Sakarā ar to, ka pēdējos gados Krievijas aizsardzības nozare ir saskārusies ar skaidru problēmu, kas saistīta ar nespēju 100% izpildīt prasības valsts aizsardzības rīkojuma ietvaros, ir aktuāli aktualizēt jautājumu par to, kā viss notiek šogad. Pastāv grūtības, un tās ir saistītas ar faktu, ka vairāku uzņēmumu vadītāji, parakstot saskaņā ar dokumenta punktiem par noteikta veida darba veikšanu SDO, paziņo, ka nav iespējams pabeigt visu darbu līdz dokumentā norādītajam termiņam - tam ir daudz iemeslu. Un šie iemesli ir pelnījuši īpašu uzmanību.
Pirmkārt, oficiālā informācija par valsts aizsardzības rīkojuma īstenošanas gaitu Krievijā. Neskatoties uz to, ka šī informācija tika publicēta pirms vairāk nekā mēneša (jaunu datu pagaidām nav), var secināt, ka ir tendence attiecībā uz aizsardzības rīkojumu izpildi no valsts.
Tātad Krievijas Federācijas aizsardzības ministra vietnieks Jurijs Borisovs, apmeklējot Primorski Arsenjevu, kur tiek veikta aligatoru helikopteru Ka-52 montāža, žurnālistiem sacīja, ka līdz jūnija beigām valsts aizsardzības rīkojums ir izpildīts. izpildīts gandrīz par 40%. Ņemot vērā faktu, ka gada otrajā pusē parasti tiek sasniegts lielāks izpildes procents, var secināt, ka mērķus var sasniegt. Var sasniegt, un varbūt …
Jau 4 dienas pēc paziņojuma par aptuveni 40% valsts aizsardzības pasūtījuma izpildes aizsardzības ministra vietnieks Jurijs Borisovs izvirzīja jautājumu, ka valstī ir uzņēmumi, kuru kavēšanās apjomi turpina pieaugt. Cita starpā, piemēram, Amūras kuģu būvētava, kurai pērn valsts aizsardzības rīkojuma ietvaros vajadzēja nodot divas projekta 20380 korvetes, bet kaut kas nogāja greizi … …
RIA Novosti citē Jurija Borisova paziņojumu:
Rūpnīca pašlaik īsteno četrus līgumus. Tās ir projekta 20380. Pagājušajā gadā vajadzēja nodot ekspluatācijā divas korvetes. Tāpēc mēs tiksim galā ar rūpnīcas jauno vadību, kā viņi plāno uzlabot situāciju. Mēs ceram, ka šogad pirmā korvete tiks piegādāta. Mēs vēlamies pārliecināties, cik kompetenti un sistemātiski tiek organizēts darbs pie pārējo pabeigšanas. Pasūtījumu nākotne ir atkarīga no tā. Mēs par to jau runājām un neslēpsim, ja Amūras kuģu būvētava iekļūs grafikā, mēs veiksim vairāk pasūtījumu. Mums ir plāns veikt papildu pasūtījumus.
Tas ir, Aizsardzības ministrija runā ārkārtīgi saprotamā valodā: izpildot valsts aizsardzības pasūtījuma plānus savlaicīgi un nepārspīlējot "tarifus", uzņēmums turpinās saņemt pasūtījumus militārā aprīkojuma izveidei. Un tā ir nauda, darba vietas, sociālās garantijas un nodokļi reģionālajiem un pašvaldību budžetiem. Ja traucējumi turpināsies, tad atbilde uz jautājumu par šāda uzņēmuma efektivitāti būs nepārprotama - ar visām no tā izrietošajām sekām gan pašam uzņēmumam, gan tā darba kolektīvam, kas, maigi sakot, kļūst par ķīlnieku, ne vienmēr ir skaidrs uzņēmuma vadības darbības.
Kāds ir viens no iemesliem, kāpēc uzņēmumi bieži nespēj pildīt savas saistības saskaņā ar līgumu ar valsts aizsardzības ministriju? Viens no iemesliem, ko visbiežāk norāda uzņēmumu vadītāji, izskatās apmēram šādi: nu, ko jūs vēlaties, ja pret Krieviju tiek ieviestas sankcijas, un mums tiek liegta iespēja iegādāties sev interesējošās sastāvdaļas vairākos segmentos no ārējā tirgus.
Šis iemesls patiesībā izskatās ļoti nopietns. Patiešām, situācija attiecībā uz produktīviem tirdzniecības kontaktiem ar Eiropas Savienību vai ar pašu Ukrainu ir mainījusies uz slikto pusi, un būtu dīvaini to neatzīt. Tomēr, kad uzņēmuma vadība ik uz soļa cenšas attaisnot valsts aizsardzības rīkojuma neizpildi savā segmentā, es vēlos jautāt: un 2011., 2012., 2013. gadā arī sankcijas bija vainot?.. Tātad nekādu sankciju nebija. Un arī valsts aizsardzības rīkojums netika izpildīts par 100%. Kā tā…
Ir vērts atgādināt, ka 2011. gadā SDO ieviešanas procents knapi sasniedza 90%. Līdz 2013. gadam latiņa bija pieaugusi līdz 93% - pēc personīgas iejaukšanās prezidenta Vladimira Putina procesā. No vienas puses, 90–93 procenti ir daudz. Bet, no otras puses, tas liek domāt, ka miljardiem budžeta līdzekļu tiek apturēti bez jebkādām sankcijām, ja 7-10% no valsts aizsardzības pasūtījuma netiek izpildīti laikā.
