Tā kā Deli koncentrējas uz modernās aizsardzības nozares “sakņošanu” saskaņā ar politiku “Darīt Indijā”, ir acīmredzama nepieciešamība labāk novērst ieroču iepirkuma programmu neatbilstības.
Indijas armija ar 1,2 miljoniem karavīru ir izvirzījusi prioritāti personīgā aprīkojuma un kājnieku ieroču iegādei un ir uzsākusi dažādus Do in India projektus, tostarp notiekošās programmas FICV (Fighting Infantry Combat Vehicle), tālredzīgajai FRCV (Future Ready Combat) Transportlīdzeklis) un bruņumašīnas.
Armija cenšas pārveidoties, modernizēties un atjaunoties par daudzpusīgu, manevrējamu tīkla spēku, kas spēj darboties visā kaujas darbību spektrā. Tās vispārējā attīstības koncepcija ir "nodrošināt lielākas spējas un cīņas efektivitāti, lai risinātu pašreizējās un nākotnes problēmas".
Paātrinātā veidā jau tiek īstenotas 26 piegādes programmas, un vēl 26 projektiem ir piešķirta kategorija "steidzami". Tagad tiek izmantota jauna Indijas mantra: lai paātrinātu iepirkuma procesu, nepieciešama privāta līdzdalība. Mēģinot atkāpties no novecojušās pieejas, aizsardzības ministrs Manohars Parikars janvārī publiski paziņoja: "Do in India ir domāšanas veids, kas prasa lielu sadarbību un labi koordinētu darbu no visām ieinteresētajām pusēm."
Jūsu projekti
Drošības problēmas kļūst arvien sarežģītākas un dinamiskākas, neļaujot iezīmēt laiku, un rezultātā tika uzsākts vēl viens projekts, kas paredz izveidot savu dizaina biroju armijā. Šeit acīmredzot nedeva mieru Indijas flotes piemērs, kas saņēma atļauju sadarboties ar aizsardzības pētniecības organizāciju DRDO (Defense Research and Development Organization) un militārajām rūpnīcām. Ņemot vērā materiālo resursu samazināšanās problēmu, tas kļūst par steidzamu jautājumu. Šeit, tikpat izdevīgi, es atceros armijas štāba priekšnieka Singha Suhaga vārdus, kurš teica: "Astoņus gadus ekspluatācijā nav nodota neviena artilērijas vienība."
Agrāk galvenais projektu kavēšanās iemesls bija tā sauktais melnais saraksts. Tas ir, līgumu pretendenti, kuri tika izslēgti no saraksta, iesniedza sūdzības Aizsardzības ministrijā, pēc tam projekti tika iesaldēti, līdz izmeklēšanas komisija iesniedza savus secinājumus, uz kuriem neviens neklausījās.
Komisija, kas izveidota, lai pārskatītu iepriekšējo kursu, nolēma, ka akla kandidātu izslēgšana ir pretrunā valsts interesēm, un ierosināja pasākumus, lai nodrošinātu, ka iepirkuma process neapstājas, ja uzņēmums tiek iekļauts melnajā sarakstā. Viens no Rolanda Bergera stratēģijas konsultantu konsultantiem to komentēja šādi: "Valdība beidzot ir sapratusi, ka melnajiem sarakstiem ir jākalpo kā minimumam, nevis jābūt kārtībā."
"Visaptverošam Indijas armijas attīstības vajadzību novērtējumam, tās pašreizējam stāvoklim un turpmākajām misijām būs vajadzīgs laiks," sacīja Kājnieku direktorāta direktora vietnieks Brigs Singhs. "Var paiet trīs gadu desmiti, līdz armija radīs modernus ieročus, kas atbilst mūsdienu izaicinājumiem."
Lai gan vidējā termiņā un ilgtermiņā centieni tiek veikti, lai paātrinātu iepirkuma plānus, īstermiņā uzsvars tiek likts uz ieroču modernizāciju un akūta aprīkojuma trūkuma pārvarēšanu. Kājniekam jābūt aprīkotam ar vieglajiem ieročiem, tēmēkļiem, sakaru ierīcēm un aizsardzības līdzekļiem.
