Katru dienu es saņemu apmēram simts vēstuļu. Starp atsauksmēm, kritiku, pateicības vārdiem un informāciju jūs, dārgie lasītāji, atsūtiet man savus rakstus. Daži no tiem ir pelnījuši tūlītēju publicēšanu, citi - rūpīgu izpēti.
Šodien es jums piedāvāju vienu no šiem materiāliem. Tajā aplūkotā tēma ir ļoti svarīga. Profesors Valērijs Antonovičs Torgaševs nolēma atcerēties, kāda bija viņa bērnības PSRS.
Pēckara Staļina Padomju Savienība. Es jums apliecinu, ja jūs nedzīvotu šajā laikmetā, jūs izlasītu daudz jaunas informācijas. Cenas, tā laika algas, veicināšanas sistēmas. Staļina cenu samazinājums, tā laika stipendijas lielums un daudz kas cits.
Un, ja jūs toreiz dzīvojāt - atcerieties laiku, kad jūsu bērnība bija laimīga …
Vispirms es minēšu vēstuli, ko autors pievienoja savam materiālam.
“Cienījamais Nikolajs Viktorovič! Ar interesi sekoju jūsu runām, jo mūsu nostāja gan vēsturē, gan tagadnē daudzējādā ziņā sakrīt.
Vienā no jūsu runām jūs pareizi atzīmējāt, ka mūsu vēstures pēckara periods praktiski nav atspoguļots vēsturiskajos pētījumos. Un šis periods bija pilnīgi unikāls PSRS vēsturē. Bez izņēmuma visas sociālisma sistēmas un jo īpaši PSRS negatīvās iezīmes parādījās tikai pēc 1956. gada, un PSRS pēc 1960. gada bija absolūti atšķirīga no valsts, kas bija pirms tam. Tomēr pirmskara PSRS arī būtiski atšķīrās no pēckara. PSRS, ko es labi atceros, plānveida ekonomika tika efektīvi apvienota ar tirgus ekonomiku, un privāto maiznīcu bija vairāk nekā valsts maiznīcas. Veikalos bija daudz dažādu rūpniecības un pārtikas produktu, no kuriem lielāko daļu ražoja privātais sektors, un nebija trūkuma jēdziena. Katru gadu no 1946. līdz 1953. gadam. iedzīvotāju dzīve ievērojami uzlabojās. Vidējai padomju ģimenei 1955. gadā klājās labāk nekā vidējai amerikāņu ģimenei tajā pašā gadā un labāk nekā mūsdienu amerikāņu 4 cilvēku ģimenei, kuras gada ienākumi bija 94 000 ASV dolāru. Par mūsdienu Krieviju nav jārunā. Es sūtu jums materiālu, kas balstīts uz manām personīgajām atmiņām, par to laiku par mani vecāku paziņu stāstiem, kā arī par slepeniem ģimenes budžetu pētījumiem, ko PSRS Centrālā statistikas pārvalde veica līdz 1959. gadam. Es būtu jums ļoti pateicīgs, ja jūs varētu nodot šo materiālu savai plašajai auditorijai, ja jums tas šķiet interesanti. Man radās iespaids, ka neviens, izņemot mani, šo laiku vairs neatceras."
Ar cieņu Valērijs Antonovičs Torgaševs, tehnisko zinātņu doktors, profesors.
Atceroties PSRS
Tiek uzskatīts, ka divdesmitajā gadsimtā Krievijā notika 3 revolūcijas: 1917. gada februārī un oktobrī un 1991. gadā. Dažreiz tiek minēts arī 1993. gads. Februāra revolūcijas rezultātā dažu dienu laikā mainījās politiskā sistēma. Oktobra revolūcijas rezultātā mainījās gan valsts politiskā, gan ekonomiskā sistēma, taču šo pārmaiņu process ilga vairākus mēnešus. 1991. gadā Padomju Savienība sabruka, taču izmaiņas politiskajā vai ekonomiskajā sistēmā šogad nenotika. Politiskā sistēma mainījās 1989. gadā, kad PSKP zaudēja varu gan faktiski, gan formāli, jo tika atcelts atbilstošais Konstitūcijas pants. PSRS ekonomiskā sistēma mainījās 1987. gadā, kad kooperatīvu veidā parādījās nevalstiska ekonomikas nozare. Tādējādi revolūcija nenotika 1991. gadā, 1987. gadā un, atšķirībā no 1917. gada revolūcijām, tolaik pie varas esošie cilvēki to veica.
Papildus iepriekšminētajām revolūcijām bija vēl viena, par kuru līdz šim nav uzrakstīta neviena rinda. Šīs revolūcijas gaitā notika būtiskas izmaiņas gan valsts politiskajā, gan ekonomiskajā sistēmā. Šo izmaiņu rezultātā ievērojami pasliktinājās materiālais stāvoklis gandrīz visos iedzīvotāju slāņos, samazinājās lauksaimniecības un rūpniecības preču ražošana, samazinājās šo preču klāsts un samazinājās to kvalitāte, kā arī palielinājās cenas. Mēs runājam par 1956.-1960. Gada revolūciju, ko veica N. S. Hruščovs. Šīs revolūcijas politiskā sastāvdaļa bija tāda, ka pēc piecpadsmit gadu pārtraukuma vara tika atdota partiju aparātam visos līmeņos, sākot no uzņēmumu partiju komitejām un beidzot ar PSKP CK. No 1959. līdz 1960. gadam tika likvidēts nevalstiskais ekonomikas sektors (rūpniecības kooperatīvi un zemnieku saimniecības gabali), kas nodrošināja ievērojamas rūpniecības preču daļas (apģērba, apavu, mēbeļu, trauku, rotaļlietu u.c.) ražošanu., pārtika (dārzeņi, lopkopība un mājputnu produkti)., zivju produkti), kā arī patērētāju pakalpojumi. 1957. gadā Valsts plānošanas komiteja un nozaru ministrijas (izņemot aizsardzības ministrijas) tika likvidētas. Tādējādi efektīvas plānotās un tirgus ekonomikas kombinācijas vietā nav kļuvis ne viens, ne otrs. 1965. gadā pēc Hruščova atcelšanas no varas tika atjaunota Valsts plānošanas komisija un ministrijas, taču ar ievērojami ierobežotām tiesībām.
1956. gadā tika pilnībā likvidēta materiālo un morālo stimulu sistēma ražošanas efektivitātes paaugstināšanai, tā tika ieviesta tālajā 1939. gadā visās tautsaimniecības nozarēs un nodrošinot darba ražīguma un nacionālā ienākuma pieaugumu pēckara periodā ir ievērojami augstāks nekā citām valstīm, tostarp ASV, tikai pašu finanšu un materiālo resursu dēļ. Šīs sistēmas likvidēšanas rezultātā parādījās algu izlīdzināšana, pazuda interese par darba gala rezultātu un produktu kvalitāti. Hruščova revolūcijas unikalitāte bija tāda, ka izmaiņas ilga vairākus gadus un pagāja pilnīgi nepamanītas iedzīvotājiem.
PSRS iedzīvotāju dzīves līmenis pēckara periodā katru gadu palielinājās un sasniedza maksimumu Staļina nāves gadā 1953. gadā. 1956. gadā ražošanā un zinātnē nodarbināto cilvēku ienākumi samazinājās, jo tika likvidēti maksājumi, kas stimulē darba efektivitāti. 1959. gadā kolhoznieku ienākumi tika krasi samazināti saistībā ar personīgo zemes gabalu samazināšanu un ierobežojumiem mājlopu uzturēšanai privātīpašumā. Tirgū pārdoto produktu cenas pieaug 2-3 reizes. Kopš 1960. gada sākās pilnīgs rūpniecības un pārtikas produktu trūkuma laikmets. Tieši šajā gadā tika atvērti Berezkas valūtas maiņas veikali un īpašie nomenklatūras izplatītāji, kas iepriekš nebija nepieciešami. 1962. gadā valsts cenas pamata pārtikas produktiem pieauga aptuveni 1,5 reizes. Kopumā iedzīvotāju dzīve nokrita līdz četrdesmito gadu beigām.
Līdz 1960. gadam PSRS ieņēma vadošo pozīciju pasaulē tādās jomās kā veselības aprūpe, izglītība, zinātne un inovatīvas nozares (kodolrūpniecība, raķešu tehnika, elektronika, datori, automatizēta ražošana). Ja ņemam vērā ekonomiku kopumā, tad PSRS bija otrā tikai ASV, bet ievērojami apsteidza citas valstis. Tajā pašā laikā PSRS līdz 1960. gadam aktīvi panāca ASV un tikpat aktīvi virzījās priekšā citām valstīm. Pēc 1960. gada ekonomiskās izaugsmes tempi nepārtraukti samazinās, vadošās pozīcijas pasaulē tiek zaudētas.
Turpmāk piedāvātajos materiālos es mēģināšu detalizēti aprakstīt, kā pagājušā gadsimta 50. gados PSRS dzīvoja parastie cilvēki. Balstoties uz savām atmiņām, stāstu par cilvēkiem, ar kuriem dzīve ir saskārusies, kā arī uz dažiem tā laika dokumentiem, kas pieejami internetā, es centīšos parādīt, cik tālu no realitātes mūsdienu idejas par pavisam neseno pagātni lieliska valsts.
Ak, padomju valstī dzīvot ir labi
Tūlīt pēc kara beigām PSRS iedzīvotāju dzīve sāka krasi uzlaboties. 1946. gadā par 20%tika paaugstinātas algas strādniekiem un inženiertehniskajiem un tehniskajiem darbiniekiem (ITR), kas strādā uzņēmumos un būvlaukumos Urālos, Sibīrijā un Tālajos Austrumos. Tajā pašā gadā oficiālās algas cilvēkiem ar augstāko un vidējo specializēto izglītību (inženieri un tehniķi, zinātnes, izglītības un medicīnas darbinieki) pieauga par 20%. Akadēmisko grādu un titulu nozīme pieaug. Profesora, zinātņu doktora alga tiek palielināta no 1600 līdz 5000 rubļiem, asociētais profesors, zinātņu kandidāts - no 1200 līdz 3200 rubļiem, universitātes rektors no 2500 līdz 8000 rubļiem. Pētniecības institūtos zinātņu kandidāta akadēmiskais grāds oficiālajai algai sāka pievienot 1000 rubļu, bet zinātņu doktors - 2500 rubļu. Tajā pašā laikā arodbiedrības ministra alga bija 5000 rubļu, bet rajona partijas komitejas sekretārs - 1500 rubļu. Staļinam kā PSRS Ministru padomes priekšsēdētājam alga bija 10 tūkstoši rubļu. Zinātniekiem PSRS tolaik bija arī papildu ienākumi, dažkārt pat vairākas reizes lielāki nekā viņu algas. Tāpēc viņi bija bagātākā un tajā pašā laikā viscienītākā padomju sabiedrības daļa.
