Vienmēr ir grūti runāt par jauniem notikumiem Krievijas armijā. Tas nav tāpēc, ka sarežģītus jautājumus ir grūti izskaidrot. Tieši otrādi. Tas ir grūti, jo ir pārāk daudz "speciālistu", kas jums pastāstīs par pareiziem lēmumiem un risinājumiem kopumā, pamatojoties uz datorspēli, kas tiek spēlēta jau vairākus gadus. Piemēram.
Mēs esam nonākuši laikmetā, kad neierobežota ticība mašīnu smadzenēm ir novedusi pie tā, ka uz papīra, plānos un iztēlē viss izskatās pavisam savādāk nekā tas, ko dara dzīvē. Tāpēc šodien mēs šo jautājumu izskatīsim ne tik daudz no "kā tam vajadzētu būt" viedokļa, bet gan no "tā ir" viedokļa.
Šodien daudz tiek runāts par "padomju struktūras" atjaunošanu Krievijas armijā. Šķelšanās atjaunošanu mēs jau redzam savām acīm. Nākamais solis ir militāro rajonu rekonstrukcija. Vismaz runas par to nepieciešamību militārajā vidē notiek jau ilgu laiku.
Lielākā daļa ekspertu diezgan pamatoti runā par lielo rajonu bīstamību, par militāro vienību, kas atrodas tūkstošiem kilometru attālumā viena no otras, vadības, piegādes un kontroles sarežģītību.
Bet mēs jau runājām par rajoniem, tāpēc šodien mēs runāsim par brigādēm un divīzijām. Vai tā ir sveces vērta, vai tas ir tikai vēl viens veids, kā "apgūt" tautas naudu. Cik pārdomāts un lietderīgs ir šāds solis šodien? Un pats galvenais - kā šāda paplašināšanās ietekmēs sauszemes spēku kaujas efektivitāti?
Jums vajadzētu sākt no nulles. No tā, ko zina visi padomju virsnieki, bet, diemžēl, ne visi krievu. Nemaz nerunājot par civiliedzīvotājiem, tālu no militārā dienesta. Pulkvedi, rotu, bataljonu, pulku, brigādi, divīziju, korpusu, armiju, fronti (rajonu) vairākums uztver aptuveni tādā pašā veidā, kā kādā rūpnīcā notiek līdzīga divīzija. Lielāks daudzums, nedaudz atšķirīgi uzdevumi, bet kopumā - tas ir uzņēmums.
Padomju armija nekad nesalīdzināja brigādes un divīzijas. Viena vienkārša iemesla dēļ. Saskaņā ar uzdevumiem, kurus viņi risina. Pat divīzijas komandiera un brigādes komandiera pakāpes bija atšķirīgas. Brigādes komandieris, tāpat kā pulka komandieris, ir pulkvedis, un divīzijas komandieris jau ir ģenerālmajors.
Kāda atšķirība? No nespeciālista viedokļa neviena. Un no militārā viedokļa? Vienības komandieris, pat vecākais virsnieks, pulkvedis, kaujā risina taktiskos uzdevumus. Bet divīzijas komandierim jau jābūt stratēģam. Tajā pašā laikā turpiniet risināt taktiskās problēmas.
Pat nodaļas vārdā šie uzdevumi ir noteikti. Savienojums! Detaļu savienošana. Dažādu sastāvdaļu mehānisms, kas veic savu darbu, bet kopumā mehānisms ir paredzēts citam, sarežģītākam darbam.
Mūsdienās "savienojuma" definīciju bieži var atrast materiālos par komandām. Un pat specializētās publikācijās. Dažreiz jūs vienkārši vēlaties jautāt: biedri "militārie", kur jūs vispār mācījāties? Un vai tu vispār mācījies? Tikai armijās, kur brigādēs ir apvienoti pāris pulki, var runāt par veidojumu.
Tāpēc sāksim no nulles.