Lēciens ar vestēm
Diemžēl, neraugoties uz gadu desmitiem ilgu militāro pieprasījumu, iepirkuma temps atstāj daudz ko vēlamo, un kājniekiem joprojām trūkst vieglas modulāras bruņuvestes. Sākotnējais pieprasījums par 186138 vestes iegādi tika atcelts pēc tam, kad nebija izpildītas ģenerālštāba kvalitātes prasības, jo testu laikā tika mainītas tehniskās prasības.
Ministrs Parikars ir apstiprinājis 50 000 vestes “ārkārtas pirkumu” - Aizsardzības ministrijas pirmo nozīmīgo pasūtījumu kopš 2007. gada. Visticamāk, ka šis pasūtījums tiks sadalīts starp Indijas uzņēmumiem Tata Advanced Materials un MKU; turklāt tiek gaidīts jauns pasūtījums papildu 185 000 vestēm.
Aizsardzības ministrijas pārstāvis sacīja: “Pēc pieteikuma publicēšanas mums būs jāpaziņo piegādātājiem specifikācijas attiecībā uz lodes ātrumu un veidu. Pārredzamības trūkums pagātnē ir radījis daudz laika un enerģijas. Par laimi, jaunais aizsardzības ministrs pievienojas uzticēšanās politikai privātajai rūpniecībai."
MKU ir ieguvis līgumu (vēl jāparaksta) par 158 000 ķiveru piegādi armijai. Uzņēmums ir vadošais ballistisko aizsardzības sistēmu piegādātājs Latīņamerikai; tas ietver efektīvu pētniecības un attīstības vienību, kas spējusi ievērojami samazināt ložu necaurlaidīgo vestu svaru. Piemēram, saskaņā ar MKU, parastās 6, 5-7 kg vestes ar NIJ III līmeņa aizsardzību svaru var samazināt līdz 6 kg.
Kājnieku iepirkumi vidējā termiņā (pēc 10-15 gadiem) ietvers sistēmas ar papildu iespējām. Tas attiecas uz augstas precizitātes munīciju, mobilitāti, sakaru sistēmām un situācijas izpratnes līmeņa paaugstināšanu. Tas ietver valkājamu / rokas kaujas vadības sistēmu iegādi ar datoriem un situācijas apzināšanos.
Ilgtermiņa plāni paredz visu apakšsistēmu integrāciju loģiski pabeigtā kaujas tehnikas, vadības centru un informācijas komponentu kompleksā. “Mērķis ir, lai karavīrs nēsātu tikai 12–15 kg ekipējuma. Šeit ir daudz problēmu: samazināt lietderīgo slodzi, kas traucē labi koordinētai vienību mijiedarbībai, kontrolēt informācijas pārslodzi, integrēt apakšsistēmas un kaujas apmācību,”sacīja Briga Singha. Iepirkumi šajā posmā ietvers biosensorus, saules paneļus, pilnīgu ballistisko aizsardzību, vestes, formas tērpus un eksoskeletus.
Indijas armijas 130 mm lielgabals, kas šauj praktiskās šaušanas laikā 2016. gada ziemā
Kājnieku ieroču neveiksmes
Runājot par munīciju un sprāgstvielām, tas viss armijai tiek nopirkts no desmit munīcijas un sprāgstvielu grupas rūpnīcām, kas ir daļa no Orientācijas rūpnīcas valdes (OFB) koncerna, un pastāv zināms līdzsvars starp vietējo piedāvājumu un importu. Bet ar kājnieku ieročiem ir grūtības. “Saskaņā ar aptuveniem aprēķiniem sērijveida izstrādājuma izstrādes ciklam vajadzētu aizņemt vienu trešdaļu no produkta kalpošanas laika. Indijā tas nenotiek,”sacīja bijušais aizsardzības produktu departamenta direktors ģenerālis Jadavs.