1947. gada decembrī notiek notikums, kas pēc savas emocionālās ietekmes uz cilvēkiem bija samērojams ar kara beigām. Kā teikts PSRS Ministru Padomes un Vissavienības Komunistiskās partijas (boļševiku) Centrālās komitejas 1947. gada 14. decembra dekrētā Nr. 4004, “… no 1947. gada 16. decembra karte pārtikas un rūpniecības preču piegādes sistēma tiek atcelta, tiek atceltas augstas cenas komerciālai tirdzniecībai un tiek ieviestas vienotas samazinātas valsts mazumtirdzniecības cenas pārtikai un rūpniecības precēm ….
Normēšanas sistēma, kas ļāva kara laikā izglābt daudzus cilvēkus no bada, pēc kara izraisīja smagu psiholoģisku diskomfortu. Normēto pārtikas produktu klāsts bija ārkārtīgi slikts. Piemēram, maizes ceptuvēs bija tikai 2 rudzu un kviešu maizes šķirnes, kuras pēc svara tika pārdotas atbilstoši robežvērtībā norādītajai likmei. Arī citu pārtikas preču izvēle bija ierobežota. Tajā pašā laikā komerciālajos veikalos bija tik daudz produktu, ka ikviens mūsdienu lielveikals varētu to apskaust. Bet cenas šajos veikalos lielākajai daļai iedzīvotāju nebija pieejamas, un pārtika tur tika iegādāta tikai svētku galdam. Pēc normēšanas sistēmas atcelšanas visa šī pārpilnība izrādījās parastajos pārtikas veikalos par diezgan pieņemamām cenām. Piemēram, to kūku cena, kuras iepriekš tika pārdotas tikai komerciālos veikalos, samazinājās no 30 līdz 3 rubļiem. Pārtikas cenas samazinājās vairāk nekā 3 reizes. Pirms karšu sistēmas atcelšanas ražotās preces tika pārdotas pēc īpašiem pasūtījumiem, kuru klātbūtne nenozīmēja atbilstošo preču pieejamību. Pēc karšu atcelšanas kādu laiku saglabājās zināms rūpniecības preču deficīts, bet, cik atceros, 1951. gadā šis deficīts vairs nebija Ļeņingradā.
1949. gada 1. martā - 1951. gadā notika turpmāks cenu samazinājums, vidēji par 20% gadā. Katrs piliens tika uztverts kā valsts svētki. Kad 1952. gada 1. martā cenas vairs nesamazinājās, cilvēki jutās vīlušies. Tomēr tā paša gada 1. aprīlī cenu samazinājums patiešām notika. Pēdējais cenu samazinājums notika pēc Staļina nāves 1953. gada 1. aprīlī. Pēckara laikā pārtikai un populārākajām rūpniecības precēm cenas samazinājās vidēji vairāk nekā 2 reizes. Tātad astoņus pēckara gadus padomju tautas dzīve katru gadu ir ievērojami uzlabojusies. Visā zināmajā cilvēces vēsturē neviena valsts nav redzējusi līdzīgus precedentus.
PSRS iedzīvotāju dzīves līmeni 50. gadu vidū var novērtēt, izpētot materiālu materiālus par strādnieku, darbinieku un kolhoznieku ģimeņu budžetiem, ko veica Centrālā statistikas pārvalde (CSO). PSRS no 1935. līdz 1958. gadam (šie materiāli, kas PSRS tika klasificēti kā "slepeni", publicēti vietnē istmat.info). Budžeti tika pētīti no ģimenēm, kas pieder 9 iedzīvotāju grupām: kolhozniekiem, sovhoziem, rūpniecības darbiniekiem, rūpniecības inženieriem, rūpniecības darbiniekiem, sākumskolas skolotājiem, vidusskolas skolotājiem, ārstiem un medmāsām. Vislabvēlīgākā iedzīvotāju daļa, kurā bija aizsardzības nozares uzņēmumu, dizaina organizāciju, zinātnisko institūciju darbinieki, universitāšu profesori, arteļu un militārpersonu darbinieki, diemžēl neietilpa CSO redzeslokā.
No iepriekš minētajām pētījumu grupām vislielākos ienākumus saņēma ārsti. Katram ģimenes loceklim bija 800 rubļu ikmēneša ienākumi. No pilsētas iedzīvotājiem rūpniecības darbiniekiem bija viszemākie ienākumi - 525 rubļi mēnesī par katru ģimenes locekli. Lauku iedzīvotājiem ikmēneša ienākumi uz vienu iedzīvotāju bija 350 rubļu. Tajā pašā laikā, ja sovhozu strādniekiem šie ienākumi bija izteikti naudas izteiksmē, tad kolhoznieki tos saņēma, aprēķinot pašizmaksu par ģimenē patērēto produkciju par valsts cenām.
Visas iedzīvotāju grupas, ieskaitot lauku iedzīvotājus, pārtiku patērēja aptuveni tādā pašā līmenī-200–210 rubļu mēnesī uz vienu ģimenes locekli. Tikai ārstu ģimenēs pārtikas groza izmaksas sasniedza 250 rubļu, jo bija lielāks sviesta, gaļas produktu, olu, zivju un augļu patēriņš, vienlaikus samazinot maizi un kartupeļus. Ciema iedzīvotāji visvairāk patērēja maizi, kartupeļus, olas un pienu, bet ievērojami mazāk sviesta, zivju, cukura un konditorejas izstrādājumu. Jāatzīmē, ka pārtikai iztērētā summa 200 rubļu nebija tieši saistīta ar ģimenes ienākumiem vai ierobežotu ēdienu izvēli, bet to noteica ģimenes tradīcijas. Manā ģimenē, kuru 1955. gadā veidoja četri cilvēki, tostarp divi skolēni, ikmēneša ienākumi uz vienu cilvēku bija 1200 rubļu. Produktu izvēle Ļeņingradas pārtikas preču veikalos bija daudz plašāka nekā mūsdienu lielveikalos. Neskatoties uz to, mūsu ģimenes izdevumi par pārtiku, ieskaitot skolas pusdienas un maltītes nodaļu ēdnīcās kopā ar vecākiem, nepārsniedza 800 rubļu mēnesī.
Pārtika departamentu ēdnīcās bija ļoti lēta. Pusdienas studentu ēdnīcā, ieskaitot zupu ar gaļu, otra ar gaļu un kompotu vai tēju ar pīrāgu maksā apmēram 2 rubļus. Bezmaksas maize vienmēr bija uz galdiem. Tāpēc dienās pirms stipendijas piešķiršanas daži studenti, kas dzīvoja paši, nopirka tēju par 20 kapeikām un ēda maizi ar sinepēm un tēju. Starp citu, sāls, pipari un sinepes arī vienmēr bija uz galdiem. Stipendija institūtā, kurā mācījos kopš 1955. gada, bija 290 rubļu (ar izcilām atzīmēm - 390 rubļi). 40 rubļi no nerezidentiem studentiem devās maksāt par hosteli. Atlikušie 250 rubļi (7500 mūsdienu rubļi) bija pilnīgi pietiekami normālai studentu dzīvei lielpilsētā. Tajā pašā laikā nerezidenti, kā likums, nesaņēma palīdzību no mājām un nepelnīja papildu naudu brīvajā laikā.
Daži vārdi par tā laika Ļeņingradas gastronomiem. Zivju nodaļa izcēlās ar vislielāko dažādību. Vairākās sarkanā un melnā ikra šķirnēs tika parādīti lieli trauki. Pilns karsti un auksti kūpinātu balto zivju, sarkano zivju no laša līdz lašiem, kūpinātu zušu un marinētu nēģu sortiments, siļķes kārbās un mucās. Dzīvas zivis no upēm un iekšējiem ūdeņiem tūlīt pēc nozvejas tika nogādātas īpašās autocisternās ar uzrakstu “zivis”. Nebija saldētas zivis. Tas parādījās tikai 60. gadu sākumā. Bija daudz zivju konservu, no kuriem atceros gobijus tomātā, visuresošos krabjus par 4 rubļiem kārbā un hostelī dzīvojošo studentu iecienītāko produktu - mencu aknas. Liellopu gaļa un jēra gaļa tika sadalīta četrās kategorijās ar atšķirīgām cenām atkarībā no liemeņa daļas. Pusfabrikātu nodaļā tika prezentētas šinas, entrecotes, šniceles un eskalopes. Desu šķirne bija daudz plašāka nekā tagad, un es joprojām atceros to garšu. Tagad tikai Somijā var izmēģināt desu, kas atgādina padomju laiku no tiem laikiem. Jāteic, ka vārītu desu garša mainījās jau 60. gadu sākumā, kad Hruščovs izrakstīja desām pievienot soju. Šī recepte tika ignorēta tikai Baltijas republikās, kur pat 70. gados bija iespējams iegādāties normālu ārsta desu. Banāni, ananāsi, mango, granātāboli, apelsīni tika pārdoti lielos pārtikas veikalos vai specializētos veikalos visu gadu. Mūsu ģimene pirka parastos dārzeņus un augļus no tirgus, kur neliels sadārdzinājums atmaksājās ar augstāku kvalitāti un lielāku izvēli.
Šādi izskatījās parasto padomju pārtikas preču veikalu plaukti 1953. gadā. Pēc 1960. gada tā vairs nebija.
Zemāk esošais plakāts ir no pirmskara laikmeta, bet krabju kārbas 50. gados atradās visos padomju veikalos.
Iepriekš minētie CSO materiāli sniedz datus par strādnieku pārtikas patēriņu ģimenēs dažādos RSFSR reģionos. No diviem desmitiem produktu nosaukumu tikai divām pozīcijām ir būtiskas atšķirības (vairāk nekā 20%) no vidējā patēriņa līmeņa. Sviestu, kura vidējais patēriņa līmenis valstī ir 5,5 kg gadā uz vienu cilvēku, Ļeņingradā patērēja 10,8 kg, Maskavā - 8,7 kg, bet Brjanskas apgabalā - 1,7 kg, Lipecā - 2,2 kg. Visos pārējos RSFSR reģionos sviesta patēriņš uz vienu iedzīvotāju strādnieku ģimenēs bija virs 3 kg. Līdzīga aina ir desai. Vidējais svars ir 13 kg. Maskavā - 28,7 kg, Ļeņingradā - 24,4 kg, Lipeckas apgabalā - 4,4 kg, Brjanskā - 4,7 kg, citos reģionos - vairāk nekā 7 kg. Tajā pašā laikā ienākumi Maskavas un Ļeņingradas strādnieku ģimenēs neatšķīrās no vidējiem ienākumiem valstī un bija 7000 rubļu gadā uz vienu ģimenes locekli. 1957. gadā apmeklēju Volgas pilsētas: Rybinsku, Kostromu, Jaroslavļu. Pārtikas produktu klāsts bija zemāks nekā Ļeņingradā, bet plauktos bija arī sviests un desa, un zivju produktu dažādība, iespējams, bija pat lielāka nekā Ļeņingradā. Tādējādi PSRS iedzīvotāji vismaz no 1950. līdz 1959. gadam bija pilnībā nodrošināti ar pārtiku.
