (tuvojoties objektam, vienkārši ritinot peles riteni), šis daudzstūris vienkārši palielināsies. Tomēr, kā arī visi citi kartes objekti (ceļi, etiķetes utt.). Nav detalizētu informāciju par kvartāliem, ielām un mājām, kā tas ir ieviests iepriekš minētajās Google, Yandex un līdzīgās "civilās" elektroniskajās kartēs.
Šāda militāro struktūru izmantotā elektroniskā topogrāfiskā materiāla nepilnība rada ievērojamas plānošanas un kontroles grūtības, jo militārās vadības un kontroles struktūras dažādos hierarhijas līmeņos ir spiestas izmantot dažāda mēroga elektroniskās kartes (un līdz ar to detalizācijas pakāpe).
Lai varētu veikt plānošanu savā līmenī, kā arī noteikt uzdevumus un uzraudzīt šo plānu īstenošanu pakārtotajās struktūrās, kas atrodas hierarhiskās "kāpnēs" tikai vienu soli zemāk, katra militārā pavēlniecība ir spiesta izmantot vismaz divu svaru elektroniskās kartes.
Ģenerālštābs izmanto kartes mērogā 1: 1 000 000 un 1: 500 000, militāro rajonu štābu (operatīvi stratēģiskās komandas) - 1: 500 000 un 1: 200 000, armijas (operatīvās komandas) - 1: 200 000 un 1: 100 000 utt.:
Rīsi. 1 Attēls ar mēroga karti 1: 500 000 monitora ekrānā
Rīsi. 2 Tās pašas kartes fragmenta attēls mērogā 1: 50 000
Citiem vārdiem sakot, lai iegūtu detalizētu vizuālo informāciju par gaidāmās operācijas teritoriju, reljefa stāvokli un vietējiem priekšmetiem, komandieri (komandieri) un viņu štābs ir spiesti vienlaikus darbināt vairākus dažāda mēroga topogrāfiskos apgabalus. Tas ievērojami sarežģī reljefa novērtējumu sagatavošanās laikā un jo īpaši operācijas (kaujas) laikā. Bet mēs ejam priekšā sev. Atgriezīsimies pie mūsu "virtuālās" brigādes.
Rīsi. 3 1: 100 000 mēroga kartes fragments - galvenā karte, ko izmanto brigādes komandieris un štābs.
Rīsi. 4 Kartes fragments ar mērogu 1: 50 000 - galvenā karte, ko izmanto bataljona (divīzijas) komandieri
Rīsi. 5 1: 25 000 mēroga kartes fragments - galvenā karte, ko izmanto rotas un rotu komandieri
Pašlaik (saņemot iepriekšēju pasūtījumu) komandieris, štāba priekšnieks un brigādes topogrāfiskā dienesta priekšnieks ir spiesti apmeklēt ne viena, bet vairāku dažāda mēroga gaidāmo darbību elektronisko zonu atlasi un "salīmēšanu" (att. 3-5).
Tas ir, tā vietā, lai izmantotu "vienu" topogrāfisko bāzi ar reljefa objektu "cauri" attēlu (saskaņā ar izvēlēto vizualizācijas skalu), mūsu brigādes virsnieki ir spiesti izmantot TRĪS dažādas TREŠ dažādu mērogu topogrāfiskās zonas. Atšķiroties no detalizācijas pakāpes, parādīto topogrāfisko objektu klasifikatoriem, un (kas ir svarīgi!) Oriģināla publicēšanas gads, t.i. publicēts pēc tipogrāfiskās metodes, topogrāfiskās pamatlapas.
Piemēram. iepriekš minētajos elektronisko topogrāfisko karšu lapu (failu) fragmentos sākotnējā topogrāfiskā materiāla uzņemšanas datumi ir šādi: mēroga kartei 1: 100 000 - 06.01.2006. Mēroga karte 1: 50 000 - 01.01.1996. Kā saka: "jūt atšķirību". Dažās elektronisko topogrāfisko karšu lapās (datnēs), ko izmanto karaspēks, var atrast tādus "retus" publicēšanas gadus kā 1992. un pat 1986. gads.