Uzbrukuma šautenes konkursiem ir sarežģīta vēsture. Viens no lielākajiem konkursiem bija piedāvājums par 65 000 šautenēm un granātmetējiem. Ražotājam, kurš uzvarēja šajā konkursā, bija jānodod tehnoloģija koncernam OFB ar mērķi nomainīt INSAS 5, 56 mm triecienšauteni. Jaunajai šautenei vajadzēja būt ar nomaināmu stobru munīcijas šaušanai, kas saderīga ar INSAS un AK-47. Sacensībās piedalījās itāļu Beretta, American Colt Defense, Izraēlas Izraēlas ieroču industrija (IWI), Šveices SIG Sauer un čehiete Česka Zbrojovka. Pērn pieteikums tika atcelts, un patlaban tiek pārbaudīta šautene DRDO Excalibur. Pamatojoties uz 2016. gada pirmajā ceturksnī veikto pārbaužu rezultātiem, vajadzēja pieņemt galīgo lēmumu, taču līdz šim nav bijis paziņojumu par šo jautājumu.
Tika izsniegts arī pieteikums novecojušās tuvcīņas karabīnes nomaiņai. Tehnoloģiju pārneses ietvaros OFB ir jāražo aptuveni 44 000 gabalu. Tika pārbaudīti ieroči no Beretta, IWI un Colt. Izraēlas IWI ir izvēlēts kā vienīgais piegādātājs, un valstij piederošajai kompānijai Bharat Electronics (BEL), visticamāk, tiks piešķirts līgums par nakts apskates objektiem jaunās Make in India politikas dēļ, lai gan šai informācijai nav apstiprinājuma.
OFB koncerna neefektivitāte ir kļuvusi kanoniska. Valsts kontroles (CAG) veiktā revīzija par ražošanas efektivitāti, praksi un iebūvētajiem vadības mehānismiem, kas saistīti ar munīcijas piegādes organizēšanu armijai armijā, parādīja, ka koncerns OFB izmanto tikai 70% no savām iespējām.
“Mēs noskaidrojām, ka pieejamība pēdējos gados ir samazinājusies … piecu gadu revīzijas laikā liela kalibra kritiskās munīcijas trūkums palielinājās līdz 84%. Kritiskais trūkums ir ietekmējis armijas kaujas gatavību un apmācību,”teikts CAG ziņojumā.
Munīcijas kā alternatīva munīcijas papildināšanas avota imports izrādījās nepamatoti lēns, jo pēc deviņiem konkursiem no 2008. līdz 2013. gadam netika veikti pirkumi. Pastāvīgo kvalitātes problēmu dēļ 360 miljoni ASV dolāru munīcijas noliktavās gulēja nepieprasīti un galu galā tika uzskatīti par nelietojamiem.
Konsultāciju uzņēmums Q-Tech Synergy lēš, ka esošie kājnieku ieroču krājumi, piemēram, pistoles, revolveri un šautenes, kā arī munīcija tiem, tuvojas 20 gadu kalpošanas laika beigām. Pieaugošais ieroču skaits, kas jāmaina, ir aptuveni trīs miljoni, un to kopējās izmaksas ir aptuveni trīs miljardi dolāru. Tas viss ir jāiegādājas tuvāko piecu gadu laikā. Indijas rūpniecība var apmierināt tikai 35% no šīm vajadzībām, lai gan Ieroču likuma pieņemšana, kura projekts tika publicēts 2015. gadā, pavērs iespējas privātajam sektoram, kuram pašlaik nav atļauts ražot kājnieku ieročus.
Par to, kā armija tiek galā ar dažādiem dažādu kalibru ieročiem no dažādiem piegādātājiem, Yadav saka: “Mēs nevaram veikt standartizāciju Indijā, un tas rada loģistikas problēmas. Projekta izstrāde ir lēna. " Viņš piebilda, ka Indija Bofors lielgabalus saņēma 1987. gadā, lai gan tai vajadzēja tos izgatavot savās rūpnīcās. Lai gan pašpaļāvība ir saistīta ar nākotnes sistēmu iegādi, pat programma "Nākotnes kājnieku karavīrs kā sistēma" (F-INSAS), kas jāpabeidz līdz 2027. gadam 350 kājnieku bataljoniem, "arī atpaliek".