Pārtikas situācija ir krasi pasliktinājusies kopš 1960. Tiesa, Ļeņingradā tas nebija īpaši pamanāms. Atceros tikai pazušanu no importēto augļu, kukurūzas konservu un, iedzīvotājiem nozīmīgākās, miltu pārdošanas. Kad milti parādījās jebkurā veikalā, rindās bija milzīgas rindas, un uz vienu cilvēku tika pārdoti ne vairāk kā divi kilogrami. Šie bija pirmie posmi, ko es redzēju Ļeņingradā kopš 40. gadu beigām. Mazākās pilsētās, pēc manu radinieku un draugu stāstiem, bez miltiem no tirdzniecības pazuda: sviests, gaļa, desa, zivis (izņemot nelielu konservu komplektu), olas, graudaugi un makaroni. Maizes izstrādājumu sortiments ir krasi samazinājies. Es pats redzēju tukšus plauktus pārtikas veikalos Smoļenskā 1964. gadā.
Par lauku iedzīvotāju dzīvi varu spriest tikai pēc dažiem fragmentāriem iespaidiem (neskaitot PSRS Centrālās statistikas pārvaldes budžeta pētījumus). 1951., 1956. un 1962. gadā es paņēmu vasaras atvaļinājumu Kaukāza Melnās jūras piekrastē. Pirmajā gadījumā es devos kopā ar vecākiem un pēc tam pati. Tolaik vilcienos bija garas apstāšanās stacijās un pat mazās apstāšanās stacijās. 50. gados vietējie iedzīvotāji vilcienos devās ar dažādiem produktiem, tostarp: vārītiem, ceptiem un kūpinātiem cāļiem, vārītām olām, mājas desām, karstiem pīrāgiem ar dažādiem pildījumiem, tostarp zivīm, gaļu, aknām, sēnēm. 1962. gadā no pārtikas vilcieniem tika izņemti tikai karsti kartupeļi ar marinētiem gurķiem.
1957. gada vasarā es biju daļa no studentu koncertbrigādes, kuru organizēja komjaunatnes Ļeņingradas apgabala komiteja. Uz nelielas koka baržas kuģojām pa Volgu un koncertējām piekrastes ciematos. Toreiz ciemos bija maz izklaides, un tāpēc gandrīz visi iedzīvotāji ieradās uz mūsu koncertiem vietējos klubos. Viņi neatšķīrās no pilsētas iedzīvotājiem ne apģērbā, ne sejas izteiksmēs. Un vakariņas, ar kurām mūs cienāja pēc koncerta, liecināja, ka ar maziem ciematiem nebija problēmu ar pārtiku.
80. gadu sākumā es ārstējos sanatorijā, kas atrodas Pleskavas apgabalā. Kādu dienu es devos uz tuvējo ciematu, lai nobaudītu ciema pienu. Runājošā vecene, kuru satiku, ātri kliedēja manas cerības. Viņa sacīja, ka pēc Hruščova 1959. gadā noteiktā aizlieguma turēt mājlopus un samazināt saimniecības zemes gabalu gabalus, ciems bija pilnībā nabadzīgs, un iepriekšējie gadi palika atmiņā kā zelta laikmets. Kopš tā laika gaļa ir pilnībā pazudusi no ciemata iedzīvotāju uztura, un maziem bērniem piens no kolhoza tiek dots tikai reizēm. Un pirms tam gaļas bija pietiekami gan personīgam patēriņam, gan pārdošanai kolhozu tirgū, kas nodrošināja zemnieku ģimenes galvenos ienākumus, nevis vispār kolhozu peļņu. Vēlos atzīmēt, ka saskaņā ar PSRS Centrālās statistikas pārvaldes statistiku 1956. gadā katrs RSFSR lauku iedzīvotājs gadā patērēja vairāk nekā 300 litrus piena, bet pilsētas iedzīvotāji-80-90 litrus. Pēc 1959. gada CSO pārtrauca slepeno budžeta izpēti.
Iedzīvotāju nodrošinājums ar rūpniecības precēm 50. gadu vidū bija diezgan augsts. Piemēram, strādājošās ģimenēs katrai personai katru gadu tika iegādāti vairāk nekā 3 apavu pāri. Tikai vietējās ražošanas patēriņa preču (apģērbu, apavu, trauku, rotaļlietu, mēbeļu un citu mājsaimniecības preču) kvalitāte un daudzveidība bija daudz augstāka nekā turpmākajos gados. Fakts ir tāds, ka lielāko daļu šo preču ražoja nevis valsts uzņēmumi, bet gan arteli. Turklāt artelu produkti tika pārdoti parastajos valsts veikalos. Tiklīdz parādījās jaunas modes tendences, tās uzreiz tika izsekotas, un dažu mēnešu laikā modes preču pārpilnība parādījās veikalu plauktos. Piemēram, 50. gadu vidū radās jauniešu mode apaviem ar biezām baltām gumijas zolēm, imitējot šajos gados ārkārtīgi populāro rokenrola dziedātāju Elvisu Presliju. Es mierīgi iegādājos šos pašmāju ražotos apavus parastajā universālveikalā 1955. gada rudenī kopā ar vēl vienu modernu lietu - kaklasaiti ar spilgtu krāsu attēlu. Vienīgā prece, kuru ne vienmēr bija iespējams iegādāties, bija populāri ieraksti. Tomēr 1955. gadā man bija ieraksti, kas iegādāti parastajā veikalā, gandrīz visi tajā laikā populārie amerikāņu džeza mūziķi un dziedātāji, piemēram, Djūks Elingtons, Benijs Gudmens, Luiss Ārmstrongs, Ella Ficdžeralda, Glens Millers. No rokām bija jāpērk tikai Elvisa Preslija ieraksti, kas nelikumīgi izgatavoti uz lietotas rentgena filmas (kā toreiz teica-“uz kauliem”). Toreiz neatceros nevienu importētu preci. Gan apģērbs, gan apavi tika ražoti nelielās partijās, un tiem bija visdažādākie modeļi. Turklāt apģērbu un apavu ražošana pēc individuāliem pasūtījumiem bija plaši izplatīta daudzās šūšanas un trikotāžas ateljēs, apavu darbnīcās, kas ir daļa no zvejas sadarbības. Bija daudz individuālu drēbnieku un kurpnieku. Populārākās preces tajā laikā bija audumi. Vēl tagad atceros tādu populāru audumu nosaukumus kā drape, cheviot, boston, crepe de Chine.
No 1956. līdz 1960. gadam notika rūpnieciskās sadarbības likvidācijas process. Lielākā daļa artelu kļuva par valsts uzņēmumiem, bet pārējie tika slēgti vai kļuvuši nelikumīgi. Tika aizliegta arī individuāla patentu izgatavošana. Praktiski visu patēriņa preču ražošana ir strauji samazinājusies gan apjoma, gan sortimenta ziņā. Tieši tad parādās importētas patēriņa preces, kuru uzreiz kļūst par maz, neskatoties uz augstāku cenu ar ierobežotu sortimentu.
Es varu ilustrēt PSRS iedzīvotāju dzīvi 1955. gadā, izmantojot savas ģimenes piemēru. Ģimene sastāvēja no 4 cilvēkiem. Tēvs, 50 gadus vecs, dizaina institūta vadītājs. Māte, 45 gadus veca, Lenmetrostrojas ģeoloģiskā inženiere. Dēls, 18 gadus vecs, beidzis vidusskolu. Dēls, 10 gadus vecs, skolnieks. Ģimenes ienākumus veidoja trīs daļas: oficiālā alga (tēvam - 2200 rubļu, mātei - 1400 rubļu), ceturkšņa prēmija par plāna izpildi, parasti 60% no algas, un atsevišķa piemaksa par papildu darbu. Vai mana māte saņēma šādu balvu, es nezinu, bet tēvs to saņēma apmēram reizi gadā, un 1955. gadā šī balva bija 6000 rubļu. Citos gados tas bija aptuveni tāda paša izmēra. Atceros, ka mans tēvs, saņēmis šo balvu, uz pusdienu galda izlika daudzus simt rubļu banknotes pasjansa kartīšu veidā, un tad mums bija svinīgas vakariņas. Mūsu ģimenes vidējie ienākumi mēnesī bija 4800 rubļu jeb 1200 rubļu uz vienu cilvēku.
No šīs summas tika atskaitīti 550 rubļi nodokļiem, partiju un arodbiedrību nodevām. Pārtikai tika iztērēti 800 rubļi. 150 rubļi tika iztērēti mājokļiem un komunālajiem pakalpojumiem (ūdens, apkure, elektrība, gāze, telefons). 500 rubļu tika iztērēti apģērbam, apaviem, transportam, izklaidei. Tādējādi mūsu 4 cilvēku ģimenes ikmēneša izdevumi bija 2000 rubļu. Neiztērētā nauda palika 2800 rubļu mēnesī jeb 33 600 rubļu (viens miljons mūsdienu rubļu) gadā.
Mūsu ģimenes ienākumi bija tuvāki vidējiem rādītājiem nekā augstākie. Tātad lielāki ienākumi bija darba ņēmējiem privātajā sektorā (artels), kuri veidoja vairāk nekā 5% pilsētu iedzīvotāju. Armijas virsniekiem, Iekšlietu ministrijai, Valsts drošības ministrijai bija lielas algas. Piemēram, parastam armijas leitnantam, pulka komandierim, ikmēneša ienākumi bija 2600-3600 rubļu atkarībā no vietas un dienesta specifikas. Tajā pašā laikā militārpersonu ienākumi netika aplikti ar nodokļiem. Lai ilustrētu aizsardzības nozarē strādājošo ienākumus, es minēšu tikai piemēru jaunai ģimenei, kuru es ļoti labi pazīstu un kura strādāja Aviācijas rūpniecības ministrijas eksperimentālā dizaina birojā. Vīrs, 25 gadus vecs, vecākais inženieris ar algu 1400 rubļu un ikmēneša ienākumiem, ņemot vērā dažādas prēmijas un ceļa izdevumus 2500 rubļu apmērā. Sieva, 24 gadi, vecākā tehniķe ar algu 900 rubļu un ikmēneša ienākumiem 1500 rubļu. Kopumā divu bērnu ģimenes ienākumi mēnesī bija 4000 rubļu. Gadā palika aptuveni 15 tūkstoši rubļu neiztērētās naudas. Es uzskatu, ka ievērojamai daļai pilsētu ģimeņu bija iespēja ietaupīt 5-10 tūkstošus rubļu gadā (150-300 tūkstoši mūsdienu rubļu).