Bet ne par to ir runa. Diemžēl Krievijas Federācijas plašā teritorija vēl nav "digitalizēta" ne tikai mērogā 1: 50 000, bet pat mērogā 1: 100 000. Bet topogrāfisko zīmju (objektu) zīmēšanas normatīvā precizitāte katrā kartē ir stingri saistīts ar savu mērogu … Tas ir, jo lielāka ir kartes skala, jo precīzāks ir objektu zīmējums.
Praksē tas nozīmē, ka tikai 1: 50 000 mēroga karte atbilst precizitātes kritērijam, lai noteiktu koordinātas, kas noteiktas datu sagatavošanai artilērijas šaušanai. Ne viens vien prātīgs artilērists noteiks šaušanas pozīciju un mērķu koordinātas "simt" kartē, pat palielinot to mērogā 1: 50 000, lai izvairītos no šaušanas uz savu karaspēku. Un elektroniskie "piecdesmitie" Krievijas Eiropas daļā pašlaik ir "pārklāti" mūsu valstī, labākajā gadījumā-kombinēto ieroču mācību poligonos un Maskavas apgabalā. Nu arī Čečenijas Republikas teritorija un apkārtnes. Arī sava veida "daudzstūris". Kā mēs uzņemsim šaušanu visā pārējā valstī?
Tomēr pieņemsim, ka visas nepieciešamās nomenklatūras lapas (lietas) un nepieciešamās skalas ir brigādes augstākā dienesta priekšnieka rīcībā. Un šis virsnieks spēj īsā laikā no tiem izveidot atbilstošās zonas. Kā viņš tos nodos izpildītājiem? Ar brigādes štābu jautājumu nav.
Un sadalījumi? No brigādes komandpunkta līdz vistālākajam KNP bataljonam (nodaļai) apgabalā, kur brigāde ir koncentrēta, tas var būt 25 un 30 kilometri. Reģiona faila (*.map) izmērs ar skalu 50 000, kas sastāv tikai no 8 lapām, svārstās no 10 līdz 16 megabaitiem.
Tajā pašā laikā, kā liecina lauka izmēģinājumi, Sozvezdiye-M kompleksā izmantoto mikroviļņu radiostaciju iespējas ar lielu nestspēju ir ierobežotas līdz trim kilometriem. Turklāt atklātā vietā. Kompleksā pieejamo digitālo VHF radiostaciju joslas platums ir 1, 2 - 1, 6 kilobiti sekundē. Tas ir, šāda lieluma failu pārsūtīšana pa radio kanāliem ir ļoti problemātiska. Sakaru virsniekus ar zibatmiņas diskiem dzenāt uz brigādes komandpunktu? Galu galā ne vienmēr pastāv iespēja novietot lauka kabeli no brigādes komandpunkta uz katru bataljonu (nodaļu) un atsevišķu rotu KNP.
Vai neizrādīsies, ka bataljona komandieris pēc tā beigām saņems kaujas apgabala elektronisko topogrāfisko pamatu?
2. Kaujas misijas iegūšana
Mūsu "virtuālās brigādes" komandieris var iegūt kaujas misiju pārejai uz aizsardzību dažādos veidos:
stingra vadošā priekšnieka balss (pa tālruni vai klātienē);
teksta dokumentu pakete (kopā aptuveni 50 A4 lapas), kas nosūtīta pa telegrāfu, e-pastu vai brigādei nogādāts feldeger-pasta dienests (sakaru virsnieks);
grafiskā formā (papīra karte, pauspapīrs vai elektroniskās kartes slānis).