Ar artilērijas nepatikšanām
Saskaņā ar artilērijas modernizācijas plānu Indijas armija apstiprināja 814 pašgājēju sistēmu saņemšanu par aptuvenām izmaksām 3 miljardu ASV dolāru apmērā, 1580 velkamos ieročus, 100 kāpurķēžu pašgājējvienības, 180 riteņu pašgājējvienības un 145 īpaši vieglas automašīnas. haubices. Plāni paredz esošo artilērijas pulku pārbruņošanu, kas bruņoti ar 105 mm indiešu lauka lielgabaliem, 105 mm vieglajiem lielgabaliem un Krievijas 122 mm lielgabaliem, ar jaunām 155 mm velkamo lielgabalu sistēmām, lai vienkāršotu un palielinātu loģistikas efektivitāti.
“Lēmumu pieņemšanas process par artilēriju virzās uz priekšu, un mēs joprojām redzēsim taustāmus rezultātus. Artilērijas modernizēšana ir patiešām grūts uzdevums. Tā kā uzmanība tiek pievērsta ugunsspēkam, novērošanas un automatizācijas sistēmas veidos 30% no elektronikas nākotnes satura. Modernizācijas mērķis ir apvienoties vienotā tīklā ar dominējošo saukli “Darīt Indijā”,”sacīja artilērijas nodaļas vadītājs ģenerālis Šankars.
Vairāki solījumi par velkamo ultravieglo haubicu iegādi bija neveiksmīgi. Jaunākie pretendenti Soltam, Singapore Technologies Kinetics, Rheinmetall un Denel ir iekļauti melnajā sarakstā, un Indija ir sākusi attīstīt savu 155 mm / 45 kalibra haubicu Dhanush, kas atrodas pēdējā testēšanas fāzē.
Tā ir Bofors lielgabala indiešu versija. Tiks pasūtītas līdz 114 sistēmas, un koncerns OFB palielinās kalibru no sākotnējā 39 līdz 45. “Mēs vēlamies būt pašpietiekami rezerves daļās, apkopē un kapitālajā remontā, kā arī iegūt tehnoloģiju, kuras pamatā ir titāna sakausējumi. Indijā vēl nav pieejams,”sacīja Šankars. … Turklāt tiek ziņots, ka DRDO izstrādā modernu velkamo 155 mm 52 kalibra artilērijas sistēmu, lai aizstātu Dhanush.
K9 Vajra-T 155mm / 52 pašgājēja kāpurķēžu pašgājēja haubice ir gatava sērijveida ražošanai, ko Larsen & Toubro (L&T) un Nexter kopīgi izstrādājuši Indijas Aizsardzības ministrijai. L&T izstrādāja šasiju, bet Nexter nodrošināja faktisko ieroču sistēmu. L&T viceprezidents sacīja, ka viņi saskaras ar daudzām problēmām: "No pieteikuma publicēšanas līdz tā izsniegšanai ir ilgs laiks, sešu mēnešu laikā ir jāveic pasūtījumi, ir nepieciešamas pārbaudes vietas un munīcija, kā arī jāsamaksā visi nodokļi un nodevas."
Viņš piebilda, ka nozare nevēlas paļauties tikai uz līgumiem ar Indijas valdību un vēlas eksportēt savu produkciju. “Bet, lai kur mēs dotos, ķīnieši nāk ar savām finansiālajām iniciatīvām un izmet mūs ārā. Nauda mūsdienās ir viss. Tomēr mēs esam optimistiski un ceram, ka mūs novērtēs."
Pērn Aizsardzības iepirkumu pārvalde apstiprināja armijas piedāvājumu iegādāties 145 īpaši vieglas haubices BAE Systems M777 par kopējo summu 430 miljoni ASV dolāru. Pats darījums notiek amerikāņu militāro īpašumu pārdošanas programmu ietvaros ārvalstīm, un Indijas uzņēmumi piegādās rezerves daļas, munīciju un veiks apkopi, kas armijai ir ļoti svarīga.