Tajā pašā laikā uzņēmumu vadības sistēma sūdzējās par visiem un visu, norādot, ka lielākā daļa darbinieku ir atvaļināti, pēc tam par pārmērīgu darbgaldu un cita aprīkojuma nolietojumu, pēc tam par to, ka nav valsts papildu subsīdiju. Tajā pašā laikā reta persona no iepriekšminētās vadības sistēmas sevi nosauca par vienu no galvenajiem iemesliem, kāpēc līgumi netiek pildīti. Rets "efektīvs vadītājs" novirzīja pienācīgu naudas summu, ko uzņēmums nopelnīja, lai apmācītu tos pašus darbiniekus un inženiertehniskos darbiniekus, atjauninātu aprīkojumu un izveidotu darbinieku stimulēšanas sistēmu.
Ja no pamatizglītības un vidējās profesionālās izglītības izglītības iestādēm tika iesniegti elementāri pieprasījumi to uzņēmumu vadībai, kas nodarbojas ar valsts aizsardzības rīkojumu sistēmu, lai skolēniem būtu iespēja iziet praktisko apmācību, tad ievērojama daļa efektīvu vadītāju no vairākiem uzņēmumi (un tie nav tukši vārdi, bet realitāte gandrīz visu pēcpadomju periodu), tikai vicinot rokas. Ir tikai viens arguments: mums ir pietiekami daudz mūsu pašu problēmu, un šeit mēs arī mācīsim "jūsu" darbu. Kaut ko tādu pat pirms 30-35 gadiem ir grūti iedomāties.
Un vispār interesanta filma … Kā pēc šādas atbildes jūs varat nosaukt kadru trūkumu par argumentu traucējumiem laika ziņā? No kurienes uzņēmums ņem šo personālu? Un valsts struktūras vienkārši parausta plecus, paziņojot: nu, mēs nevaram vienkārši uzņemties un uzlikt par pienākumu privātu tirgotāju nodrošināt iespēju studentiem iziet praktiskās mācības … Bet tas ir viens no patiesajiem iemesliem, kas rada problēmas ar to pašu valsts aizsardzības pasūtījums: valsts pasūtījums, bet tajā pašā laikā netiek ņemtas vērā ar to saistītās valsts intereses - pat par tādu pašu kvalificētu strādnieku un inženiertehniskā personāla apmācību; un arī pati valsts nav gatava prasīt skarbi. Vai tad sākas apspriešana … Kad daļa līdzekļu jau ir nokārtota, nav skaidrs, kur, un tas ir jāatrod un jāatdod, bet vai varat to atdot, kad saskaņā ar likumu jautājums par mantas konfiskāciju ir nav tik vienkārši.
No viena no Voroņežas reģiona uzņēmumiem, kas iesaistīti aizsardzības sistēmā, pārskatu dokumentācijas (ARZ -711) (publicēts publiskās piekļuves režīmā): uzņēmuma personāla apmācība un sagatavošana - 22 tūkstoši rubļu, jaunu tehnoloģisko procesu ieviešana - 34 tūkstoši rubļu. Ak, kā vadība kļuvusi dāsna … Pat 22 tūkstoši gadā personāla apmācībai. Jā, cits vadītājs dienā dzer konjaku par lielu daudzumu …
No tā paša uzņēmuma 2013. gada pārskata: pieņemti ražošanas darbinieki - 46, atlaisti ražošanas darbinieki - 61. Kopā pieņemti - 93, atlaisti - 103. Tendence.
Šodien no šī uzņēmuma nāk informācija, ka “ir pasūtījumi - nav rezerves daļu”. Un atkal tas pats pamatojums: sankcijas, piegādātāju zaudēšana.
Šajā gadījumā varam secināt, ka šādu uzņēmumu vadība, sākotnēji zinot par piegādātāju pieejamības problēmām, tomēr ar Aizsardzības ministriju paraksta vairākus līgumus par noteiktu darbu veikšanu. Nu, agrāk to varēja attiecināt uz "Vasiļjevščinu" un "Serdjukovsčinu", bet tagad kam?
Skaidrs, ka ir problēmas, ka to ir daudz. Bet kopumā galvenais traucējumu cēlonis, manuprāt, ir saistīts ar "efektīvu" vadītāju atbildību. Nav atbildības - un problēmas parādīsies ar rezultātu, pat ja valsts ir gatava piešķirt ievērojamas summas aizsardzības nozarei. Viņi turpinās meklēt galējību jebkur, vienlaikus aizmirstot sevi saskaitīt …
Un tomēr, cerēsim, ka līdz 2016. gada beigām pirmo reizi pēdējo gadu laikā valsts aizsardzības rīkojuma izpilde būs 100%. Turklāt mūsu valstī ir daudz uzņēmumu, kuru vadība skaidri apzinās savu atbildību un kuri ir gatavi pielikt visas pūles, lai neiznīcinātu savu prestižu.