Pēdējā metode ir vispiemērotākā, jo tā ļauj komandierim un personālam nekavējoties sākt darbu pie uzdevuma precizēšanas pēc tā saņemšanas bez iepriekšējas “atšifrēšanas” un teksta dokumentu verbālo konstrukciju parādīšanas kartē. Komandieris vienkārši pārklāj saņemto elektronisko situāciju savā (elektroniskajā) kartē un uzreiz ekrānā redz, kas brigādei būtu jādara.
Kā notiek elektroniskās grafiskās situācijas pārnešana starp operatīvo (armijas) un taktisko (brigādes) kontroles līmeni?
Vēl nē.
20. armijas direktorāts, kuram pakļauta 5. Omsbas brigāde, ir bruņots ar Maskavas koncerna Sistemprom ražoto Akatsiya kompleksu. Šis komplekss ļauj elektroniskajā kartē izstrādāt armijas komandiera (operatīvās vadības) lēmumu. Attiecīgi pakļautās brigādes kaujas misiju var formalizēt arī grafiskas vides faila veidā. Bez šaubām, izmantojot pieejamos sakaru kanālus, ir iespējams nodot brigādei elektroniskās kartes slāni, kas tika izstrādāts armijas štābā un kurā bija tās kaujas misijas grafiskais attēls.
Ir tikai viens mazs "bet". Akatsiya komplekss grafiskās vides attēlošanai izmanto koncerna Sistemprom izstrādāto grafisko redaktoru Rokada. Protams, tajā tiks izgatavotas mēbeles.
Un brigādē, kurā ir ESU TZ komplekss, tiek izmantots pavisam cits grafiskās vides redaktors, kas tika izveidots koncernā Sozvezdie. Ar šī redaktora palīdzību nav iespējams atvērt armijas štābā izveidoto failu, un tāpēc nav iespējams redzēt brigādes kaujas misiju tieši brigādes komandiera elektroniskajā kartē.
Divas dažādas programmas, jūs zināt? Kas atšķiras pat pēc grafiskās vides veidošanas un attēlošanas PRINCIPIEM.
Ko darīt?
Ja brigādei ir terminālis, kas ir ielādēts ar programmatūru Rokada no Akatsiya kompleksa, virsnieki-operatori būs spiesti manuāli pārvietot situāciju no šī termināļa ekrāna uz savas sistēmas termināļa ekrānu. Bet pagaidām brigādē nav tāda datora, uz kura būtu uzstādīta "Rokada".
Iespēja: atkal manuāli parādīt ekrānā to, kas rakstīts kaujas teksta kārtībā (kaujas pavēlniecība, sākotnējā kaujas pavēle), kas saņemta no armijas štāba.
Cita ceļa pagaidām nav.
3. Situācijas novērtējums
Pēc kaujas misijas noskaidrošanas brigādes štābā sākas darbs situācijas novērtēšanai. Novērtēšanas laikā komandieris izdara secinājumus, kas patiesībā ir kaujas dizaina elementi. Lai novērtēšana tiktu veikta ātri un vienlaikus kvalitatīvi, darbs tiek sadalīts starp vadības un štāba virsniekiem, kuri strādā paralēli - t.i. ienaidnieka novērtējumu veic izlūkošanas priekšnieks, viņa karaspēku - operatīvās nodaļas priekšnieks, reljefa stāvokļa novērtējumu - inženiertehniskā dienesta priekšnieks utt. Par katru novērtējuma punktu viņi izdara secinājumus un noteiktajā laikā ziņo komandierim.
Apstāties. Kas izveidojis? Kā ierēdņi zina, kad komandieris viņus uzklausīs? Un cik daudz laika tiek atvēlēts katrai prezentācijai?