Tuvā darbības rādiusa raķete Akash Indijas armijā sāka darboties pērn
Taktiskā komunikācija
Programma par taktisko sakaru sistēmu TCS (Tactical Communication System), kas šobrīd ir atlikta, mērķis ir apvienot kaujas laukā izvietotos karaspēkus vienotā tīklā orientētā telpā. Tās ieviešana radīs mūsdienīgu kaujas vadības sistēmu, kurā komandieri taktiskā līmenī varēs apmainīties ar atjauninātiem datiem par situāciju, ģeotelpiskajiem datiem un uzturēt sakarus kaujas formējumu līmenī.
"Šāda mēroga projektam dažreiz valsts uzņēmumi ir piemērotāki, jo tie ir labāk aprīkoti, tiem tiek kontrolēts laiks un izmaksas, un tie ir vēsturiski stabilāki, lai izturētu šādu projektu," sacīja Roland pārstāvis. Bergera stratēģijas konsultanti.
Indijas konsorcijam BEL / Rolta ir piešķirts līgums par TKS ieviešanu. Pēc uzņēmuma BEL direktora teiktā, "konsorcijs ir pilnībā gatavs veikt sarežģīto uzdevumu - izstrādāt kaujas kontroles sistēmu". "Mēs arī cenšamies palielināt vietējo komponentu daļu, attīstot dažādas apakšsistēmas valstī," sacīja Indijas Rolta rīkotājdirektors. "Roltas izvēle ir tiešs apliecinājums mūsu investīciju stratēģijai un pasaules klases Indijas intelektuālā īpašuma radīšanai."
Šī uzņēmuma Rolta intelektuālā attīstība balstās uz pieredzi, izveidojot automatizētas vadības sistēmas, kuras jau tiek izmantotas dažādās Indijas armijas vienībās. Konsorcija ietvaros Rolta izstrādās programmatūru kaujas vadības sistēmai, programmatūru ģeogrāfiskās informācijas sistēmām un datu apstrādei, kā arī nodarbosies ar licencēšanu. Rolta arī ražos kopā ar BEL apakšsistēmām, integrēs, nodos ekspluatācijā un apkalpos visu sistēmu.
FICV programma
Pašlaik publiskā un privātā sektora partnerības ietvaros starp DRDO, armiju un Tata Motors tiek izstrādāta peldoša riteņu platforma FICV, kas līdz šim ir izturējusi izmēģinājumus jūrā, ugunsdrošības testus un peldspējas testus.
Tata uzskata, ka, veiksmīgi demonstrējot savas spējas radīt bruņumašīnas, tā var cerēt uzvarēt FICV projektā. FICV projektam 9 miljardu dolāru vērtībā ir desmit pretendentu. Arī šīs programmas “Izgatavot Indijā” ietvaros šīs programmas mērķis ir aptuveni 1400 Krievijas BMP aizstāt ar 2600 FICV platformām. Saskaņā ar dažiem aprēķiniem programmas izmaksas galu galā varētu pieaugt līdz 15 miljardiem ASV dolāru.
Aizsardzības ministrijas izsniegto RFP atbilžu iesniegšanas termiņš bija 2016. gada 15. februāris. Saskaņā ar saukli "Izgatavot Indijā" ministrija piešķīra OFB un diviem citiem pretendentiem tiesības izstrādāt un attīstīt FICV. Ministrijas vēstulē, kas nosūtīta desmit pretendentiem, teikts, ka konkursam tiks izvēlēti divi Indijas privātie uzņēmumi. Desmit pretendentu vidū ir L&T, Tata Power (SED), Mahindra & Mahindra, Bharat Forge, Pipavav Defense, Rolta India, Punj Lloyd un Titagarh Wagons. Priekšlikumu pieprasījumā norādīts, ka FICV transportlīdzeklis jāpārvadā ar militārajām transporta lidmašīnām Il-76 un C-17 un ar prettanku vadāmām raķetēm līdz 4000 metru attālumā.