Automašīnas jānošķir no dārgām precēm. Automašīnu klāsts bija neliels, taču ar to iegādi nebija problēmu. Ļeņingradā, lielajā universālveikalā "Apraksin Dvor" bija automašīnu salons. Es atceros, ka 1955. gadā tur tika izliktas bezmaksas pārdošanai paredzētas automašīnas: Moskvič-400 par 9000 rubļiem (ekonomiskā klase), Pobeda par 16 000 rubļiem (biznesa klase) un ZIM (vēlāk Čaika) par 40 000 rubļu (izpildvaras klase). Mūsu ģimenes ietaupījumi bija pietiekami, lai iegādātos kādu no iepriekš minētajiem transportlīdzekļiem, ieskaitot ZIM. Un automašīna "Moskvič" parasti bija pieejama lielākajai daļai iedzīvotāju. Tomēr patiesa pieprasījuma pēc automašīnām nebija. Tajā laikā automašīnas tika uzskatītas par dārgām rotaļlietām, kuras radīja daudz problēmu uzturēt un uzturēt. Manam onkulim bija automašīna Moskvič, ar kuru viņš izbrauca no pilsētas tikai dažas reizes gadā. Mans onkulis šo mašīnu iegādājās tālajā 1949. gadā tikai tāpēc, ka varēja iekārtot garāžu savas mājas pagalmā bijušo staļļu telpās. Darbā manam tēvam tika piedāvāts par tā laika militāro apvidus automobili, kura ekspluatācija tika pārtraukta, iegādāties tikai par 1500 rubļiem. Tēvs atteicās no automašīnas, jo nebija kur to turēt.
Pēckara padomju tautai tas bija raksturīgs vēlmei iegūt pēc iespējas vairāk naudas. Viņi labi atcerējās, ka kara gados nauda var glābt dzīvības. Aplenktajā Ļeņingradā vissmagākajā dzīves posmā darbojās tirgus, kurā varēja nopirkt vai apmainīt pret lietām jebkuru pārtiku. Mana tēva Ļeņingradas piezīmēs, kas datētas ar 1941. gada decembri, bija norādītas šādas cenas un apģērba ekvivalenti šajā tirgū: 1 kg miltu = 500 rubļu = filca zābaki, 2 kg miltu = Arakula kažoks, 3 kg miltu = zelta pulkstenis. Tomēr līdzīga situācija ar pārtiku bija ne tikai Ļeņingradā. Gada ziemā mazās provinces pilsētas, kurās nebija militārās rūpniecības, vispār netika apgādātas ar pārtiku. Šo pilsētu iedzīvotāji izdzīvoja, tikai apmainot mājsaimniecības preces pret pārtiku ar apkārtējo ciematu iedzīvotājiem. Tolaik mana māte strādāja par pamatskolas skolotāju senajā Krievijas pilsētā Belozerskā, savā dzimtenē. Kā viņa vēlāk teica, līdz 1942. gada februārim vairāk nekā puse viņas studentu bija miruši no bada. Mēs ar mammu izdzīvojām tikai tāpēc, ka mūsu mājā kopš pirmsrevolūcijas laikiem ciematā bija diezgan daudz lietu. Bet arī manas mātes vecmāmiņa 1942. gada februārī mira badā, jo viņa atstāja ēdienu savai mazmeitai un četrgadīgajam mazmazmazdēlam. Mana vienīgā spilgtā atmiņa no tā laika ir mātes dāvana Jaunajā gadā. Tas bija brūnās maizes gabals, viegli pārkaisīts ar granulētu cukuru, ko mamma nosauca par kūku. Īstu kūku izmēģināju tikai 1947. gada decembrī, kad pēkšņi kļuvu bagāts Buratino. Manā bērnu krājkasītē bija vairāk nekā 20 rubļu nelielas izmaiņas, un monētas tika saglabātas arī pēc naudas reformas. Tikai no 1944. gada februāra, kad pēc blokādes atcelšanas atgriezāmies Ļeņingradā, es pārstāju piedzīvot nepārtraukto bada sajūtu. Līdz 60. gadu vidum atmiņas par kara šausmām bija izlīdzinājušās, dzīvē ienāca jauna paaudze, kas nemēģināja ietaupīt naudu rezervē, un automašīnas, kuru cenas līdz tam laikam trīskāršojās, kļuva trūcīgas, tāpat kā daudziem citas preces.
Nosaukšu dažas cenas 1955. gadā: rupjmaize - 1 rublis / kg, rullītis - 1,5 rubļi / 0,5 kg, gaļa - 12,5-18 rubļi / kg, dzīvas zivis (karpas) - 5 rubļi / kg, stores ikri - 180 rubļi / kg, pusdienas ēdamzālē - 2-3 rubļi, vakariņas restorānā ar vīnu diviem - 25 rubļi, ādas apavi - 150 - 250 rubļi, tūristu 3 ātrumu velosipēds - 900 rubļi, motocikls IZH -49 ar 350 kub. dzinējs cm - 2500 rubļi, biļete uz kino - 0,5–1 rublis, biļete uz teātri vai koncertu - 3–10 rubļi.
Pēckara Staļina Padomju Savienība. Ja jūs nedzīvojāt šajā laikmetā, jūs izlasīsit daudz jaunas informācijas. Cenas, tā laika algas, veicināšanas sistēmas. Dzīves līmeņa salīdzinājumi ASV un PSRS.
Pēc šī materiāla izlasīšanas kļūst daudz skaidrāks, kāpēc 1953. gadā, kad tika saindēts Staļins, cilvēki atklāti raudāja …
Mēģināsim novērtēt PSRS iedzīvotāju dzīves līmeni 1955. gadā, salīdzinot padomju un amerikāņu ģimeņu budžetus, kas sastāv no četriem cilvēkiem (divi pieaugušie un divi bērni). Kā piemēru ņemsim 3 amerikāņu ģimenes: vidējā amerikāņu ģimene 1955. gadā saskaņā ar ASV Tautas skaitīšanas biroja datiem, vidējā amerikāņu ģimene 2010. gadā saskaņā ar ASV Darba departamenta datiem un konkrēta amerikāņu ģimene no Virdžīnijas, kas piekrita dalīties 2011. gada budžetā.
Padomju pusē aplūkosim vidējo lauku un pilsētu ģimeņu budžetu 1955. gadā no četriem cilvēkiem, pamatojoties uz PSRS Centrālās statistikas pārvaldes un manas ģimenes materiāliem 1966. gadā, kad es katru dienu veicu ģimenes ienākumu un izdevumu uzskaiti..
Tā kā divas valstis un trīs laika periodi atbilst dažādām naudas vienībām, tad, izskatot visus budžetus, mēs izmantosim 1947. gada Staļina rubli. 1955. gadā šis rublis pirktspējā bija aptuveni vienāds ar mūsdienu dolāru jeb 30 pašreizējiem Krievijas rubļiem. 1955. gada ASV dolārs atbilda 6 staļina rubļiem (pēc zelta kursa - 4 rubļi). 1961. gadā Hruščova naudas reformas rezultātā rublis tika denominēts 10 reizes. Tomēr līdz 1966. gadam valsts un tirgus cenu pieaugums izraisīja rubļa pirktspējas samazināšanos par aptuveni 1,6 reizes, tā ka Hruščova rublis kļuva līdzvērtīgs nevis 10, bet 6 Staļina rubļiem (pēc zelta likmes). 1961, 1 dolārs = 90 kapeikas).
Daži iepriekš minētās tabulas skaidrojumi. Izglītība skolā, kuru apmeklē trešās amerikāņu ģimenes bērni (6 un 10 gadus veci), ir bez maksas. Bet par pusdienām skolā (2,5 USD), skolas autobusiem un pēcstundu apmeklējumiem par katru bērnu jāmaksā 5000 USD gadā. Šajā sakarā nav saprotams, ka statistikas amerikāņu ģimenēm nav izdevumu par skolu. PSRS 1955. gadā siltas skolas brokastis maksāja 1 rubli, skola atradās pie mājas, un pagarinātās dienas grupa bija bez maksas. Augstākas pārtikas izmaksas pārtikušākajai amerikāņu ģimenei ir saistītas ar faktu, ka daļa pārtikas tiek nopirkta "zaļajā" veikalā par augstākām cenām. Turklāt ikdienas maltītes darba laikā mājsaimniecības galvai izmaksā 2500 USD gadā. Ģimenes izklaide ietver tradicionālas iknedēļas vakariņas restorānā (50 USD par pašām vakariņām un 30 USD auklītei, kas sēž mājās ar bērniem), kā arī peldēšanas nodarbības bērniem baseinā trenera vadībā. (reizi nedēļā - 90 USD). Mājsaimniecības izdevumi par telpu uzkopšanu divas reizes mēnesī un veļas mazgāšanu maksā 2800 USD, bet apaviem, drēbēm un rotaļlietām bērniem - 4200 USD.