Lai to izdarītu, štāba priekšnieks (vai pēc viņa norādījuma operatīvās nodaļas priekšnieks) tūlīt pēc kaujas misijas saņemšanas sastāda nelielu, bet ļoti svarīgu dokumentu - laiku. Kurā tiek noteikts, kurš, ko, kad un kādā secībā ziņo komandierim, cik daudz laika tiek atvēlēts lēmuma pieņemšanai, cik daudz laika tiek veltīts kaujas plānošanai, kad karaspēkam jāsniedz kaujas rīkojumi utt.. Saskaņā ar šo aprēķinu tiek organizēts viss darbs pie kaujas sagatavošanas. Pamatojoties uz laika aprēķinu, tiek sastādīts (precizēts) brigādes vadības darba grafiks, brigādes kaujas sagatavošanas grafiks un komandiera personīgais darba plāns. Visi šie dokumenti būtu jāsaskaņo laika un darbību ziņā. Šo dokumentu kvalitatīva apstrāde ir departamenta darba saskaņotības garantija.
Tajā pašā laikā brigādes vadības darba kārtību, sagatavojot to galvenajām taktiskajām darbībām, nosaka hartas un instrukcijas, un tāpēc tas ir zināms iepriekš. Un tam vajadzētu būt pakļautam algoritmizācijai!
Šķiet, ka tas ir kontroles procesu automatizācijas iespējas!
Tomēr programmatūras pakotne "Constellation-M" neparedz automatizēt darbu pie šo svarīgo organizatorisko dokumentu izveides, specifikācijas un paziņošanas amatpersonām.
Šādu programmu nav. Diemžēl.
Paņem zīmuli, biedrs priekšnieks, un ar rokām, ar rokām! Labākajā gadījumā iepriekš minētie dokumenti tiks izpildīti, izmantojot programmatūru, piemēram, "Office" vai "Open Office". Īsi sakot, amerikāņu kompānija Microsoft šajā sakarā līdz šim ir darījusi nedaudz vairāk, lai automatizētu Krievijas Federācijas bruņotos spēkus, nekā Krievijas koncerns Sozvezdiye.
4. Koncepcija
Saskaņā ar darba organizēšanas principiem pie palaišanas iekārtas, mūsu virtuālās brigādes komandieris, definējot ideju un izstrādājot lēmumu, var izvēlēties vairākus "darba stilus". Tomēr galvenais un visbiežāk izmantotais ir šāds.
Komandieris, pamatojoties uz uzdevuma precizējumu, situācijas novērtējumu un štāba veiktajiem sākotnējiem aprēķiniem, viens pats nosaka plānu un darbus kartē, uzzīmējot uz tā šādus punktus (piemēram, mūsu lieta, pārejot uz aizsardzību):
1. Galveno centienu koncentrācijas virziens (NOCS).
2. Teritorijas apgabali (sekcijas), no kuriem atkarīga aizsardzības stabilitāte.
3. Uzbrucēja pozīcijas, priekšējās malas, tranšeju un otrās un trešās pozīcijas kontūra
4. Griezuma pozīciju kontūra.
5. Pretuzbrukumu līnijas un virzieni utt.
Īsāk sakot, viss, ko personāla žargonā sauc par "apsārtumu", ir plāna kombinēto ieroču pamats. Patiesībā tas ir idejas "uzmetums".
Pamatojoties uz standartiem idejas attīstībai brigādes vadībā, tieši šo punktu kartēšanas darbam nevajadzētu veltīt vairāk kā 20-25 minūtes.
Tajā pašā laikā PIRMS komandieris šos datus nodod augstākajām amatpersonām (viņa vietniekiem un kaujas ieroču un dienestu priekšniekiem), jo ātrāk, konsekventāk un labāk tiek iesniegti viņu priekšlikumi par kaujas ieroču padoto vienību konkrētu izmantošanu un tiks izstrādāti speciālie spēki, kā arī atbalsta vienības.
Tajā pašā laikā ir SVARĪGI, ka NRViS šos datus saņemtu vienlaikus! Kad viņi ir saņēmuši “koncepcijas projektu”, viņi var sākt darbu pie savu priekšlikumu sagatavošanas.
Bez automatizācijas instrumentiem jēdziena definēšanas process sadalījās secīgās operācijās, jo fiziski nebija iespējams izveidot desmit kropļus vienlaikus. Un tas ievērojami palēnināja darbu.