Vidēja tvertne
Vēl viens liels projekts darba kārtībā ir FRCV vidēja tanka, kas aizstās novecojušos T-72 armijas tankus. Lai novērstu zināmas neskaidrības, Parikars 2015. gada augustā apstiprināja, ka Indijas armijas prasības attiecībā uz vidēja izmēra tanku nav pretrunā ar Arjun galvenā kaujas tanka (MBT) programmu. Viņš piebilda, ka FRCV platformām "jāatbilst nākotnes prasībām pēc 2027. gada un tām nevajadzētu ietekmēt Arjun MBT pasūtījumus".
Informācijas pieprasījumā norādīts, ka ir nepieciešami 2545 FRCV transportlīdzekļi, un papildus vidējai tvertnei šai platformai jākļūst par pamatu modulārai transportlīdzekļu saimei: kāpurķēžu MBT (pamata versija); viegla kāpurķēžu tvertne; viegla tvertne ar riteņiem; tanku tilta klājs; mīnu trali un mīnu arklu. Saimē ietilpst arī remonta un glābšanas transportlīdzeklis, pašgājēja artilērijas vienība un pretgaisa raķešu un lielgabalu iekārta. Pagājušajā gadā pieprasītais informācijas pieprasījums ir jāprojektē un jāizstrādā trīs posmos. Armija vēlas būt pirmā, kas iepazīstinās ar iesniegtajiem projektiem, no kuriem tā izvēlēsies divus projektus, kurus apmaksās valdība. Abi uzņēmumi pēc tam varēs sacensties par ražošanas līgumu, pēc tam beidzot tiks izvēlēts labākais projekts un nodots ražošanas aģentūrai.
Ārvalstu uzņēmumi, kas, visticamāk, piedalīsies konkursā, ir Rafael, General Dynamics un Uralvagonzavod. Konkursa noteikumi paredz izveidot ciešu sadarbību ar lielajiem Indijas uzņēmumiem. Turklāt vēl deviņi uzņēmumi sadarbosies tehnoloģiju nodošanā, tostarp torņa iekšējā ražošanā, kā arī 22 no 34 ar mobilitāti saistītām tehnoloģijām. Tiek pieņemts, ka tie būs BAE Systems, Mahindra & Mahindra, Tata Motors, Dynamatic Technologies, kā arī vietējie saistītie uzņēmumi, piemēram, Punj Lloyd, Bharat Forge, Titagarh Wagons un Pipavav Defense.
Uzņēmumi, kas piedalās FICV projektā, varēs paralēli sacensties arī par FRCV platformu, jo paredzams, ka šiem projektiem būs zināms līdzības līmenis dažādās apakšsistēmās, tostarp aizsardzībā, spēka piedziņās, balstiekārtā un šasijā.
Turklāt Tata Motors ir saņēmis 135 miljonu dolāru pasūtījumu par 1 239 kravas automašīnām ar augstu mobilitāti. Vietēji izstrādātās 6x6 riteņu kravas automašīnas Indijas armijai jāpiegādā divu gadu laikā. Citi pirkšanas Indijas piedāvājumi ietver modernu vieglo helikopteru, BrahMos raķetes, vairāku palaišanas raķešu sistēmas Pinaka, BMP-2 / 2K jauninājumus un Arjun MBT.
Tata Motors Indijas armijai piegādās 1239 kravas automašīnas
Pērciet un dariet Indijā piedāvājumā ietilpst pretgaisa ieroči, kas aizstāj esošos stiprinājumus L / 70 un Zu-23, vieglās bruņumašīnas LAMV (Light Armored Mobility Vehicle) mehanizētajām vienībām un mīnu arkli T-90 cisternām. Tata Motors 2014. gada februārī Defexpo Indijā demonstrēja LAMV prototipu. Neskatoties uz saukli "Pirkt un izgatavot Indijā", LAMV tika izstrādāts ar britu kompānijas Supacat tehnisko palīdzību.