Trešā padomju ģimene no iepriekš minētās tabulas būtu jāklasificē kā nabadzīga, nevis vidēja. Es biju pilna laika aspirantūra. Manus ienākumus veidoja stipendija 1000 nominālo Staļina rubļu apmērā un puse no jaunākā pētnieka likmes - 525 rubļi. Sieva bija studente un saņēma 290 rubļu stipendiju. Stipendijām un algām, kas bija mazākas par 700 rubļiem, netika iekasēti nodokļi. Manai meitai bija tikai divi gadi, un viņa vēl bija maza bērnudārzā. Tāpēc aukle ģimenē dzīvoja pastāvīgi, saņemot 250 rubļu. Iegādāto preču klāsts bija ļoti daudzveidīgs. Augļi veidoja vairāk nekā trešdaļu no pārtikas preču groza izmaksām. Budžeta piezīmes neuzrāda vēlmi ierobežot izmaksas. Piemēram, par taksometru izmaksām tika ziņots vairākas reizes mēnesī. Četru cilvēku ģimene, ieskaitot auklīti, dzīvoja divistabu kooperatīvā dzīvoklī, kas tika iegūts 1963. gadā, kad es tikko biju precējusies un strādāju par vecāko inženieri aizsardzības uzņēmumā. Tad ar maniem ietaupījumiem par divu gadu darbu pēc skolas beigšanas pietika, lai samaksātu sākotnējo maksājumu par dzīvokli 19 tūkstošu Staļina rubļu apmērā (40% no kopējām izmaksām). 6 nedēļu vasarā atpūtāmies Krimas Melnās jūras piekrastē, kur devāmies ar telti, kas ierīkota tieši krastā. Ņemiet vērā, ka turīgā amerikāņu ģimene, par kuru tika runāts iepriekš, varēja atļauties tikai nedēļas atvaļinājumu jūras krastā Ziemeļkarolīnā, un 3000 ASV dolāru, kas iztērēti šīm brīvdienām, pārsniedza ģimenes gada budžetu. Un nabadzīga trīs padomju ģimene ar gada budžetu 13 tūkstoši mūsdienu dolāru (pēc mūsdienu Amerikas standartiem tālu zem nabadzības sliekšņa) patērēja dažādus bioloģiskos pārtikas produktus, atmaksāja hipotekāro kredītu, jūras.
Iepriekš mēs uzskatījām par tipisku jaunu padomju ģimeni 50. gadu vidū, kurā bija divi cilvēki (vīrs - 2 gadi pēc tehniskās koledžas, sieva - 2 gadi pēc koledžas) ar neto ikmēneša ienākumiem pēc nodokļu nomaksas 3400 rubļu vai 100 tūkstoši mūsdienu rubļu. Līdzīgas krievu ģimenes neto ienākumi retajā gadījumā, kad vīrs un sieva strādā savā specialitātē, Maskavā vai Sanktpēterburgā būs ne vairāk kā 40 tūkstoši rubļu, bet provincēs tie joprojām ir 1,5 - 2 reizes mazāki. Sajūti atšķirību !!!
Tātad PSRS iedzīvotāju materiālais dzīves līmenis 50. gadu vidū bija augstāks nekā ASV, tā laika bagātākajā valstī, un augstāks nekā mūsdienu Amerikā, nemaz nerunājot par mūsdienu Krieviju. Turklāt PSRS iedzīvotājiem tika nodrošināti pabalsti, kas nav iedomājami nevienai citai pasaules valstij:
piena virtuvju tīkls, kas nodrošināja bezmaksas ēdināšanu zīdaiņiem līdz 2 gadu vecumam;
plašs pirmsskolas iestāžu (bērnudārzu un bērnudārzu) tīkls ar minimālo uzturlīdzekļu maksājumu - 30-40 rubļi mēnesī, un kolhozniekiem tas ir bez maksas;
bērnu mūzikas skolas, kas ļauj bērniem iegūt muzikālo izglītību un identificēt mūzikas talantus agrīnā stadijā;
bezmaksas grupas pēc skolas;
Kultūras nami un kultūras pilis, kas nodrošina atpūtu pieaugušajiem;
plašs sanatoriju, atpūtas māju, tūrisma centru tīkls, kas bez maksas vai par nelielu samaksu nodrošināja ārstēšanu un atpūtu, pieejams visiem iedzīvotāju slāņiem;
garantēts mājoklis un darbs kādā specialitātē, maksimāla sociālā aizsardzība, pilnīga pārliecība par nākotni.
Daži vārdi par maksāšanu par izglītību Staļina laikā. 1940. gadā tika ieviesta mācību maksa vidusskolā, universitātēs un tehnikumos. Maskavā, Ļeņingradā un Savienības republiku galvaspilsētās izglītības izmaksas vecākajās klasēs bija 200 rubļu gadā, bet universitātēs un tehnikumos - 400 rubļu gadā. Citās pilsētās - attiecīgi 150 un 300 rubļu gadā. Lauku skolās izglītība bija bez maksas. Ģimenes budžetu analīze liecina, ka šīs summas bija simboliskas. 1956. gadā mācību maksa tika atcelta.
Saskaņā ar oficiālo statistiku PSRS iedzīvotāju dzīves līmenis nepārtraukti pieauga līdz tās sabrukšanas brīdim. Tomēr reālajai dzīvei nebija nekāda sakara ar šo statistiku. Piemēram, tipisku pusdienu cena (lagmens, plovs, plātsmaize, zaļā tēja) manā iecienītajā Maskavas restorānā "Uzbekistan", kuru apmeklēju jebkurā Maskavas vizītē, bija Hruščova rubļos: 1955 - 1, 1963 - 2, 1971. - 5., 1976. - 7., 1988. - 10. Automašīnas Moskvič cena: 1955. - 900., 1963. - 2500, 1971. - 4900, 1976. - 6300, 1988. - 9000. Ceturtdaļgadsimta laikā reālās cenas ir pieaugušas 10 reizes, un jo īpaši ir samazinājušies inženieru un zinātnieku ienākumi. Kopš 60. gadu vidus PSRS bagātākie cilvēki nebija zinātnieki, kā tas bija agrāk, bet gan tirdzniecības darbinieki un nomenklatūra.
No katra pēc spējām, katram pēc darba
30. gadu beigās iepriekš minētais sauklis, kas raksturo sociālisma ekonomisko būtību, ieguva konstruktīvas iezīmes, kurām nebija subjektivitātes, un tās sāka plaši īstenot visās PSRS tautsaimniecības sfērās, nodrošinot nepieredzētus valsts attīstības tempus. pēckara periodā. Darba efektivitātes paaugstināšanas metodes, ko es nosaucu par MPE, izstrādes iniciators, visticamāk, bija LP Berija, kura, būdama trīsdesmito gadu Gruzijas partijas līdere, to dažu gadu laikā no ļoti atpalikušas pārvērta par vienu no ekonomiski attīstītākās un labklājīgākās PSRS republikas. Lai īstenotu šo saukli, nebija jāpārvalda nekādas ekonomiskās zināšanas, bet jāvadās tikai no parastā veselā saprāta.
Ierosinātās metodes būtība ietvēra visu kolektīvo darbību sadalīšanu plānotajās un pārplānotajās. Plānotā darbība sastāv no noteikta darba apjoma veikšanas noteiktā laika posmā. Par plānotajām darbībām darbinieks saņem ikmēneša vai nedēļas algu, kuras apmērs ir atkarīgs no viņa kvalifikācijas un darba pieredzes specialitātē. Daļa algas tiek izsniegta ceturkšņa un gada prēmiju veidā, kas nodrošina darbinieku ieinteresētību plāna izpildē (ja plāns netiek izpildīts, prēmija tiek atņemta visai komandai). Vadībai parasti ir iespēja mainīt prēmijas apmēru, iedrošinot strādīgos un sodot nolaidīgos, taču tas maz ietekmē komandas efektivitāti. Visā pasaulē darbinieki nodarbojas tikai ar plānotajām darbībām. Bet šajā gadījumā darbiniekam nav iespēju parādīt savas spējas. Tikai dažreiz gudrs priekšnieks var nejauši pamanīt šīs spējas un pacelt darbinieku pa karjeras kāpnēm. Bet biežāk nekā nav, bet jebkura, kas pārsniedz noteiktā darba plāna robežas, netiek mudināta, bet sodīta.
MPE izstrādātāju ģēnijs bija tas, ka viņi varēja regulēt pārāk plānotā darba koncepciju lielākajai daļai kolektīvo darbību un izstrādāt materiāla un morāla atlīdzības sistēmu par šo darbu bez subjektivitātes. MPE ļāva katram darbiniekam realizēt savu radošo potenciālu (no katra atbilstoši savām spējām), saņemt atbilstošu atlīdzību (katram atbilstoši savam darbam) un kopumā justies kā personai, cienītai personai. Savu atalgojuma daļu saņēma arī citi kolektīva dalībnieki, kas likvidēja Stahanova kustībai raksturīgo skaudību un darba konfliktus.
Mana karjera sākās 1958. gada rudenī, kad, būdams Ļeņingradas Elektrotehniskā institūta 4. kursa students, es sāku pusslodzi strādāt par tehniķi Aviācijas rūpniecības ministrijas eksperimentālā dizaina birojā OKB-590. Līdz tam laikam MPE jau bija likvidēts, bet lieliskais morālais klimats organizācijas kolektīvā, kas izveidojās, pateicoties MPE, saglabājās līdz 60. gadu sākumam. MPE tēma diezgan bieži radās, neformāli sazinoties ar kolēģiem, kuri OKB strādāja kopš 20. gadsimta 40. gadiem, un noslēdzās ar tradicionālo atsākšanu - “kāds pliks nelietis” (domāts NS Hruščovs). Mans tēvs, kurš pēckara periodā nodarbojās ar automaģistrāļu projektēšanu un būvniecību, un kara gados bija sapieru bataljona komandieris, un jo īpaši 1942. gada ziemā izveidoja slaveno Ļeņingradas ceļu. par dzīvi , pastāstīja arī par MPE. 1962. gadā nejaušs līdzbraucējs vilcienā Ļeņingrada-Maskava man pastāstīja par to, kā MBE tika izmantots universitātēs un pētniecības institūtos.
Viss projektēšanas organizāciju darbs tika veikts pēc attiecīgo ministriju rīkojumiem. Pasūtījumam pievienotajā uzdevumā tika norādīti gan projekta, gan projektētā objekta plānotie rādītāji. Šie rādītāji bija: projekta laika grafiks, projekta izmaksas (izņemot algu fondu), plānotā objekta izmaksas, kā arī objekta galvenās tehniskās īpašības. Tajā pašā laikā uzdevums piešķīra prēmiju skalu par plānoto mērķu pārsniegšanu. Projektēšanas laika saīsināšanai, projekta vai dizaina objekta izmaksu samazināšanai, objekta svarīgāko parametru uzlabošanai tika norādītas konkrētas prēmijas vērtības rubļos. Katram pasūtījumam bija piemaksu fonds tikai papildu darbam 2% apmērā no projekta izmaksām. Neizlietotā nauda no šī fonda tika atgriezta Pasūtītājam pēc projekta pabeigšanas. Dažiem īpaši svarīgiem pasūtījumiem piemaksu skala varētu ietvert automašīnas, dzīvokļus un valsts apbalvojumus, kas arī ne vienmēr bija pieprasīti.