Brigāde ir taktisks militārs veidojums visās bruņoto spēku nozarēs un veidos, kas ir starpposma saite starp pulku un divīziju. Kopā ar pulku tas ir galvenais taktiskais veidojums. Brigādes struktūra ir līdzīga pulkam, bet ietver lielāku vienību skaitu. Līdz diviem pulkiem. Kopējais brigādes skaits svārstās no 2 līdz 8 tūkstošiem cilvēku.
Divīzija - vienību un apakšvienību operatīvi -taktiskais veidojums. Divīzijas lielums (dažādās armijās) svārstās no 12 līdz 24 tūkstošiem cilvēku. Tie ir trīs motorizēti strēlnieku pulki, tanku, artilērijas un pretgaisa raķešu pulki.
Tas ir prettanku bataljons, izlūkošanas bataljons, inženieris sapieris, medicīnas, remonta un restaurācijas bataljons. Tie ir atsevišķi RChBZ, UAV un elektroniskās kara uzņēmumi. Šī ir komandanta kompānija.
Tie ir viņu pašu arsenāli un pārtikas noliktavas. Kopumā vienībai ir sarežģīta aizmugurējā struktūra, kas nodrošina nodaļas darbību pat autonomā režīmā uz ilgu laiku.
Kad tika veikti pasākumi, lai likvidētu brigādes struktūras sadalīto struktūru, mums daudz stāstīja par brigāžu mobilitāti. Par priekšrocībām tieši šādai armijas sadalīšanas sistēmai. Daži eksperti runāja par iespēju piedalīties brigādēs militārajās operācijās ārvalstīs. Faktiski tas ir par Krievijas bruņoto spēku izmantošanas doktrīnas maiņu.
Tas viss ir taisnība, taču, mūsuprāt, galvenais reorganizācijas iemesls bija problēmas Krievijas ekonomikā. Turklāt aptuveni tāda pati aina tika novērota citās pasaules armijās. Iespējams, izņemot ASV armiju un NATO.
Vai varat iedomāties darbu, ko toreiz veica rajonu štābs un RF bruņoto spēku ģenerālštābs? Lai saglabātu valsts aizsardzības spējas, saskaroties ar armijas struktūras pārstrukturēšanu, bija nepieciešams atjaunot gandrīz visu. Un tie nav vārdi, bet štāba reālais darbs.
Lai gan tieši štābs kļuva par pirmo no tiem, kurus sāka "tīrīt". Vajadzēja iznīcināt veco vadības un kontroles sistēmu. Visos līmeņos. Iznīciniet un izveidojiet pilnīgi jaunu saskaņā ar jaunu koncepciju.
Atcerieties, padomju armijas veterāni, savu, personīgo reakciju uz šo pāreju. Viņi lauza izveidotos stereotipus, standartus, principus, idejas. Pati karaspēka apmācības sistēma tika izstrādāta divīzijā. Bija jāmaina pat Ģenerālštāba akadēmijas virsnieku apmācības sistēma.
Bet bija arī izmaiņas mobilizācijas darba principos. Tika samazināts liels skaits augstāko virsnieku un ģenerāļu. Ārēji tas izskatījās pēc armijas kā tādas iznīcināšanas.
Iespējams, vienīgie virsnieki, kuri kopš armijas pārstrukturēšanas sākuma piekrita brigādes sistēmai, bija Čečenijas karu dalībnieki. Pateicoties viņiem, jaunā koncepcija tika pieņemta armijā. Bet tur armija cīnījās nevis ar armiju, bet ar kaujiniekiem, teroristiem un vienkārši bandītiem. Šis ir savādāks karš. Precīzāk, cits kara jēdziens.
Tajā pašā laikā parādījās jauns kara jēdziens, kuram pat šodien, mūsdienu apstākļos un mūsdienu starptautiskajā situācijā, ir diezgan daudz atbalstītāju. Viņi sāka runāt par liela kara neiespējamību.
Pasauli nevada idioti. Visi saprot, ka liels karš ir cilvēces nāve. Līdz ar to jaunajā pasaulē visi kari būs lokāli, gausi. Valstīm vairs nav vajadzīgas lielas armijas. Mums ir vajadzīgas mazas, bet labi bruņotas armijas.
