Lēmums par tā pārstrukturēšanu jau ir pieņemts un tiks paziņots tuvākajā laikā
"Šķiet, ka kaut kas noiet greizi," sacīja federālais ziņu vadītājs, skatoties, kā nesējraķete Proton-M lidinās gaisā. Iespaidīgie katastrofas kadri piesaistīja vadības un sabiedrības uzmanību Krievijas kosmosa nozarei un lika steidzami meklēt atbildi uz jautājumu, kas tajā īsti notiek.
Lai gan speciālistiem un analītiķiem tas jau sen ir zināms. “Sistēmiskā krīze” ir frāze, ko lielākā daļa no viņiem izmanto, runājot par situāciju Krievijas kosmonautikā. Tā neapšaubāmi ir godīga definīcija, tomēr, manuprāt, akcenti ir jāizceļ.
Cilvēki…
Krīze kosmosa nozarē galvenokārt ir personāla krīze. Formāli ar personālu nav problēmu: oficiāli kosmosa industrijā šobrīd strādā 244 tūkstoši cilvēku - vairāk nekā jebkurš cits pasaulē. Tomēr, pirmkārt, starp šiem darbiniekiem ir ārkārtīgi maz vidējā, visproduktīvākā vecuma cilvēku. Uzņēmumos strādā vai nu veci cilvēki, vai jaunieši, kuriem nav pieredzes. Otrkārt, tik liels darbinieku skaits galvenokārt ir ārkārtīgi zemas darba produktivitātes sekas. Krievijas ekonomika kopumā un jo īpaši rūpniecība ir mazāk efektīva nekā Eiropā un ASV. Tomēr nevienai citai nozarei nav tādas plaisas starp Krieviju un Rietumvalstīm izlaides ziņā uz vienu darbinieku kā kosmosa nozarē. Uzziņai: Eiropas līderis kosmosa satelītu ražošanā Thales Alenia Space ir aptuveni 7,5 tūkstoši. Tā gada apgrozījums 2012. gadā ir aptuveni 2,1 miljards eiro - summa, kas ir gandrīz puse no visu Krievijas kosmosa nozares uzņēmumu kopējā apgrozījuma kopā, ko, es atceros, pēc oficiāliem datiem rada par ceturtdaļu a miljoniem cilvēku. Vēl viens piemērs ir amerikāņu privātais uzņēmums SpaceX. Visu darba ciklu, ieskaitot nesējraķešu un kosmosa kuģu Falcon saimes izstrādi un būvniecību, veic aptuveni 1800 darbinieku. Salīdzinājumam: Krievijas FSUE “GKNPT, kas nosaukti M. V. 43,5 tūkstošu darbinieku vārdā. Savukārt zemais darba ražīgums ir galvenais iemesls Krievijas kosmosa industrijas nemainīgajām algām - pārāk daudziem patērētājiem ir jāsadala valdības pasūtījumu pīrāgs, un ir grūti konkurēt starptautiskajā tirgū. Zemo algu sekas, protams, ir nozares labāko darbinieku aizplūšana. Lielākā daļa man zināmo ārvalstu uzņēmumu pārstāvju, kas sadarbojas ar kosmosa industrijas uzņēmumiem Krievijā, nesakot ne vārda, sauc par vismodernāko un konkurētspējīgāko Krievijas uzņēmumu šajā nozarē pasaules tirgū OJSC Information Satellite Systems, kas nosaukts akadēmiķa MF Rešetņeva vārdā. Kāpēc? Vienkārši Žeļeznogorskas iedzīvotāji, ņemot vērā attālumu no centra un zemo vidējo dzīves līmeni savā reģionā, ir saglabājuši lielāko daļu cilvēkresursu. No citiem mūsu vadošajiem uzņēmumiem, kas atrodas Maskavā, Koroļevā netālu no Maskavas un Sanktpēterburgas, straujāk augošās abu galvaspilsētu ekonomikas nozares vienkārši izsūca labāko personālu. Ir tikai daži pārliecināti astronautikas fanātiķi vai cilvēki, kuru darba īpašības neļauj atrast darbu ar augstu atalgojumu.
… un struktūra
Personāla problēmas risinājums nav iespējams bez kosmosa nozares konsolidācijas un nopietna samazinājuma gan uzņēmumu, gan to darbinieku skaita. Tas ir acīmredzami Roskosmos vadībai, un federālā aģentūra aizstāvēja ideju izveidot valsts korporāciju, pamatojoties uz to, pēc analoģijas ar Rosatom un nodot valsts īpašumus tās vadībai. Šāds solis ļautu veikt nepieciešamos samazinājumus, uzlabotu nozares vadāmību un līdz ar to paaugstinātu gan darba ražīgumu, gan produktu kvalitāti. Tomēr reformu ceļā bija to uzņēmumu pretestība, kuri nevēlējās šķirties no neatkarības. Pašreizējā situācija viņiem ir ļoti ērta - dzīvojot pēc valdības pasūtījumiem, tie pēc būtības pastāv nekonkurējošā vidē, un ražošanas efektivitātes un produktu kvalitātes jautājums viņiem ir otršķirīgs, un atbildība par neveiksmēm galvenokārt gulstas uz Roskosmos. Turklāt vietējās varasiestādes iebilst pret uzņēmumu samazināšanu, baidoties no uzticama elektorāta zaudēšanas.