Katram projektam organizācijas vadība parasti iecēla vadītāju, kuram nebija administratīva amata. Projekta vadītājs pieņēma darbā pagaidu komandu projekta īstenošanai no vienas vai vairāku organizācijas nodaļu darbiniekiem ar šo nodaļu vadītāju piekrišanu. Dažreiz šajā komandā varētu iekļaut arī citu projektā iesaistīto organizāciju darbiniekus. Projekta vadītājs vienu no komandas locekļiem iecēla par savu vietnieku. Strādājot pie projekta, vadītājs varētu izslēgt no komandas jebkuru dalībnieku. Katrs komandas loceklis neatkarīgi no ieņemtā amata sākotnēji saņēma 1 punktu, kas raksturo viņa līdzdalības daļu darbā pie projekta. Vadītājs saņēma papildus 5 punktus, bet viņa vietnieks - 3. Darba procesā vadītājs varēja pievienot jebkuram projekta dalībniekam no viena līdz trim punktiem, atkarībā no ieguldījuma projektā. Tas tika darīts atklāti, izskaidrojot iemeslus visai komandai. Racionalizācijas priekšlikumi, kas nodrošina iepriekš plānotos projekta rādītājus, tika vērtēti 3, bet izgudrojumu pieteikumi - 5 ballēs. Autori kopīgi vienojās par šiem jautājumiem savā starpā. Līdz projekta pabeigšanai katrs dalībnieks zināja viņam pienākošos prēmiju apmēru atkarībā no iegūto punktu skaita un projekta pārplānotā prēmijas kopsummas saskaņā ar visiem zināmajām prēmiju skalām. Balvas summa beidzot tika apstiprināta valsts komisijas sēdē, kas veica projekta pieņemšanu, un burtiski nākamajā dienā visi projekta dalībnieki saņēma pienākošos naudu.
Attiecībā uz projektiem ar lielu budžetu, kas tiek īstenoti vairākus gadus, viena punkta izmaksas varētu būt desmitiem tūkstošu rubļu (desmitiem tūkstošu mūsdienu dolāru). Tāpēc visi komandas locekļi ļoti cienīja cilvēkus, kuri nodrošināja tik augstu apbalvojumu saņemšanu, kas radīja lielisku morālo klimatu. Strīdi un slinki cilvēki vai nu sākotnēji neiekļuva pagaidu komandā, vai arī tika izslēgti no tās, strādājot pie projekta. Personas, kuras dažādos projektos ieguva lielu punktu skaitu, ātri pacēlās pa karjeras kāpnēm, tas ir, MBE bija lielisks personāla atlases mehānisms.
Lai MPE varētu sākt strādāt nozarē, tika izmantota oriģināla pieeja. Plānotajos uzņēmumu rādītājos katru gadu tika iekļauts punkts par ražošanas izmaksu samazināšanu par noteiktu procentu skaitu tehnoloģiju uzlabojumu dēļ. Lai stimulētu šo darbu, tika izveidots īpašs prēmiju fonds, līdzīgs divu procentu projektēšanas organizāciju fondam. Un tad tika piemērota tāda pati shēma. Ar tādiem pašiem rādītājiem tika izveidotas pagaidu komandas, kuru uzdevums bija samazināt dažu produktu izmaksas. Tajā pašā laikā šo kolektīvu dalībnieki veica arī galveno darbu. Rezultāti tika apkopoti gada beigās, un vienlaikus tika izmaksātas prēmijas. Uzņēmumam tika dotas tiesības vismaz gadu pārdot produktus ar zemākām izmaksām par veco cenu, un no šīs naudas veidot pārāk plānotu prēmiju fondu. Rezultātā darba ražīgums PSRS šajos gados pieauga straujāk nekā jebkurā citā valstī. MBE izmantošanas efektivitāti ražošanas uzņēmumos ilustrē šī tabula, kurā parādīts, kā tika samazinātas kara laikā ražoto ieroču izmaksas, lai gan, šķiet, nebija iespēju, izņemot intensīvo ražošanu, arī uzlabot tehnoloģiskie procesi (dati ņemti no AB Martirosyan grāmatas “200 mīti par Staļinu”).
Kopumā dažāda veida ieroču izmaksas 4 militārajos gados ir samazinājušās vairāk nekā 2 reizes. Bet lielākā daļa paraugu tika nodoti ekspluatācijā vairākus gadus pirms kara sākuma, un Mosin šautene tika ražota kopš 1891. gada.
Zinātniskajā darbībā nav kvantitatīvu kritēriju veikto pētījumu efektivitātes novērtēšanai. Tāpēc papildu pētniecības un attīstības darbs, kas veikts pēc dažādu uzņēmumu vai sava departamenta pasūtījuma, tika uzskatīts par darbu, kas tika veikts virs plāna pētniecības institūtā. Šajos papildu pētniecības projektos, atšķirībā no galvenajiem, vienmēr bija algu fonds. Šo fondu vadīja institūta administrācijas iecelts pētniecības darba vadītājs. Tāpat kā iepriekšējos gadījumos, pētniecības darbu veikšanai tika izveidota pagaidu komanda un piešķirti punkti, kurus pētniecības darba vadītājs darba gaitā varētu palielināt līdz atsevišķiem izpildītājiem. Saskaņā ar atbilstošā pētniecības fonda punktiem komandas locekļiem katru mēnesi tika izmaksāta nauda. Šie maksājumi tika formalizēti kā papildinājums pamatalgai. Bet ļoti bieži izrādījās, ka piemaksa ievērojami pārsniedza pamatalgu, jo īpaši tāpēc, ka visi komandas locekļi, izņemot pētnieciskā darba vadītāju un viņa vietnieku, sākotnēji saņēma vienādus punktus neatkarīgi no viņu amata, akadēmiskā grāda un titula. Tas radīja interesantu psiholoģisku efektu. Tiem darbiniekiem, kuri ilgu laiku nebija iekļauti nevienā pagaidu komandā, bija nepanesami redzēt, ka viņu kolēģi katru mēnesi saņem ievērojami vairāk nekā viņi. Rezultātā viņi, kā likums, tika atlaisti, tādējādi uzlabojot pētniecības institūta darbinieku kvalitātes līmeni.
Universitātēs pedagoģiskā darbība tika uzskatīta par galveno, un zinātniskā darbība tika uzskatīta par virs plāna. Viss pētnieciskais darbs universitātēs tika veikts saskaņā ar tiem pašiem MBE noteikumiem kā papildu pētnieciskais darbs pētniecības vai akadēmiskajos institūtos.
Nav bijis iespējams piemērot MBE skolotājiem un medicīnas darbiniekiem, visticamāk, tāpēc, ka viņu darbība nav kolektīva. Tomēr ir pierādījies, ka pārmērīga darba jēdziens attiecas arī uz šīm kategorijām. Skolotāju algas tika noteiktas, pamatojoties uz 18 stundu slodzi nedēļā. Bet ar lielu studentu skaitu tika atļauta 24 stundu vai pat 30 stundu darba slodze nedēļā, attiecīgi palielinot algu. Turklāt bija piemaksas par papildu darbu, piemēram, klases vadību. Ārsti un medmāsas varētu strādāt papildu pusotru stundu vai pat divas reizes. Tāpēc, kā izriet no PSO pētījumiem, ienākumi ārstu ģimenēs bija pusotru reizi lielāki nekā strādnieku ģimenēs, un vidusskolas skolotājiem bija tādi paši ienākumi kā inženierzinātņu un tehnisko darbinieku rūpniecībā.
Lai novērstu MPE, kas notika 1956. gadā, nebija jāpieliek lielas pūles. Vienkārši, finansējot pētniecību un attīstību, kā arī pētniecību un attīstību, tika atcelti visi algu fondi, gan bonusi, gan parastie. Un bonusu skalas, pagaidu komandas un punkti uzreiz zaudēja savu nozīmi. Ražošanas uzņēmumi no plānotajiem rādītājiem izslēdza izmaksu samazināšanos un attiecīgi arī iespēju izveidot piemaksu fondu tehnoloģiju uzlabošanai, un šim uzlabojumam vairs nebija stimula. Tajā pašā laikā tika ieviesti ierobežojumi atlīdzības summai par racionalizācijas priekšlikumiem un izgudrojumiem.
MPE galvenā iezīme bija tā, ka, izmantojot to, ne tikai palielinājās liela skaita cilvēku radošā aktivitāte, tika atklāti talanti, bet arī mainījās visu komandas locekļu psiholoģija, kā arī attiecības komandā. Jebkurš komandas loceklis apzinājās savu nozīmi kopējā procesā un viegli veica jebkuru darba daļu, pat ja šis darbs neatbilda viņa statusam. Savstarpēja labvēlība, vēlme palīdzēt viens otram bija pilnīgi tipiskas iezīmes. Faktiski katrs komandas loceklis uzskatīja sevi par personu, nevis zobratu sarežģītā mehānismā. Mainījās arī priekšnieku un padoto attiecības. Rīkojumu un norādījumu vietā priekšnieks centās katram padotajam paskaidrot, kāda loma kopējā lietā ir viņam uzticētajam darbam. Veidojoties kolektīviem un veidojoties jaunai psiholoģijai, paši materiālie stimuli atkāpās otrajā plānā un vairs nebija galvenais dzinējspēks. Es uzskatu, ka MBE izstrādātāji rēķinājās ar tieši šādu efektu.
Lai gan es ierados OKB-590 1958. gadā, 3 gadus pēc MPE atcelšanas, morālais klimats komandā ilgu laiku saglabājās pat bez ārējiem stimuliem. Laboratorijai, kurā strādāju, raksturīga iezīme bija pilnīga pakļautības un draudzīgu attiecību trūkums starp visiem darbiniekiem. Visi uzrunāja viens otru vārdā, ieskaitot laboratorijas vadītāju. To veicināja neliela vecuma atšķirība starp laboratorijas darbiniekiem, no kuriem vecākais bija nepilnus 35 gadus vecs. Cilvēki strādāja ar lielu entuziasmu tikai tāpēc, ka bija jautri strādāt. Darba diena ilga no pulksten 9 rītā līdz pulksten 22 līdz 23, turklāt tīri brīvprātīgi un bez papildu samaksas. Bet neviens nekontrolēja darbinieku ierašanās un aiziešanas laiku. Vieglu slimību gadījumā slimības atvaļinājums nebija jāizsniedz. Pietika piezvanīt laboratorijas vadītājam un ziņot par iemesliem, kāpēc neieradāties darbā.
