Kā tas notiek ik pēc trim gadiem, Francijas sauszemes spēki ir uzsākuši jaunu kampaņu, lai savās rindās pieņemtu darbā personālu. Tajā ir plakāti, televīzija un interneta vietas. Tās izmaksas ir 2 miljoni eiro. Kampaņas mērķis ir pretendentu personiskās īpašības, pakāpeniski attālinoties no saukļa: "Jūsu griba, mūsu lepnums." Vervēšanas kampaņas mērķis ir pieņemt darbā 14 000 cilvēku.
Kampaņas plakāts iesaukšanai Francijas armijā. Uzraksts uz tā ir tulkots šādi: "Es esmu izslāpis pēc piedzīvojumiem. Tiem, kuri ir izsalkuši pēc brīvības" (c) Francijas Aizsardzības ministrija
Katru mēneša pirmo pirmdienu Sauszemes spēku centri uzņem jaunus kandidātus un viņu ģimenes uz līguma parakstīšanas ceremoniju. Šis svinīgais brīdis šogad pienāks 14 000 cilvēku. 14 000 ir sauszemes spēku brīvprātīgo (EVAT) skaits, kas jāpieņem darbā 2016. Tas ir nedaudz palielināts skaitlis armijas apjoma palielināšanās rezultātā pēc teroraktiem 2015. gadā. 2014. gadā tika pieņemti darbā 9000 darbinieku, tas ir, pieaugums gandrīz par 50% divu gadu laikā.
Vervētājs strādā ar pilnu jaudu. EVAT brīvprātīgajiem jāpievieno papildu cilvēku skaits - virsnieki un seržanti, ārzemju leģionāri, ugunsdzēsēji Parīzē, kā arī piloti un jūrnieki. Kopumā šogad pirmo reizi durvis kazarmām atvērs 23 000 jauniešu. Tas ir diezgan iespaidīgs skaitlis. Kā atzīmē franču armijas virsnieks, “šogad katram vervētājam armijā jāievada rota”, jeb 30 cilvēki.
Pēc Francijas armijas pārejas uz profesionālo bāzi 1996. gadā un pēdējā iesauktā demobilizācijas 2001. gada novembrī armijā iestājas tikai brīvprātīgie. Kamēr tādas valstis kā ASV un Lielbritānija cīnās par jaunu karavīru komplektēšanu, Francija pēdējo divdesmit gadu laikā ir bijis izņēmums. Sauszemes spēki var izvēlēties - uz katru vietu ir divi kandidāti. Tomēr šis vidējais rādītājs aptumšo situāciju dažādās jomās. Tādējādi lidmašīnu mehāniķu, šefpavāru un informācijas sistēmu speciālistu meklēšana ir apgrūtināta, jo civilajā sektorā ir liels pieprasījums, savukārt šogad tika iesniegti 150 cienīgi pieteikumi par 20 vietām uzņemšanai virsnieku skolas piektajā kursā Senkirā.
Kas mūsdienās iespiež jaunu vīrieti armijā? Un kas, gluži pretēji, var viņu novērst no šī lēmuma? Ārzemju leģiona virsnieks ģenerālis Tjerī Marčands ir atbildīgs par sauszemes spēku vervēšanu. Atbildot uz "l'Opinion" jautājumu, viņš aprakstīja shēmu, ko sauc par "motivācijas un nenoteiktības laukiem" kandidātiem uzņemšanai armijā. Mēs esam iegrimuši Francijas sabiedrības sarežģīto tendenču centrā. “Mēs labojam trīs svarīgākās cerības uz jauniešiem, kuri ar mums noslēdz līgumu. Viens no tiem ir jauns - tas ir "Čārlija efekts". Jaunieši mums saka, ka vēlas kalpot un aizsargāt valsti. Visi uzsver arī grūtības, kas rodas, ienākot pilnvērtīgā dzīvē, un uzskata, ka armija tam ir labs atspēriena punkts. Trešā motivācija ir tāda, ka armija ir aizņemta dzīve, piedzīvojums, bet arī kāju meklēšana un saprotami sākumpunkti. Mēs piedāvājam viņiem kaut ko skaidri izklāstītu šajā mainīgajā pasaulē, un tas viņus piesaista. "Nauda? "Viņi nekad par to nerunā, mēs nodarbojamies ar šo tēmu." Darba ņēmēja alga parasti ir minimālās algas līmenī, bet tajā pašā laikā karavīrs ir “apģērbts, ģērbies un paēdis”, un alga ir pietiekama, lai apmierinātu steidzamas vajadzības, it īpaši, ja viņš tiek nosūtīts piedalīties operācijās ārvalstīs.
