(C) "Aizlūgšanas vārti"
Vispirms es jums atgādināšu, kas tika apspriests iepriekšējā rakstā. Turklāt tas noderēs tiem, kuri vairs nevar lasīt garus tekstus, bet pilnīgs smadzeņu ļaunums vēl nav ieradies.
Tātad koncerns, kurš beidzot zaudēja tiesības tikt pieminētam ar izcilā dizainera vārdu, izstādē Armija 2016 prezentēja ieroci ar zīmolu AK-12. Kā izrādījās, gala versijā šis paraugs nesaturēja neko konstruktīvi jaunu no iepriekš solītā. Atkarībā no tās galvenajiem ideologiem tika apsolīti divi mašīnas varianti. Pirmais, Tula inženieris Zlobins, izcēlās ar divu likmju sistēmas klātbūtni un dizaina izmaiņu un kļūdu kopumu, kas galu galā noveda pie uzticamības testu neveiksmes. Otrais, sportists-konsultants Kirisenko, izcēlās ar tieksmi uz sporta mikroshēmām: modularitāti, divpusību un "spēju uzlādēt ar vienu roku". Rezultātā pasaulei tika atklāts automāts, kas pats par sevi neko nesaturēja. Nelielas izmaiņas uzbrukuma šautenes dizainā nekādā veidā neliek mums nopietni apsvērt jautājumu par armijas pārbruņošanu ar "jaunu triecienšauteni".
Galvenie ak -12 fiasko iemesli ir divās jomās - politiskajā un sistēmiskajā.
Politika ir pilnīga deprofesionalizācija un amatierisms gan ministriju vadībā, gan uzņēmumā. "Protonu" krišana, "Bulava" atteikšanās lidot un trāpīt mērķos un, visbeidzot, vispārējais kauns ar "melnās kastes" atvēršanu no bumbvedēja, kuru turki notrieca ar prezidenta dekrētu, kad iekārtās tika ievietoti dēļi, kuriem jāiztur slodze, krītot virsskaņas ātrumā, kas spēj izturēt tikai kritienu no galda … Tas viss ir sekas idejai, ka par naudu var nopirkt visu un likt cilvēkam darīt jebko. Ka jūs varat intervēt sportistus un īpašos spēkus par to, kāds ložmetējs (pistole) viņiem vajadzīgs, un piespiest dizaineru to izveidot. Un, ja tas to neradīs, mēs to iegādāsimies no frančiem. Par kādu naudu jūs varat nodrošināt produktu kvalitāti, vienkārši samaksājot efektīviem vadītājiem par kaizen sistēmas ieviešanu? Ka par to pašu naudu ir iespējams piespiest radīt kaut ko tādu, ko nevarētu radīt cilvēki, kuri pusgadsimtu nav strādājuši naudas dēļ!
Saskaņā ar atsauksmēm par rakstu no tiem, kas ir tieši saistīti vai kādreiz bija saistīti ar ražošanu, šis raksta punkts ir vissvarīgākais, lai gan tas aizņem vairākas rindiņas. Patiesībā ažiotāža ap "ak-12" un līdzīgiem produktiem viņus interesē vismazāk, bet dizaina skolas un ražošanas sabrukums visvairāk satrauc. Koncerna daudzkrāsainās darbnīcas vai glīti izkārtotie instrumenti nav jāaiztiek. Termins "liesa ražošana", zem kura karoga efektīvie vadītāji tagad apgūst budžetu, neizklausās tautoloģiskāk, kā slavenā "ekonomikai jābūt ekonomiskai". Tas neietekmē produktu kvalitātes vai attīstības uzlabošanu.
Man bija paveicies iziet padomju militārās un civilās ražošanas skolu, strādāt militārajā pieņemšanā, piedzīvot elli, radot savu mazo uzņēmumu produktu ražošanai "no idejas". Tagad es esmu iesaistīts attīstībā, ko izmanto citi. Un cik tas ir grūts darbs - vispār kaut ko radīt, lai lietotāji vismaz nespļautos jūsu adresē, es lieliski zinu! Tāpēc es varu atļauties novērtēt, kas notiek kājnieku ieroču radīšanā un ražošanā.
Lai būtu objektīvi, mums jāatzīst, ka bažas nav tik sliktas. Veikalos drīzumā parādīsies divi jauni koncerna priekšmeti: karabīne ar maināmiem stobriem MP-142K un bise ar inerciālu automātiku MP-156. Jebkurā gadījumā, ņemot vērā ķēms, MP-155K izskatās ne tikai labāk, bet arī diezgan normāli. Bet MR-142K izstrāde tika veikta M. E. Dragunova vadībā, kurš nākamgad svinēs savu 70. dzimšanas dienu, un abi darbi tika veikti mehāniskā rūpnīcā, kur inženierzinātņu skola cieta mazāk nekā Ižmašā. No otras puses, Izhmash vairāk rūpējas par to, lai palielinātu modifikāciju AK-15, AK-400, AK-600 apzīmējumu, vēlreiz cenšoties pārsteigt ar Kalašņikova un Dragunova dizaina ārējām izmaiņām. Acīmredzams ir ne tikai dizains, bet arī mārketinga neprofesionalitāte. Jūs nevarat izveidot normālu sporta vai medību šauteni, pārstrādājot militāro modeli. Ieročam no sākuma līdz beigām jābūt tam, kuram tas tika radīts. Spilgts piemērs ir pārtrauktā medību šautene "Lācis" un tās ražošanas noslēpums … kopā ar polimēriem.