Radošo atmosfēru, kas raksturīga visām mūsu organizācijas nodaļām, lielā mērā noteica tās priekšnieka V. I. Lanerdina personība. OKB-590 tika izveidots 1945. gadā pēc Staļina personīga pasūtījuma ar mērķi attīstīt modernas datortehnoloģijas aviācijai. Staļins par jaunā OKB vadītāju iecēla 35 gadus vecu bezpartejisku inženieri Lanerdinu, kurš tolaik strādāja ASV, nodrošinot aviācijas aprīkojuma piegādi PSRS saskaņā ar Lend-Lease programmu. Lanerdins brīvi pārvalda angļu un vācu valodu un labi pārzina amerikāņu lidmašīnās uzstādītās elektroniskās tehnoloģijas, tostarp jaunākos sasniegumus. Viena no pirmajām Dizaina biroja nodaļām bija Tehniskās informācijas birojs ar tulku personālu, kas abonēja visus ārvalstu žurnālus, kas vismaz bija saistīti ar aviāciju un elektroniku, vēlāk - ar raķetēm un datortehnoloģijām. Acīmredzot Lanerdins katru dienu izskatīja visus jaunpienācējus BTI, jo viņa ieteikumi par nepieciešamību iepazīties ar konkrētām publikācijām bieži parādījās uz darbinieku, tostarp vienkāršu cilvēku, galdiem. Pirmajā sadaļā atradās liela slepena bibliotēka, kurā tika glabāti dokumenti un jaunāko ārvalstu notikumu paraugi, kurus mūsu izlūkdienesti ir ieguvuši pēc tiešiem OKB pasūtījumiem. Lanerdins personīgi bija iesaistīts savas organizācijas personāla atlasē. 1958. gada septembrī pie izejas no institūta lekciju zāles, kur notika šīs dienas pēdējā lekcija, pie manis, ceturtā kursa studenta, pienāca cienījams vīrietis un jautāja, vai es veltīšu kādu laiku privātai sarunai. Neuzdodot nekādus jautājumus, viņš man piedāvāja interesantu nepilna laika darbu aizsardzības uzņēmumā ar bezmaksas nepilna laika tehniķa darbu (350 rubļu mēnesī) un teica, ka pēc studiju beigšanas viņš garantēs izplatīšanu šim uzņēmumam. Un viņš garāmejot piebilda, ka uzņēmums atrodas blakus manai mājai. Ierodoties iegūt jaunu darbu, es uzzināju, ka šis cienījamais vīrietis ir uzņēmuma vadītājs V. I. Lanerdins.
Poststaļinisma periodā uzņēmumu, īpaši aizsardzības, vadītāji, kas nav partiju biedri, kļuva nevēlami. Vairākus gadus ministrija mēģināja atrast iemeslu Lanerdina atstādināšanai no amata, taču visi uzdevumi, ieskaitot tos, kas šķita nerealizējami, tika veikti pat pirms grafika, kā tas bija MPE laikā. Tāpēc 1962. gada beigās OKB-590 tika vienkārši likvidēts, un komanda kopā ar priekšmetu tika pārcelta uz OKB-680, kuras vadītājs bija pilnīgs pretstats Lanerdinam un pat ar grūtībām runāja krievu valodā. Jaunā organizācija beidzās ar stingru režīmu. Ceturkšņa bonuss tika atņemts par 5 minūšu kavēšanos. Lai atstātu organizāciju darba laikā, bija nepieciešama deputāta atļauja. režīma priekšnieks. Darba dienas beigās bija aizliegts palikt organizācijā. Darba rezultāti nevienu neinteresēja. Un atrašanās partijā kļuva par priekšnoteikumu karjeras izaugsmei. Un OKB-590 es nekad neesmu dzirdējis vārdu "partija", un pat partijas komitejas telpas nebija organizācijā.
Situācija ar efektīvu aizsardzības nozares uzņēmumu likvidāciju šajos gados nebija nekas neparasts.1960. gada rudenī tika likvidēts viena no vadošajiem padomju lidmašīnu konstruktoriem V. M. Misaščevam OKB-23, kurš, starp citu, veiksmīgi izstrādāja stratēģisko bumbvedēju ar atomu dzinēju. Myasishchev tika iecelts par TsAGI vadītāju, un OKB-23 komanda tika pārcelta uz VN Chalomey, kurš nodarbojās ar raķešu radīšanu. Čalomeja vietnieks tajā laikā bija nesen absolvējis institūtu Sergejs Hruščovs.
Viņi saka, ka visam ģeniālajam jābūt vienkāršam. MPE bija lielisks šīs ģeniālās vienkāršības piemērs. Pagaidu komandas, punkti, kas objektīvi nosaka katra darbinieka līdzdalību komandas darbā un salīdzinoši neliels prēmiju fonds - tā ir visa MPE būtība. Un kāds bija efekts! Varbūt par galveno MPE rezultātu vajadzētu uzskatīt liela skaita parastu cilvēku pārvēršanos spilgtās radošās personībās, kas spēj pieņemt patstāvīgus lēmumus. Pateicoties šiem cilvēkiem, valsts turpināja attīstīties pēc MBE atcelšanas līdz 60. gadu sākumam. Un tad viņu spējas izrādījās nepieprasītas stindzinošajā gaisotnē, kas valdīja līdz tam laikam, kuras galvenais moto bija "turēt galvu uz leju".
Ir iespējams ievietot zirgu un drebošu stirnu vienā ratiņā
Tiek uzskatīts, ka plānotā un tirgus ekonomika nav savienojama. Tomēr Staļina laikos tie tika apvienoti vairāk nekā veiksmīgi. Citēšu tikai nelielu fragmentu no interesantā A. K. Trubicina materiāla "Par Staļina uzņēmējiem", ko atradu internetā.
"Un kādu mantojumu biedrs Staļins atstāja valstij ekonomikas uzņēmējdarbības sektora veidā? Bija 114 000 (simts četrpadsmit tūkstoši!) Darbnīcu un dažādu virzienu uzņēmumu - no pārtikas rūpniecības līdz metālapstrādei un no rotaslietas ķīmiskajai rūpniecībai. Viņi nodarbināja aptuveni divus miljonus cilvēku. kas saražoja gandrīz 6% no PSRS rūpniecības kopprodukcijas, un arteli un rūpnieciskā sadarbība ražoja 40% mēbeļu, 70% metāla piederumu, vairāk nekā trešdaļu trikotāža, gandrīz visas bērnu rotaļlietas. Turklāt šai nozarei bija sava, nevalstiska pensiju sistēma! Nemaz nerunājot par to, ka artēli saviem biedriem izsniedza aizdevumus mājlopu, instrumentu un aprīkojuma iegādei, mājokļu celtniecībai. Un arteļi ražoja ne tikai visvienkāršākās, bet tik nepieciešamās lietas ikdienas dzīvē - pēc tam Pēdējos gados Krievijas priekšpilsētā līdz 40% no visiem mājas priekšmetiem (traukiem, apaviem, mēbelēm utt.) Izgatavoja artelisti. Pirmos padomju cauruļu uztvērējus (1930), pirmās radio sistēmas PSRS (1935), pirmos televizorus ar katodstaru lampu (1939) ražoja Ļeņingradas artels "Progress-Radio". Ļeņingradas artelis "Galdnieks -celtnieks", 1923. gadā sācis ar ragaviņām, riteņiem, skavām un zārkiem, līdz 1955. gadam mainīja nosaukumu uz "Radist" - tam jau ir liela mēbeļu un radioiekārtu ražošana. Jakuta artelim "Metallist", kas radīts 1941. gadā, līdz 50. gadu vidum bija spēcīga rūpnīcas ražošanas bāze. Vologdas artelis "Krasny Partizan", 1934. gadā uzsācis sveķu sveķu ražošanu, tajā pašā laikā saražoja trīsarpus tūkstošus tonnu tā, kļūstot par apjomīgu ražošanu. Gatčinas artelis "Jupiters", kas galantērijas sīkumus ražo kopš 1924. gada, 1944. gadā, tūlīt pēc Gatčinas atbrīvošanas, līdz 50. gadu sākumam izgatavoja naglas, slēdzenes, laternas, lāpstas, kas bija ļoti vajadzīgas izpostītajā pilsētā., viņi ražoja alumīnija traukus, veļas mašīnas, urbjmašīnas un presi."
Izlasot šo materiālu, atcerējos, ka blakus manai mājai pašā Ļeņingradas Petrogradas puses centrā atradās liela Promcooperatsii kultūras pils (vēlāk Lensovetas kultūras pils), kas celta pirms kara. Tajā atradās liela kinozāle, zāle koncertiem un teātra izrādēm, kā arī daudzas mākslas studijas un citas telpas dažādām aktivitātēm sekcijās un aprindās. Un atcerējos arī to, kā 1962. gadā, uzturoties pludmalē Abhāzijas ciematā Pitsundā, es biju vienīgais un ne īpaši uzmanīgais klausītājs nejaušas paziņas monologos, kuri vairāk nekā 10 gadus bija strādājuši zvejas sadarbības sistēmā., un pēc šīs sistēmas likvidēšanas viņš gribēja runāt par sāpīgo … Toreiz mani īpaši neinteresēja ekonomiskie jautājumi, un daudzus gadus es par to nedomāju. Bet izrādījās, ka daļa informācijas bija iespiedusies manā atmiņā.
Es jau minēju, ka 1960. gadā PSRS sākās pārtikas krīze, ko izraisīja tīri subjektīvi faktori. Ļeņingradu, Maskavu, kā arī Savienības republiku galvaspilsētas šī krīze ietekmēja mazākā mērā nekā citas valsts pilsētas. Tomēr es varu uzskaitīt diezgan daudz manā ģimenē populāru produktu, kas šajā periodā pazuda. Papildus miltiem no tirdzniecības pazuda: griķi, prosa un manna, olu nūdeles, pīti rullīši, ko sauc par “challah”, kā arī kraukšķīgi “franču” rullīši, Vologdas un šokolādes sviests, cepts un šokolādes piens, visu veidu pusfabrikāti -gatavie gaļas produkti, karbonāde un vārīta cūkgaļa, karūsas un spoguļkarpas. Laika gaitā pārdošanā atkal parādījās milti, graudaugi, gaļas pusfabrikāti. Un lielākā daļa no iepriekš uzskaitītajiem produktiem nav veikalos un šobrīd recepšu pazušanas dēļ vai arī tiek ražoti pilnīgi atšķirīgi produkti ar vecajiem nosaukumiem (tas attiecas uz gandrīz visām mūsdienu desām, ieskaitot slaveno doktora disertāciju). Tā šo krīzi raksturoja pazīstamais bērnu rakstnieks E. Nosovs, grāmatu par Dunno autors.