Runājot par nenoteiktību, ģenerālis Marčands saskata trīs galvenās sastāvdaļas. “Kad viņi nāk pie mums, viņiem tas bieži ir kā apdegums. Sākumā viņi saskaras ar šauru istabu ar sešiem cilvēkiem, un lielākajai daļai tas ir nopietns ievainojums. Turklāt viņiem nav pastāvīgas piekļuves mobilajiem tālruņiem,”citiem vārdiem sakot, draugiem un sociālajiem tīkliem. "Šim nolūkam mēs organizējam īpašas atpūtas vietas, taču viņiem ir jāsaprot, ka viņiem būs neiespējami veikt kaujas misiju." Jūrnieki ir pazīstami ar šo informāciju no pirmavotiem. Pilnīgs sakaru pārtraukums ilgu militāro kampaņu laikā kļūst par nopietnu šķērsli daudziem jūrniekiem, kad runa ir par apmešanos uz kuģa.
Pēdējais diezgan jutīgais punkts: ģimenes. “Tagad militārais dienests ir jāuztver kā ģimenes projekts. Mēs cenšamies ieaudzināt ģimenēs armijas kultūru, aicinot viņus uz vienību un informējot. Iesaukto tēviem vairs nav pieredzes dienēt armijā, kas joprojām rada daudzus mītus. Visvairāk mēs baidāmies no mātes aicinājuma dēlam pēc dienesta pirmās nedēļas rezultātiem: “tas ir ļoti grūti, atgriezies mājās”.
Neskatoties uz attieksmi pret potenciālajiem darbiniekiem un viņu ģimenes locekļiem, līguma pārtraukšanas (“samazināšanās”) līmenis pirmajā gadā ir aptuveni 20%. Ģenerālis Marčands cenšas izskatīties pārliecināts, viņš teica: “Tas ir redzams ne tikai armijā. Šī ir tik mobila paaudze. Lai darbā pieņemšana un apmācība būtu rentabla, vienlaikus saglabājot karavīra vecumu salīdzinoši zemu, sauszemes spēki sagaida, ka EVAT vidējais dienesta ilgums būs vismaz astoņi gadi. Tomēr līdz šim šādu rādītāju sasniegt nav izdevies - vidējais kalpošanas laiks šodien ir seši gadi. “Lojalitātes palielināšana” militārpersonu vidū joprojām ir nopietns ģenerālštāba darbības lauks.
Neskatoties uz tautas uzskatiem, militārpersonas nepiedāvā garantētu darbu, kas būtu salīdzināms ar civildienestu. Vispārīgi runājot, divi no trim militārajiem darbiniekiem strādā uz noteiktu laiku (vairākus gadus), un tas attiecas uz ierindas lietām. Tikai virsnieki daļēji izceļas ar “profesionālo pieeju”. Sauszemes spēkos militārā personāla īpatsvars uz noteiktu laiku ir 72%.
Vairāk nekā puse ierindas biedru ir beiguši bakalaura grādu [tas ir, viņiem ir pilnīga vidējā izglītība], seržantu vidū dominē cilvēki ar nepabeigtu augstāko izglītību, un virsnieku vidū lielākajai daļai ir universitātes grāds. Vidējais brīvprātīgo vecums ir 20 gadi. Meitenes veido 10% kandidātu un apmēram tikpat daudz jauniesaucamo. Ģenerālis Marčands neslēpj, ka vēlētos redzēt šī rādītāja pieaugumu.
Ģeogrāfiski daži reģioni "piegādā" vairāk karavīru nekā citi. Tas attiecas uz Francijas ziemeļaustrumu un dienvidaustrumu reģioniem, bet rietumos ir mazāk militāro lietu cienītāju. Aizjūras teritorijas veido 12% no darbā pieņemtajiem, brīvprātīgo skaits no turienes ir trīs reizes lielāks nekā metropole, ja rēķina pēc iedzīvotāju skaita.