Tuvojas reforma
Pašreizējam Roscosmos vadītājam Vladimiram Popovkinam ir vairāki drosmīgi un vajadzīgi lēmumi, kurus viņa priekšgājēji neuzdrošinājās pieņemt. Neilgi pēc iecelšanas amatā viņš uzsāka kampaņu, lai konstatētu līdzekļu piesavināšanos. Roscosmos komisijas tika nosūtītas daudziem nozares uzņēmumiem, lai veiktu neplānotas pārbaudes. Tam sekoja virkne rūpniecības uzņēmumu vadītāju atkāpšanās. Ar Popovkina lēmumu 2011. gada oktobrī tika pārtraukts atklāti "zāģēšanas" projekts nesējraķešu saimes "Rus-M" radīšanai, kam vajadzēja aizstāt "Sojuz". Roscosmos vadītāja pretinieki viņu vaino šajā lēmumā, atgādinot, ka valsts Rus-M attīstībai iztērēja vairāk nekā 1,5 miljardus rubļu. Tajā pašā laikā kaut kā tiek aizmirsts, ka šādā veidā tika pārtraukta budžeta līdzekļu izšķērdēšana raķetes ar nesaprotamu nākotni projektēšanai, kurai nav nekādu acīmredzamu priekšrocību salīdzinājumā ar modernizēto Sojuz. lidoja jebkur. Tika aptvertas vēl vairākas korupcijas barošanas siles. Atbildot uz to, kosmosa nozares lielo uzņēmumu vadītāji uzsāka reālu informācijas karu pret Roscosmos vadītāju, kas ar īsiem pārtraukumiem turpinās jau divus gadus. Viņiem neizdevās gūt panākumus - valsts politiskā vadība parādīja, ka Popovkinam ir pietiekama uzticēšanās rezerve. Tomēr Roscosmos vadītājam nebija pietiekami daudz aparatūras svara, lai uzsāktu projektu plaša mēroga nozares reformai. Cerību uz situācijas maiņu šā gada aprīlī ieviesa prezidents Putins, kurš ierosināja valdībai apsvērt Kosmosa ministrijas izveidi. Tā PSRS tika organizēta kosmosa nozare - tās uzņēmumi bija pakļauti Vispārējās mašīnbūves ministrijai. Acīmredzot jūlijā sekojošā "Proton-M" katastrofa, ko izraisīja ražošanas nolaidība, un to vēl vairāk pastiprināja raķetes konstrukcijas trūkums "bezjēdzīgas aizsardzības" trūkuma veidā, nostiprināja valsts vadību nepieciešamībā pārstrukturēt nozari. Kosmosa departamenta malā klīst baumas, ka lēmums jau ir pieņemts un tiks paziņots tuvākajā laikā.
Jauna krievu telpa
Nozares pārstrukturēšanu neizbēgami papildinās Federālās kosmosa programmas pārskatīšana. Acīmredzot viņi turpinās Roscosmos aizsākto tendenci padarīt programmu pragmatiskāku. Samazinot izdevumu daļu apkalpotajai kosmosa izpētei, kam ir gandrīz nulles ekonomiskais efekts, tiks pievienoti Krievijas ekonomikai nepieciešamie izdevumi par satelītu palaišanu. Tas pilnībā atbilst pasaules tendencēm: piemēram, Eiropas Kosmosa aģentūrai vispār nav savu apkalpoto programmu - un tās neuzskata sevi par trūkumiem. Šīs koncepcijas īstenošanas ietvaros 2013. gada jūnijā tika palaists jauns Krievijas satelīts attālajai izpētei "Resurs-P". Līdz 2015. gadam Roscosmos plāno palielināt šādu ierīču skaitu līdz 16 un nodrošināt Krievijas uzņēmumus kartogrāfijas nozarē ar vietējiem attēliem par 60 procentiem (tagad mazāk par 10 procentiem). Tāpat tuvākajos gados plānots ievērojami palielināt sakaru satelītu skaitu, papildināt globālās navigācijas sistēmas satelītu plejādi ar modernizētiem Glonass-K satelītiem. Turklāt plašāka dalība starptautiskajās kosmosa programmās ir kļuvusi par svarīgu Roscosmos stratēģijas sastāvdaļu. Šī gada martā Krievijas un Eiropas kosmosa aģentūru vadītāji Vladimirs Popovkins un Žans Žaks Dorins parakstīja Nolīgumu par sadarbību Marsa un citu Saules sistēmas ķermeņu izpētē, izmantojot robotiskus līdzekļus. Militārā un pētnieciskā kosmosa izpēte nav aizmirsta. Grupas veidošana turpinās arī Krievijas Federācijas bruņoto spēku interesēs-šā gada jūnijā tika palaisti jauni optiski elektroniskie izlūkošanas pavadoņi "Condor" un "Kosmos-2486". Turpmākajos gados Spectra tiks pievienots jau darbojošajam radioteleskopam Spektr-R, lai pētītu kosmosu rentgena un ultravioletā diapazonā. Visbeidzot, pēdējo pāris gadu laikā ir ievērojami pastiprinājies darbs pie Krievijas Vostočnija kosmodroma būvniecības un jaunas nesējraķetes "Angara" izveides, kurai vajadzētu aizstāt nelaimīgo "Protonu". Visi veiktie soļi ļauj cerēt, ka pašmāju kosmonautika veiksmīgi pārdzīvos pašreizējo grūto periodu un Krievija saglabās savas pozīcijas vadošo kosmosa spēku sarakstā.