"Pretēji optimistiskajām piena izslaukuma un svara pieauguma diagrammām, kas vēl nebija izbalējušas, lietus nebija izskalojušas, gaļa un visa gaļa sāka pazust no veikalu plauktiem. Izrādījās, ka tā ir bijusi gadu desmitiem. Tas nāca pie nūdelēm un makaroniem." … 1963. gada rudenī maiznīcas pārtrauca plānoto klaipu un rullīšu cepšanu, tika slēgti konditorejas izstrādājumu veikali. Baltmaize tika izsniegta, saskaņā ar sertificētiem sertifikātiem, tikai dažiem slimiem un pirmsskolas vecuma bērniem. Maizes pārdošanas ierobežojumi tika noteikti maizes veikali vienā rokā un pārdeva tikai pelēcīgas maizes klaipus, kas tika pagatavoti ar zirņu piejaukumu."
Mana paziņa no kūrorta ļoti gaiši izskaidroja pārtikas produktu klāsta samazināšanās iemeslus, kā arī ievērojamu cenu pieaugumu produktiem, kas izgatavoti no graudaugu kultūrām, savukārt pēc oficiālajiem datiem graudu valstī bija daudz vairāk nekā vidū -50, un turklāt daudz graudu tika iepirkti ārzemēs. Fakts ir tāds, ka lielākā daļa pārtikas rūpniecības PSRS, ieskaitot miltu malšanu un maizes cepšanu, piederēja rūpnieciskajai sadarbībai. Valsts maizes ceptuves tika atrastas tikai lielās pilsētās un ražoja ļoti ierobežotu maizes izstrādājumu klāstu. Un pārējos maizes izstrādājumus ražoja privātas maizes ceptuves artelu veidā, piegādājot šos produktus parastajiem valsts veikaliem. Līdzīga situācija bija ar gaļu, piena produktiem un zivju produktiem. Starp citu, arī zivju, jūras dzīvnieku un jūras velšu nozveju galvenokārt veica arteļi. Lielākā daļa mājlopu un mājputnu gaļas, piens, olas, kā arī griķi un prosa (prosa) tika piegādāti nevis no kolhoziem, bet no kolhoznieku viensētām un kalpoja kā galvenais iedzīvotāju ienākumu avots. Ievērojama daļa sabiedriskās ēdināšanas uzņēmumu, īpaši Baltijā, Vidusāzijā un Kaukāzā, bija daļa no rūpnieciskās sadarbības sistēmas.
1959. gadā personīgo zemes gabalu apjoms tika strauji samazināts. Kolhoznieki ir spiesti pārdot savus lopus kolhoziem, kur viņi masveidā mirst, jo trūkst gan barības, gan personāla, kas dzīvniekiem nodrošinātu pienācīgu aprūpi. Tā rezultātā samazinās gaļas un jo īpaši piena ražošanas apjoms. 1960. gadā sākās rūpnieciskās sadarbības uzņēmumu masveida nacionalizācija, tostarp pārtikas rūpniecībā. Viss artelu īpašums, ieskaitot telpas, aprīkojumu, preces un naudas rezerves, tiek bez maksas nodots valstij. Darba kolektīva ievēlēto artelu vadību nomaina partiju ieceltie. Strādnieku ienākumus tagad, tāpat kā citos valsts uzņēmumos, nosaka pēc algu vai tarifu likmēm un papildina ar ceturkšņa un gada piemaksām. Artelos papildus parastajam algu fondam bija bonusu fonds, kura veidošanai tika piešķirti 20% no peļņas. Šis fonds tika sadalīts starp artel darbiniekiem, tāpat kā MPE gadījumā, saskaņā ar darba līdzdalības punktiem. Šo punktu vērtības tika noteiktas pēc artela priekšsēdētāja ieteikuma visu akcionāru pilnsapulcēs. Arteļa biedru ikmēneša ienākumi, pat ar minimālu darba līdzdalību, parasti bija 1,5 - 2 reizes lielāki par pamatalgu. Bet tajā pašā laikā visi artelisti, ieskaitot izvēlēto priekšnieku, arī iesaistījās konkrētā ražošanā, strādāja ar maksimālu intensitāti un ar neregulāru darba laiku. Katra arteļa biedra ienākumi bija atkarīgi ne tikai no saražotās produkcijas daudzuma, bet arī no kvalitātes un sortimenta daudzveidības. Starp citu, atceros, ka Ļeņingradā dažas maizes ceptuves ne tikai piegādāja savu produkciju valsts maiznīcām, bet arī piegādāja karstu maizi, dažādus ruļļus un konditorejas izstrādājumus tieši pilsētas iedzīvotāju dzīvokļos par nelielu piemaksu.
Pēc nacionalizācijas bijušo artelu darbinieku darba laiks tika samazināts līdz 8 stundām saskaņā ar darba likumdošanu. Turklāt jaunizveidoto priekšnieku personā parādījās ražošanai absolūti nederīgi cilvēki ar salīdzinoši lielu algu. Materiālā interese par produktu kvalitāti izzuda, un noraidīto procentuālais daudzums uzreiz pieauga. Tā rezultātā ražošanas apjoms strauji samazinājās ar tādu pašu uzņēmumu skaitu un tādu pašu darbinieku skaitu. Un miltu dzirnavas vairs nevarēja ražot tādu pašu miltu daudzumu ar pietiekamām graudu rezervēm. Vienīgā izeja no šīs situācijas bija palielināt pārtikas rūpniecībā strādājošo skaitu. Tam nepieciešamie papildu finanšu līdzekļi tika iegūti, vidēji 1,5 reizes paaugstinot pārtikas produktu cenas, kas automātiski noveda pie iedzīvotāju dzīves līmeņa pazemināšanās. Cenas rūpniecības precēm pieauga vēl vairāk, bet bez skaidras deklarācijas. Nu, bijušo artelu darbinieku ienākumi samazinājās vairāk nekā 2 reizes. Rūpnieciskās sadarbības likvidēšana neizbēgami izraisīja sortimenta samazināšanos un produktu kvalitātes pazemināšanos nacionalizētajos uzņēmumos. Ir daudz vieglāk ražot viena veida produktus, nevis desmit, it īpaši, ja plānotie rādītāji norāda abstraktus gabalus vai kilogramus.
Rūpnieciskās sadarbības uzņēmumi strādāja daudz labvēlīgākos apstākļos nekā mūsdienu mazie uzņēmumi. Kredītus arteļiem veica nevis bankas, bet reģionālās, starprajonu vai nozaru rūpnieciskās sadarbības savienības (SEC) no īpašiem kredītfondiem, kuru procentu likme nepārsniedz 3%. Dažos gadījumos aizdevums tika izsniegts ar nulles procentiem. Lai saņemtu aizdevumu, jaunizveidotajam artelim nebija vajadzīgs nekāds nodrošinājums - viss arteļa bankrota risks krita uz SEC. Arteļi no SEC saņēma ražošanai nepieciešamo aprīkojumu un materiālus par valsts cenām. Pieteikumus no SEC saņēma PSRS Valsts plānošanas komiteja, kas piešķīra atbilstošus līdzekļus, tostarp materiāliem, kas iegādāti par ārvalstu valūtu.
Kooperatīvu ražotās produkcijas pārdošana tika veikta arī ar SPK starpniecību. Tajā pašā laikā rūpnieciskās sadarbības uzņēmumu produkcijas cena varētu pārsniegt valsts cenas ne vairāk kā par 10%. Mazajiem arteļiem SEC par atbilstošu samaksu varētu saņemt grāmatvedības, skaidras naudas un transporta pakalpojumus … Jebkura līmeņa SEC vadītāji parasti tika izvēlēti no zemāka līmeņa SEC arteļiem vai darbiniekiem. Šo darbinieku atalgojums tika veikts tāpat kā arteļos. Līdz ar parastajām algām bija arī prēmiju fonds, kas tika sadalīts atbilstoši darba līdzdalības punktiem. Jo lielāka bija kooperatīvu peļņa, no kuras ievērojama daļa tika nodota SEC, jo lielāks bija prēmiju fonds SEC darbiniekiem. Tas bija nozīmīgs stimuls visaptverošam atbalstam arteļu darbībai un to skaita palielināšanai.
SEC aktīvi iesaistījās mājokļu celtniecībā. Arteļi nopirka gatavas individuālās mājas ar 15 gadu aizdevumu, kas saņemts no SEC par 3% gadā bez sākotnējās iemaksas. Daudzdzīvokļu ēkas bija SEC īpašums. Dzīvokļus šajās mājās, tāpat kā parastajos mājokļu celtniecības kooperatīvos, iegādājās artelisti, bet bez sākotnējās iemaksas.
Promkooperatsia bija savs sanatoriju un atpūtas māju tīkls ar bezmaksas kuponiem artelu darbiniekiem. Rūpnieciskajai sadarbībai bija sava pensiju sistēma, kas neaizvietoja, bet papildināja valsts pensijas. Protams, 50 gadu laikā es varētu aizmirst dažas detaļas, un mana paziņa varētu izrotāt realitāti, runājot par rūpniecisko sadarbību, "kuru esam pazaudējuši". Bet kopumā es uzskatu, ka piedāvātā aina nav tālu no patiesības.
Beidzot es jums pastāstīšu
Lielākā daļa mūsdienu Krievijas pilsoņu, sākot no liberāļiem un beidzot ar komunistiem, ir pārliecināti, ka PSRS iedzīvotāji vienmēr ir dzīvojuši daudz sliktāk nekā Rietumu valstīs. Nevienam nav aizdomas, ka tieši Staļina laikā un tikai pateicoties Staļinam, padomju cilvēki pagājušā gadsimta vidū dzīvoja materiāli un morāli daudz labāk nekā jebkurā citā tā laika valstī un labāk nekā mūsdienu ASV, nemaz nerunājot par mūsdienu Krievija. Un tad atnāca ļaunais Hruščovs un visu sabojāja. Un pēc 1960. gada PSRS iedzīvotāji, paši sev nemanāmi, nonāca pavisam citā valstī un pēc kāda laika aizmirsa, kā dzīvoja agrāk. Tieši šajā jaunajā valstī parādījās visas tās negatīvās iezīmes, kuras tiek uzskatītas par sociālisma sistēmai organiski raksturīgām. Tieši šī pseidosociālistiskā valsts, pilnīgi atšķirībā no bijušās Padomju Savienības, 1991. gadā sabruka uzkrāto problēmu smaguma dēļ, un Gorbačovs šo procesu tikai paātrināja, rīkojoties Hruščova stilā.
Un es nolēmu runāt par to, cik brīnišķīga valsts bija pēckara Staļina Padomju Savienība, kuru es atceros.