Metalurģijas moratorijs
"Šī ir pirmā reize, kad Indijas armija risina sarunas ar privāto sektoru par rezerves daļām un pakalpojumiem," atzina ģenerālis Šankars. "Ir gaidīti vairāk ieguldītāju, jo īpaši titāna ražošanā, kas vēl ir sākumstadijā." Titāns ir viegls metāls, un, pateicoties izcilai izturībai pret koroziju un lielai īpatnējai izturībai, to plaši izmanto kosmosa rūpniecībā.
"Metalurģijas nozare nespēja piegādāt normālus izstrādājumus, kas atbilstu stingrajām prasībām, un tāpēc armijas inženiertehniskā korpusa modernizācija noritēja ļoti lēni," sacīja šī korpusa pārstāvis. “Darīt Indijā” ne vienmēr dod pozitīvus rezultātus. Ņemiet Sarvatras tiltu sistēmu ar 75 metru laidumu, kas sastāv no pieciem šķērveida tiltiem, kas izgatavoti no alumīnija sakausējuma. Tilts ar 15 metru laidumu ir uzstādīts uz atsevišķas modificētas kravas automašīnas Tatra 815 VVN 8x8 šasijas."
"Aprīkojumam jāiztur skarbs lietojums, un tilts saplaisāja pie eņģēm un tika atgriezts pārskatīšanai," sūdzas militārais inženieris. - Tas ir skumji. Galu galā tiltu vadības sistēmas nodrošina galveno spēku mobilitāti."
L&T, kurā piedalās DRDO, ir galvenais tilta ražotājs. "Mums ir problēmas ar vietējo metalurģijas rūpnīcu piegādi, kvalitāte ne vienmēr ir laba, un mums ir jāimportē sagataves," sacīja L&T pārstāvis. Viņš piebilda, ka plaisa starp prototipu un galaproduktu ir pārāk liela. Tehnoloģija noveco ik pēc pieciem gadiem."
Problēmas bija arī mīnu aizsardzības jomā. Militārais inženieris sacīja, ka "korpuss ir spiests ar rokām likt mīnas". Tika izsludināts priekšlikumu pieprasījums par mīnu lauka sistēmu, un saskaņā ar konkursa rezultātiem par galveno piegādātāju tika izvēlēts Bharat Forge, taču šīs mašīnas militārās pārbaudes vēl nav sākušās. Turklāt IED pretpasākumos ir ievietoti seši priekšlikumu pieprasījumi (vēl trīs ir izskatīšanas stadijā), kurus pašlaik pērk galvenokārt ārzemēs.
Armija plāno iegādāties pirmās 50 000 vieglas ložu necaurlaidīgas vestes saviem militārpersonām, kuras nav izlutinātas ar priekiem
Pretgaisa aizsardzība
Pagājušajā gadā vietējā raķete Akash stājās dienestā kopā ar Indijas armiju. Īsa darbības rādiusa gaisa-zemes raķetes maksimālais darbības rādiuss ir 25 km un augstums 20 km. Indiešu satura daļa raķetē ir 96%. Tas tiek reklamēts kā veiksmīgs projekts programmā Make in India. Gaidāma lielu raķetes Barak 8 ierašanās - kopīga attīstība ar Izraēlu. Tas tika veiksmīgi uzsākts pagājušajā gadā.
"Stratēģija ir līdzsvarota zeme-gaiss raķešu un ieroču sistēmu kombinācija, un tam ir pakāpeniska programma," sacīja ģenerālis Singhs. - Bet galvenais ir temps. Lai gan raķetes Akash un Barak 8 ir iekļautas Indijas armijas iepirkuma programmās, kopumā to piegādes ir kavētas.” Viņš uzskata, ka šie kavējumi ir saistīti ar pašreizējo politiku, kuru ierobežo 49% ierobežojums ārvalstu tiešajām investīcijām, "kas nesniedz būtisku labumu investoram".