Skaidrojuma piemērs:
Lai uz zemes novietotu artilērijas grupu (t.i.artilērijas priekšnieks, lai sagatavotu komandierim atbilstošus priekšlikumus), ir precīzi jāzina NSOU. Plāna kombinēto ieroču vienības izsekošanas papīrs artilērijas priekšniekam.
Tālāk. Nezinot, KUR tiks izvietota galvenā ĀM grupa, nav iespējams noteikt pretgaisa aizsardzības ieroču pozīciju. Plāna kombinēto ieroču vienības izsekošanas papīrs + pauspapīrs no artilērijas priekšnieka kartes - pretgaisa aizsardzības priekšniekam.
Nezinot artilērijas un pretgaisa aizsardzības pozīcijas, nav iespējams noteikt raķešu un munīcijas piegādes maršrutus. Plāna kombinēto ieroču vienības izsekošanas papīrs + izsekošanas papīrs no artilērijas priekšnieka kartes + izsekošanas papīrs no pretgaisa aizsardzības priekšnieka kartes - vietniekam bruņojuma jautājumos.
Tādējādi līdz brīdim, kad komandieris "uzzīmēs sarkanu krāsu", un priekšnieki viens pēc otra (ti, secīgi nosūtot viens otram grafisku informāciju par saviem priekšlikumiem), tos neizrakstīs komandiera kartē, plāns netiks parādīts tādā apjomā, kāds nepieciešams turpmākajam darbam.. Tas nozīmē, ka štābs nevarēs sagatavot iepriekšējās kaujas pavēles vienībām.
Secinājums: definējot jēdzienu ar manuālu kontroles metodi, ir trīs "vājās vietas":
koncepcijas kombinēto ieroču vienības parādīšana kartē un šīs grafiskās informācijas nodošana kaujas ieroču un dienestu komandieru vietniekiem un priekšniekiem;
kaujas ieroču un dienestu deputātu un priekšnieku savstarpēja informēšana par viens otra priekšlikumu grafisko daļu;
komandiera saskaņotās un apstiprinātās grafiskās informācijas pārsūtīšana par deputātu un NRViS priekšlikumiem, kā arī parādīšana komandiera darba kartē.
Gadījumā, ja tiek organizēta vadības un vadības sistēmas darbība, izmantojot automatizētu vadības sistēmu, problēma, kas saistīta ar idejas kombinēto ieroču vienības ātru (aptuvenu) parādīšanu, mūsuprāt, būtu jāatrisina, izmantojot interaktīvu tāfeli, uz kuras komandieris PERSONĪGI ievieto plāna elementus ar elektronisko flomāsteru. Pat ja koncepcija vienlaikus neizskatās skaista. Pagaidām tas ir tikai "melnraksts".
Problēma, kas saistīta ar grafiskās informācijas apmaiņu un savstarpēju koordināciju starp komandieri un šajā posmā iesaistītajām amatpersonām, ir jāatrisina šādi: situācija, ko piemēro elektroniskajai kartei no jebkura datora (arī personīgi komandieris, izmantojot flomāsteru) un interaktīva tāfele) VIENMĒRĪGI tiek parādīta visos norādīto amatpersonu datoros.
Tie. ir jāievieš princips par daudzlietotāju piekļuvi mēbeļu datnei (-ēm). Protams, ar atbilstošu lietotāju tiesību diferenciāciju, kurā ikvienam ir tiesības redzēt visus slāņus, bet viņš var izmantot vidi tikai tiem slāņiem, kas viņam piešķirti darbam, bez iespējas mainīt situāciju “kaimiņos” slānis. Komandierim, protams, vajadzētu būt tiesībām veikt izmaiņas jebkurā slānī.