Mēs kaut kā pārstājām pamanīt Amerikas armijas spēku un tās aprīkojumu. Mēs esam pārstājuši pamanīt NATO armijas spēku Eiropā. Šīs armijas neiederējās mūsu jaunajā kara koncepcijā.
Un tieši šeit slēpās izcils sadalījuma likvidēšanas skaidrojums. Vadības komanda ir daudz mobilāka, elastīgāka un efektīvāka. Tas nozīmē, ka tieši brigādi ārkārtas gadījumos var izmantot pēc iespējas īsākā laikā. Vismaz tajā laikā dominēja tieši šis viedoklis.
Starp citu, tieši tad sākās militāro rajonu reorganizācija. Atcerieties, kas mums bija 1991.
8 militārie apgabali (Maskava, Ļeņingrada, Ziemeļkaukāzs, Volga, Urāle, Sibīrija, Aizbaikāla Tālajos Austrumos). Bija arī īpaša teritorija - Kaļiņingradas OR.
Maršals Igors Sergejevs sāka palielināties. 1998. gadā, lai glābtu valsti. fondiem. Atcerieties ZabVO un DalVO apvienošanos? Turpina Sergejs Ivanovs (2001. gads - PrivO un URVO). Nu, Serdjukovs pabeidza. Mēs saņēmām četras milzīgas militārās vienības ar gandrīz autonomām vienībām un formējumiem lielu attālumu dēļ. Centrālo un austrumu rajonu štābu virsnieku dzīve ir laba. Tāpat kā autovadītāji. Dzīve ir ceļš …
Bet atgriežoties pie mūsu sarunas sākuma. Lai kā arī būtu, gadu gaitā, laužot armijas struktūru, mēs esam sasnieguši diezgan nopietnus panākumus. Viņi pameta, nē, viņi nodeva vietējām varas iestādēm, militārajām nometnēm un noliktavām. Infrastruktūra tika pilnībā pamesta. Tika nodots dzīvojamais fonds pilsētās.
Ja šodien paskatās, kas paliek no kādreiz plaukstošajām militārajām pilsētām un militāro vienību izvietošanas vietām, tad gribas raudāt. Pilsētās esošais jau sen ir nodots privātās rokās, atjaunots un izmantots uzņēmējiem. Viņi to neatdos.
Un militārās nometnes tuksnesī ir veiksmīgi izlaupījuši vietējie iedzīvotāji, un tās ir tādā stāvoklī, ka vieglāk ir uzcelt jaunas, nekā atjaunot vecās. Vismaz lētāk. Īsāk sakot, skaista pasaka par bruņoto spēku sadalītās struktūras ātru atjaunošanu vēl ilgi būs tikai pasaka.
Iedomājieties tikko kaltu divīzijas komandieri, kurš nodarbojas ar divīzijas veidošanu kaut kur aiz Urāliem. Vienkārši darba algoritms nav nekas vairāk. Kāpēc divīzijas komandieris un viņa virsnieki ar to nodarbosies, mēs domājam, ir saprotami. Zelta princips "Ja tu nevari tikt galā - iecelsim kādu citu" armijā ir spēkā arī šodien.
Tātad. Izlemiet par divīzijas štāba atrašanās vietu. Tajā pašā laikā visu līmeni saskaņojiet ar vietējām iestādēm (reģionālajām vai republikas). No kādas zemes piešķiršanas līdz ūdenssaimniecībai un sanitārajam dienestam.
Turklāt tas pats darbs ar reģionālajām iestādēm jau ir noteikts pulku un citu apakšvienību vienību un štābu atrašanās vietu noteikšanai. Visos gadījumos.
Turpmāka būvniecība. Nodaļa nav uzņēmums. Būs jāveido maza, bet pilsēta. Ar visām no tā izrietošajām sekām. Tā nozīmē ne tikai militārā aprīkojuma un ieroču uzglabāšanu un drošību, bet arī mājokļa nodrošināšanu iesauktajiem, līgumkaravīriem un virsniekiem.
Jaunās nodaļas vadības amatu sarakstu var turpināt bezgalīgi. Turklāt darbs, kam nav nekāda sakara ar kaujas apmācības nodrošināšanu. Bet pats galvenais - tam visam būs jānotiek krievu tradicionālajā manierē: "Naudas nav, bet tu turies!"