Tātad, otrais ak-12 fiasko iemesls ir sistēmisks. Sāksim ar sākotnējo frāzi, kas tiek izmantota, lai biedētu dizainerus: "Jūsu ložmetējs MORĀLI ir novecojis." Kopumā jēdziens "morāle" slēpjas humanitāro zinātņu, cilvēku un sociālo attiecību jomā, tomēr "novecošana" un "novecošana" ir vispāratzīti termini tehnoloģijās. Šeit ir tikai skaidra definīcija un kritērijs, kas viņiem nav. Tāpēc pusgadu kalpojušo ložmetēju, pistoli un šauteni ir viegli pasludināt par "novecojušu", lai piespiestu nozari virzīties uz priekšu, izstrādājot jaunus modeļus.
Terminu "novecojis" attiecībā uz izlasi var attiecināt tikai uz modeli, kuram JAU IR KONKURENTS, kuram ir vislabākās īpašības un efektivitāte. Pārākumu par novecojušu paraugu izsaka ar koeficientu, kura vērtībai jābūt vismaz 1,5. Šī vērtība tiek iegūta empīriski. Jūs varat apskatīt visus materiālus par jaunu ieroču veidu pieņemšanu, lai pārliecinātos, ka šis skaitlis nekad nav zemāks par šo vērtību. Kvalimetrijas zinātne nodarbojas ar šī koeficienta atvasināšanu. To iegūšanai ir vairāki koeficienti un metodes, un tos izmanto ne tikai, lai novērtētu tehnisko raksturlielumu kvalitāti, bet arī uzticamību un ergonomiku. Visērtākais aprēķina veids ir daļējo raksturlielumu koeficientu reizinājums svara koeficientu jaudā:
Saucējā koeficienti pasliktinās.
Piemēram. Jaunā parauga precizitāte ir 1, 3 reizes labāka, fotografējot stāvot bez uzsvara. Bet ekspertu grupa un statistika liecina, ka šāda šaušana kaujas situācijā tiek veikta tikai 20% gadījumu. Tāpēc šīs konkrētās pazīmes patiesais koeficients grāmatvedībai visaptverošā novērtējumā būs 1, 3 0, 2 = 1, 054. Tas ir, jaunā parauga patiesais pārākums šajā rādītājā ir nedaudz vairāk par pieciem procentiem.
Picatinny sliedei (PP) nepieciešama cita tehnika. Tur, kur nav iespējams izmantot skaitliskās metodes, strādā eksperti. Sistēmu analītiķis veido jautājumu un uzdod to ekspertiem, kas nav dīvāni. Šajā gadījumā jautājums var izklausīties šādi: "Vai jums ir nepieciešams PP ieročā?" Vai arī tā: "Vai jūs uzskatāt par nepieciešamu ieročam izveidot universālu saskarni papildu novērošanas ierīču pievienošanai?" Atbilde būs atšķirīga atkarībā no jautājuma un ekspertu grupas - no kājniekiem līdz īpašiem spēkiem. Sportisti ir izslēgti. Pieņemsim, ka viņi saņēma desmit pozitīvas atbildes no simts respondentiem. Tad koeficients būs 1, 1. Un tagad uzdosim jautājumu: "Vai esat kādreiz saskārušies ar situāciju, kad jūsu redzes ierīci nevarēja uzstādīt uz standarta ložmetēja?" Viens no simta atbildēja. Ar šo grozījumu reālais koeficients būs 1,0095.
Tagad par ergonomiku. Mēs uzdodam jautājumu: "Vai jūs domājat, ka PP, darbinot ieroci, berzē plaukstu un munīciju, apgrūtina ieroča tīrīšanu un apkopi?" 99. atbildēja apstiprinoši. Pieņemsim, ka tikai laiks ieroča apkalpošanai šī jauninājuma dēļ ir pieaudzis par desmit procentiem. Mums ir: 1 / (1,99 0, 1) = 0, 93. Pēdējais inovācijas koeficients: 0, 93 * 1, 0095 = 0, 939, neņemot vērā ieroču izmēra un svara pieaugumu, kā arī ražošanas izmaksu pieaugumu.
Nu, un tā tālāk. Ir skaidrs, ka šāda koeficienta aprēķināšanai ir vajadzīgs laiks, nauda, inteliģenti eksperti, sistēmu analītiķi un kvalitatīvās tehnikas speciālisti.
Pieredzējis analītiķis bez aprēķiniem var noteikt, kur efektivitātes koeficients ir virs vai zem 1, 5. Tas ir kā ārsts, kurš pēc pacienta izskata var noteikt, vai viņam ir dzelte vai pirmsinfarkts stāvoklis ar impulsu.
Tas ir vienīgais veids, un ne citādi, jūs varat noteikt, vai konkrētais paraugs ir labāks vai sliktāks. Visi pārējie paziņojumi, vai tas būtu dīvāna eksperta vai koncerna oficiāla pārstāvja kliedziens, ir tukšas frāzes.
Pasaulē nav neviena ieroča, kas būtu nodots ekspluatācijā, lai tas pēc aprakstītās metodes pārsniegtu AK-74M vairāk nekā 1,5 reizes. Līdz ar to ir stulbi to pasludināt par “morāli novecojušu”. Turklāt starp pieņemtajiem un reklamētajiem ārvalstu paraugiem nav neviena, kas atbilstu AK-74 raksturlielumiem ar sarežģītu koeficientu vismaz 0,9.