Tam vajadzētu izskatīties šādi (6. att.):
Rīsi. 6. Daudzlietotāju piekļuves organizēšana elektroniskās kartes datnei
Tas ir, automatizācijas kompleksa klātbūtnē, pēc komandiera personīgā darba, izmantojot interaktīvo tāfeli un viņa personīgi uzzīmētās saglabājot failā, kuram ir ieviesta daudzu lietotāju piekļuve, koncepcijas PROJEKTS (tā kopā ieroču sastāvdaļa) būtu automātiski un vienlaikus jāpaziņo šajā darbā iesaistītajiem padotajiem. Turklāt visvieglāk sagremojamajā - t.i. grafiski. Tajā pašā laikā laiks netiek tērēts ne tikai pauspapīram, bet arī plāna kombinēto ieroču daļas “skaistajam” attēlojumam, ko veic operatori, izmantojot grafisko redaktoru. Viņi varēs "ienest skaistumu" vēlāk - paralēli komandiera darbam ar NRViS pie plāna definēšanas, ņemot vērā karaspēka un dienestu veidus un ugunsgrēka postījumus.
Tā rezultātā komandieris pēc personīga darba pie kartes ekrānā redz, kā kaujas ieroču un dienestu priekšnieki izsaka savus priekšlikumus par "melnrakstu", un dzird to tekstuālo daļu, izmantojot videokonferenci. Komandiera vietnieki un kaujas ieroču un dienestu priekšnieki vienlaikus saņem plāna "uzmetumu", kā arī redz visas detaļas par situāciju savās darba vietās, kad tās zīmē "kaimiņi". Tajā pašā laikā operatori, kas strādā tieši ar komandieri, izmantojot grafisko redaktoru, pārvērš viņa "skribelējumus" lasāmās "skropstās" un "bultās". Komandieris apstiprina NRW un C priekšlikumus, jo tie tiek izskatīti saskaņā ar laiku.
Viss. Ideja ir definēta. Jūs varat ziņot savam vecākajam priekšniekam.
Bet tas ir ideāls.
Kāda ir patiesā situācija?
Rīsi. 7. 5. motorizētā strēlnieku brigādes komandieris brigādes izpētes komandvadības un kontroles vienības laikā, izmantojot ESU TZ "Sozvezdiye". Vadības ierīces rokās - koka rādītājs
ESU TK izstrādātāji naivi uzskatīja, ka mūsdienu brigādes komandieris personīgi "izmantos" grafiskā redaktora programmu. Es uzdrošinos viņiem apliecināt, ka daudzu iemeslu dēļ viņš to nedarīs. Ne tagad, ne pārskatāmā nākotnē.
Līdz ar to operatori, izmantojot grafisko redaktoru, izmantos koncepcijas kombinēto ieroču daļu elektroniskajā kartē. Protams, pēc komandiera norādījuma. Koka rādītājs. Tā kā vienkārši netiek nodrošināta interaktīvā tāfele un atbilstošā programmatūra, lai maksimāli vienkāršotu un paātrinātu komandiera personīgo darbu ESU TK elektroniskajā kartē.
ESU TK programmatūrā nav ieviests arī vairāku lietotāju piekļuves princips brigādes komandiera kartes datnei. Tas liek komandierim un brigādes kontroles amatpersonām apmainīties ar e-pastiem, pievienojot to iestatījumus (patiesībā tos pašus izsekošanas dokumentus), kā tie ir izveidoti. Tas ir, patiesībā ir ieviests tas pats secīgais darba algoritms, tikai kropļus aizstājot ar elektroniskiem failiem. Tas mākslīgi palēnina brigādes vadības darbu.
Nav arī tāda veida saziņas kā videokonferences. Pat starp brigādes vadības ierēdņiem.
Ja iepriekšminētajam pievienojam faktu, ka sistēmā izmantotā grafiskā redaktora iespējas neļauj pilnībā parādīt visas taktiskās zīmes, kas paredzētas hartās un rokasgrāmatās, un darbiniekiem, kas vada kompleksu, tiek liegta iespēja izveidot ikonas, kas klasifikatorā trūkst pašas, tad jautājums par komandiera plāna attēlošanas kvalitāti elektroniskajā kartē paliek atklāts.