No tā kļūst skaidrs, kas šodien notiek armijā. Militārais budžets līdz šim var "pavilkt" tikai dažas nodaļas. Un tieši tur šis budžets ir sadalīts. Tuvāk Maskavai. Līdz ar to Tamana (5. motorizētā šautene) un pēc tam Kantemirovskas (4. tanks) divīzijas. Par laimi, viņi ilgi nebija brigādes, viņiem nebija laika kropļot.
Tās pašas nodaļas, kuras tika izvietotas nedaudz tālāk, bet kuras plaši izsludina Aizsardzības ministrija, tagad veic iepriekš aprakstīto darbu. Un viņi to darīs vēl vairākus gadus. Pamatojoties uz to, ko zinām par gadījumiem dažās no tām.
Atgādināsim jaunos sadalījumus. 152. motorizētā strēlnieku divīzija Rostovas apgabalā, 42. divīzija Čečenijā, 19. un 136. vieta (58. armijas sastāvā) Dienvidu apgabalā, 3. motorizētā strēlnieku divīzija Belgorodas apgabalā (ZVO).
Novērojot dzemdību sāpes, veidojot 3. MSD Valuyki, mēs varam ar pārliecību teikt, ka brigādes (kaut arī ne tās veiksmīgākās) izvietošana divīzijā (tas pats, “C” pakāpē) ir ne tikai trīs reizes vairāk karavīru laukā un ielej tos netīrumos. Lai gan bija tāda lieta, mēs to neslēpsim.
Tas ir grūts, grūts un lēns process. Jā, pasūtījuma parakstīšanai nepieciešamas trīs sekundes. Kopš šī brīža nav pagājuši trīs gadi, bet nedod Dievs, ka ceturtajā gadā Valuyki no brigādes bija izvietota pilnvērtīga divīzija.
Un, ja mēs runājam par 100% panākumiem, tas prasīs divreiz ilgāku laiku.
Tātad, vai mums vajag sadalīšanu vai nē? Vai jums ir vajadzīgas milzīgas budžeta izmaksas un atkal jācieš nabas rajonā no savilktās jostas apmaiņā pret mierīgu miegu?
Tas ir paradokss, taču mēs nevaram būt pārliecināti par savu drošību bez divīziju atdzimšanas. Turklāt ne tikai pierobežas apgabalos, kur tas ir saistīts vismaz ar teorētisku uzbrukuma briesmām, bet arī teritorijas dziļumos kā kodols mobilizācijas resursu koncentrēšanai.
Varbūt jums jāsniedz kāds salīdzinājums vai piemērs? Lūdzu. Pēc 2013. gada ASV armija (jā, jā!) Eksperti sāka vienprātīgi pārmest "blīvuma" zudumu. Jā, parādīšanās uz brigāžu skatuves ir kļuvusi par kritikas objektu. Un, kad to skaitu sāka samazināt …
Grūtākais, ko varējām atrast, bija apsūdzība, ka ASV armija šodien nekad neatkārtos operāciju pret Irāku. Un amerikāņu eksperti to runā skaļi. Un viņi precīzi saka, ka brigāde ir taktisks instruments, un divīzija ir stratēģisks. Āmurs un āmurs, ja tas ir vienkāršāk.
Tāpēc mums ir vēlme izteikt šādu viedokli: gan āmurs, gan āmurs ir labi prasmīgā rokā.
Visbīstamākajos apgabalos (Baltijas valstīs, Polijā, Ukrainā) šķelšanās ir smagāks stratēģiskais instruments.
Un aizmugurē tieši brigādes ir jāpabeidz - kā mobilāks otrās līnijas instruments. Ar uzsvaru uz to, ka nepieciešamības gadījumā (vai ar laiku) šo brigādi var reorganizēt par divīziju.
Iespējams, ka šī robežas kombinācija vienkārši kļūs par zelta vidusceļu, kas nepieciešams mūsu armijas organizatoriskās struktūras pareizam stāvoklim.