Turklāt. Lai brigādes komandiera lēmumu parādītu elektroniskā kartē, grafiskā redaktora nepilnības dēļ tas prasīs divas līdz trīs reizes vairāk laika nekā tad, kad tas pats lēmums tiek sastādīts “manuāli” uz parastas papīra topogrāfiskās bāzes.
Tā, piemēram, piecu taktisko zīmju kombinācija, kas attēlota 8. attēlā, kas vispārīgi apzīmē motorizētu strēlnieku bataljonu aizsardzībā (bez atsauces uz reljefu) aizņem 1 minūti un 10 sekundes. Zīmes uzlika apmācīts operators - Sauszemes spēku ACCS apkarošanas izmantošanas centra skolotājs 732.
Rīsi. 8. Motora strēlnieku bataljons aizsardzībā.
Trīs taktisko zīmju kombinācija, kas parādīta 9. attēlā un apzīmē motorizētās strēlnieku brigādes un pretgaisa bataljona apvienoto komandpunktu šajā apgabalā (arī bez īpašas norādes uz reljefu) aizņem 1 minūti 20 sekundes.
Rīsi. 9. Kombinēts motorizētās strēlnieku brigādes un pretgaisa bataljona komandpunkts šajā teritorijā.
Taktiskās zīmes pielietošana, kas norāda uz tanku vienību, kas vada uzbrukumu (10. att.) - 37 sekundes.
Rīsi. 10. Tanku vienība, kas vada uzbrukumu.
Tajā pašā laikā pilnībā izstrādātais brigādes komandiera grafiskais risinājums aizsardzībā var ietvert no 1500 līdz 2500 taktiskajām zīmēm (objektiem). Ja pieņemam, ka vienai zīmei (objektam) tiks veltītas vidēji 30 sekundes, tad minimālais kopējais risinājuma pielietošanas laiks elektroniskajā kartē aizņems 12,5 stundas (neskaitot zīmju saistīšanas laiku ar reljefu). "Tomēr tas būs mazliet par daudz"!
ESU kompleksā izmantoto algoritmu un TK nepilnību atzīmē arī Rietumu militārā apgabala 20. armijas štāba priekšnieks, Krievijas varonis, pulkvedis M. Yu. Teplinskis, kurš kopā ar 5. motorizēto brigādi Alabino uzraudzīja pētniecības vadības un kontroles nodaļas sagatavošanu un norisi:
“Vingrinājuma laikā mēs izvirzījām uzdevumu nevis izdomāt pieņemto lēmumu lietderību, nevis pilnībā piemērot situāciju, bet PĀRBAUDĪT INFORMĀCIJAS PĀRTIKU. Tieši tāpēc, ka, zinot grafiskā redaktora un taktisko zīmju klasifikatora iespējas, runāt par situācijas uzzīmēšanu režīmā "on-line" nozīmē nolemt sevi rezultāta neesamībai.
Lai radītu motorizētu šautenes komandu, tās ir sešas elementāras zīmes: kaujas transportlīdzeklis, pozīcija, tieša zīme, lai izveidotu "1 MSO", un atklāj ienaidnieku viņa priekšā, tas ir, zilu domuzīmi un zīmi, ka tas ir motorizēts kājnieku pulks - sešas zīmes, - nepieciešams veikt aptuveni trīsdesmit divus peles klikšķus. Mēs uzvaram informācijas pārsūtīšanas laika ziņā, bet zaudējam apstrādes laika ziņā.
Tāpēc. Pirms mācībām tika izgatavotas veidnes, saskaņā ar kurām tika veikts brigādes vadības darbs. Veidne bija: noteikumi, lēmumi, darbības. Un pašā vingrinājuma laikā veidnes tika kartētas, izstieptas, pārnestas, labotas utt."
